10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理

陳永強

摘 要：在電力配網(wǎng)工程高速發(fā)展下，使其在社會所占地位、重要性得到顯著提高，并向施工技術(shù)提出新的要求。為了保證電力配網(wǎng)工程可以正常竣工，應該嚴格根據(jù)設(shè)計標準與規(guī)范進行，使其施工技術(shù)得到有效運用，同時強化施工技術(shù)相關(guān)管理工作，確保電力配網(wǎng)具有較高質(zhì)量標準。文章將10kV電力配網(wǎng)工程作為核心，首先分析影響10kV電力配網(wǎng)工程施工的因素，其次闡述具體管理流程，最后提出相關(guān)管理措施，意在促進10kV電力配網(wǎng)工程的正常建設(shè)。

關(guān)鍵詞：10kV電力配網(wǎng)工程；施工技術(shù)；管理

伴隨時代發(fā)展，各工程施工質(zhì)量逐漸受到人們的關(guān)注，由于電力配網(wǎng)工程屬于社會發(fā)展重要部分之一，加之近幾年安全問題、質(zhì)量問題的頻繁發(fā)生，需要工作人員對施工技術(shù)進行重點加強，同時認真做好技術(shù)管理工作，以保證工程質(zhì)量、安全性得到全面提升。結(jié)合實際得出，對10kV電力配網(wǎng)工程造成影響的因素包括：人為因素與材料因素等，一旦電力配網(wǎng)工程發(fā)生事故，則會造成大范圍的不利影響，使其發(fā)生嚴重經(jīng)濟損失，因此，加強施工技術(shù)管理至關(guān)重要。

1 影響10kV電力配網(wǎng)工程施工的因素

（一）人為因素

就10kV電力配網(wǎng)工程而言，施工人員作為工程核心部分，由人為因素所導致的施工問題比較常見。在對該項工程進行施工管理時，應從人員方面進行優(yōu)化，即強化施工人員監(jiān)管工作，使其具有較高責任意識，正確掌握安全施工和施工質(zhì)量的重要性。與此同時，鼓勵施工人員進行各項培訓、學習，通過不斷豐富自身知識和技術(shù)能力，以便于滿足質(zhì)量需求，從根本上保證電力配網(wǎng)工程的安全施工。

（二）環(huán)境因素

10kV電力配網(wǎng)工程的施工過程中，環(huán)境屬于另一影響因素，如氣象和工程質(zhì)量，均會對電力工程造成不同程度影響，因此，按照工程實際施工條件，對當?shù)丨h(huán)境進行全面分析和考慮，同時采取相關(guān)措施進行管理，有助于實現(xiàn)工程質(zhì)量的有效控制。

（三）設(shè)備因素

在電力配網(wǎng)工程的施工中，在對設(shè)備進行選擇時，如果人員沒有對其進行精良選擇，加之操作人員未了解設(shè)備操作流程和標準，往往會對工程后期施工造成不利影響，從而阻礙10kV電力配網(wǎng)工程的施工，因此，加大設(shè)備監(jiān)管和維護力度，保證設(shè)備維持正常運行狀況至關(guān)重要。

（四）材料因素

材料屬于工程施工重要物質(zhì)基礎(chǔ)，若是沒有對材料使用進行嚴格把關(guān)，則會向配網(wǎng)工程埋下較大安全隱患，致使危險因素的不斷增加，而此類問題除了會對人員安全造成影響之外，還會導致工程質(zhì)量的下降。基于此，強化材料管理工作，認真做好材料各項把關(guān)，利用市場分析與對比研究，保證材料的購入符合規(guī)定標準較為重要，與此同時，加強材料驗收等相關(guān)工作，確保各項材料的高效運用，可有效防止資源浪費情況的發(fā)生。

2 10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理流程

若是電力施工過程存在問題屬于影響質(zhì)量關(guān)鍵因素，管理流程問題則會對工程質(zhì)量帶來直接影響。施工技術(shù)管理流程并非簡單制定管理計劃即可，而是應該對其進行貫徹落實，保證各項施工流程順利進行，才能充分發(fā)揮施工技術(shù)管理工作的作用。對于10kV電力配網(wǎng)工程來講，可能會對管理流程造成影響的原因包括：參與人員缺少相應管理意識；高層管理者并未認識到管理工作的重要性。如果參與人員不具備較強管理意識，則會阻礙管理計劃的落實，無法將其落實至每位人員，從而導致工程質(zhì)量的不斷下降，最終阻礙工程的正常施工；若是高層管理者能力較差，未對施工技術(shù)管理予以重視，往往會加大管理計劃實施難度，使其施工過程存在較大漏洞，甚至埋下相應質(zhì)量、安全隱患。結(jié)合當前施工技術(shù)管理情況，其管理流程具體如圖1所示。根據(jù)管理流程示意圖發(fā)現(xiàn)，在進行施工管理時，其優(yōu)化措施主要包括：第一，加大設(shè)計方案審核力度，強化理論與實際的有效結(jié)合，以保證設(shè)計方案更加合理與科學。第二，強化管理意識，對管理流程進行貫徹落實，并實現(xiàn)優(yōu)化10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理的目的。第三，強化施工過程預防措施，使其施工過程更具安全性，堅持將“安全第一”作為施工原則，同時深入至管理層和施工基層，防止出現(xiàn)任何施工問題。第四，認真做好施工成本審核工作，保證工程整體施工成本，避免出現(xiàn)不必要消耗情況。第五，工程招標具有公平和公正特點，同時符合施工質(zhì)量與成本要求，則能實現(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升。

