◎王建宙(中國移動前董事長、中國上市公司協會會長)
可持續發展應成為上幣公司評價標準
◎王建宙(中國移動前董事長、中國上市公司協會會長)

6月6日,在天津舉行的“第十一屆中國企業國際融資洽談會——2017中國責任投資論壇”上,中國上市公司協會會長王建宙表示,以ESG(環境、社會、治理)為核心的社會責任投資理念,代表了當前國際投資和經濟發展新趨勢,對于推動企業長期價值的提升和可持續發展具有重要意義。本刊摘編其在論壇上演講的部分內容,以饗讀者。 ——編者
以ESG為主要內容的社會責任投資原則,不僅是投資的一個引導性方向,而且也是上市公司發展的方向。下面,我想就上市公司的可持續發展問題談一些想法和感受。
第一,可持續發展是上市公司自身的重要責任,可持續發展也應該成為上市公司的重要評價標準。如果一家上市公司股東很滿意,客戶也很滿意,員工也很滿意,但它消耗了過多能源,排放了過多的二氧化碳,污染了水質,造成空氣污染,對扶貧工作缺乏熱情,不積極參與公益慈善事業,那么用我們今天的眼光來看,這家公司不是一家好公司。
這有幾個原因。一是過度工業化惡化了自然環境,在這種情況下我們必須重視環保。二是資本市場對企業的期望改變了,以前資本市場只看企業的財務指標,現在要看很多非財務指標,只有把財務指標和非財務指標結合起來看,我們才能判定企業的優劣。三是社會對企業的要求提高了。四是消費者對企業的產品和服務有了新要求,今天消費者在挑選產品時不光看產品質量、用途、價格,還要看它是不是環保。
可持續發展應該成為衡量上市公司的一個重要標準,因此在新的商業文明要求下,我們需要建立一套新的評價體系,需要建立一張生態系統的資產負債表。
另外,公司重視可持續發展不僅有利于提升風險防范能力,還能提高回報能力和長期價值,積極影響投資。2013年哈佛商學院的一份報告顯示,可持續發展做得好的公司,從長期來看,其股票市值和財務表現會好于同行業公司。
我想說的第二點,上市公司的可持續發展需要持之以恒,也需要各方面的支持。我自己在致力于公司可持續發展的工作過程中有幾點體會:
首先,企業的領導人必須重視企業的可持續發展。因為企業的可持續發展不是一項臨時任務,而是企業的長期戰略,要貫穿企業發展的全過程,要變成企業文化的一部分。
其次,企業的可持續發展要踏踏實實地長期堅持。如果企業參加一次公益活動,這不是很難的事,但長期踏踏實實地為可持續發展努力,卻不容易。企業的社會責任落實到每一天當中,這是很不容易的。
再次,企業的可持續發展需要合作伙伴的積極配合。企業自身的可持續發展,企業本身就是在大環境中發展,它有強大的供應鏈系統,所以光靠某一家上市公司是沒辦法按照自己的方式去發展的。我舉一個簡單的例子,中國移動當初為了節約能源,我們提出要把機房里的空調取消,改成自然通風,這需要很多廠家的配合。經過大家一起努力,各個供應廠商最后都積極配合,把這件好事做好了。
最后,股東的支持對企業的可持續發展至關重要。企業的經營者,企業的管理層對股東是否支持可持續發展,是否支持企業履行社會責任,還是有顧慮的。所以,這方面特別需要得到機構投資者的支持。
近年來,我所在的中國上市公司協會開展了一系列工作,積極支持ESG投資,支持上市公司的可持續發展。下一步,我們將結合企業的實際情況和上市公司的需求,不斷去完善相關評價制度。我們的目標不是為評價而做評價,而是通過建立一個評價體系來引導企業重視環保、社會責任和公司治理,引導、倡導企業與社會共同長遠地發展。