3 優(yōu)化施工技術(shù)管理相關(guān)措施

（一）施工監(jiān)管體制的構(gòu)建

在10kV電力配網(wǎng)工程的施工過程，根據(jù)施工技術(shù)進行監(jiān)督體系的構(gòu)建，全面落實監(jiān)管體制在施工技術(shù)管理中的作用，有利于實現(xiàn)施工人員、管理人員相互配合完成工作的目的。與此同時，加大施工技術(shù)的監(jiān)管力度，將其落實至各參與人員，確保施工材料的整體質(zhì)量滿足相關(guān)標準，可以實現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升。

（二）正確樹立管理意識

若要保證10kV電力配網(wǎng)工程質(zhì)量得到有效控制，需要認真做好質(zhì)量管理相關(guān)工作，以促進該項工作的長遠發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應該改變傳統(tǒng)施工理念，正確樹立管理意識，其施工目的除了包括工程達標之外，還應追求高水平和高質(zhì)量，只有實現(xiàn)配網(wǎng)工程施工技術(shù)、管理水平全面提升，才能為電網(wǎng)工程的發(fā)展起到一定促進作用。

（三）環(huán)境因素的全面控制

在10kV電力配網(wǎng)工程施工過程，由于打雷與風吹等天氣均會對工程造成影響，因此，為了保證該項工程可以正常施工，應該對工程實際情況進行全面了解，通過實際和環(huán)境因素有效結(jié)合，確保該工程具有較高質(zhì)量標準。另外，通過對樹木和天氣等因素的綜合分析，以便于制定相關(guān)安全預防對策，從而進行安全隱患的有效控制，充分發(fā)揮其在配網(wǎng)工程中的重要作用，避免出現(xiàn)其他影響因素。

（四）加強人員技術(shù)能力

施工人員作為工程重要操作主體，人員管理工作的開展，有助于對工程質(zhì)量進行控制。在對人員開展管理工作時，根據(jù)工作性質(zhì)的不同，可以將其具體分為兩方面：首先，基礎(chǔ)人員，定期開展基礎(chǔ)人員培訓和教育工作，使其施工水平、工作意識得到顯著提升，在施工細節(jié)方面進行加強，以實現(xiàn)施工質(zhì)量的提升。其次，管理人員，在管理人員操作水平與管理水平方面進行加強，即具備相應操作知識的同時，還應做好基礎(chǔ)人員自身行為的監(jiān)管。

（五）強化設(shè)計方案管理

10kV電力配網(wǎng)工程的施工中，設(shè)計方案會對工程質(zhì)量情況造成直接影響，以發(fā)揮其重要作用。因此，設(shè)計方案管理的加強措施具體包括：其一，設(shè)計企業(yè)選擇方面，需要嚴格進行設(shè)計企業(yè)資質(zhì)的審核，保證設(shè)計人員、設(shè)計理念的專業(yè)性。其二，設(shè)計方案的全面審核，確保方案具有一定理論性、合理性，并將環(huán)境等影響因素納入考慮范疇。其三，由相關(guān)人員對設(shè)計方案進行監(jiān)督，使其設(shè)計方案更好滿足工程實際需求。

3 結(jié)束語

綜上所述，若要保證10kV電力配網(wǎng)工程可以順利進行，則應認真做好施工技術(shù)的管理工作，并對當前各類問題進行及時解決，如施工設(shè)備沒有進行有效維護、各影響因素未得到控制、管理力度嚴重不足等，針對此類問題采取相關(guān)措施，通過加大施工技術(shù)管理力度的方式，以實現(xiàn)10kV電力配網(wǎng)工程質(zhì)量的全面提升。除此之外，還可以采取施工監(jiān)管體制構(gòu)建、正確樹立管理意識、環(huán)境因素全面控制等措施，以促進配網(wǎng)工程的穩(wěn)定發(fā)展，為社會進步提供有力保障。

參考文獻

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