建筑工程安全監督管理中的問題及對策

賴勝波

摘 要：隨著城市化進程的不斷加快，我國建筑行業進入黃金發展階段，建筑工程項目數量及規模均發生較大變化，為了更好的保證建筑工程項目施工質量，實現經濟效益及社會效益最大化的目標建筑單位需要做好安全監督管理工作，其對施工進度、施工質量及施工人員人身安全有較大影響。但是當前一些建筑單位在安全監督管理中仍然存在一些問題，本文對建筑工程安全監督管理中的問題及對策進行分別分析。

關鍵詞：建筑工程；安全監督管理；問題；對策；分析

建筑工程項目施工安全受到相關部門及人們的廣泛關注，為了更好的達到安全、文明施工的要求，建筑單位需要對安全監督管理工作產生足夠的重視。但是經過相關調查得知目前部分建筑單位在安全監督管理工作中仍然存在不同程度的問題，使建筑工程項目施工安全性無法得到保證，下面筆者對建筑工程安全監督管理中的問題進行分析，并且提出幾點解決對策，以期為建筑單位提供一定的參考和建議。

1 建筑工程安全監督管理中的問題

第一，安全監督管理機制不夠完善合理。當前一些建筑單位過于重視施工進度，為了保證在規定時間內交工對安全監督管理工作有所忽視，在安全監督管理機制上存在不完善的情況，具體表現在未指定相應的管理制度、管理人員責任不明確等，在實際管理過程中存在一個管理人員同時負責多個內容的情況，無法及時發現施工過程中的安全問題，上述情況導致建筑工程項目安全監督管理工作無法完全落實，管理效果同預期目標存在較大的偏差。

第二，安全監督管理人員專業水平及各方面能力亟待提升。安全監督管理人員的專業水平及綜合能力將直接影響建筑工程項目安全管理效果，為了更好的保證建筑工程項目施工過程安全進行，建筑單位需要充分重視安全監督管理人員選拔工作。但是當前一些建筑單位對此項工作未產生足夠重視，導致現有安全監督管理隊伍存在專業水平參差不齊的情況，一些安全監督管理人員對具體管理內容及要求等了解較少，在實際管理過程中會出現盲目管理的情況，并且在發現安全問題后很難在第一時間提出有效措施進行處理，建筑工程項目施工存在一定的安全隱患，使安全監督管理工作的作用及價值無法得到充分發揮。

第三，安全管理投入資金有限。通過實際調查發現當前一些建筑單位為了更好的實現經濟效益最大化的目標存在壓縮安全管理資金的情況，此種情況使安全防護工作的落實效果較差，存在使用老化的安全工器具進行施工的情況，對施工人員生命安全產生較大威脅，并且對施工進度及施工質量同樣會產生一定負面影響。

2 提升建筑工程安全監督管理效果的解決對策

第一，構建完整且合理的安全監督管理機制。安全監督管理機制是建筑工程項目安全監督管理工作順利展開的關鍵依據，為此建筑單位需要對現有安全監督管理機制進行不斷完善及創新，對同相關規定要求不相符的內容進行刪除，對未涉及的內容進行增添，在實際構建過程中建筑單位需要充分重視如下幾方面內容：首先，制定合理的安全監督管理制度。俗話說“無規矩難以成方圓”，建筑工程安全監督管理工作涉及的內容較多，為了更好的提升施工安全性，建筑單位需要對安全監督管理制度進行合理制定，通過此項制度對安全監督管理人員的實際工作過程進行管束，減少敷衍了事或者走過場的情況出現，可以按部就班的按照規定要求落實安全監督管理工作。其次，實行責任制。目前責任制在各行業管理工作中均有所應用，在應用其后管理工作效率及效果均明顯提升，為此建筑單位可以對其進行合理應用，在正式應用前項目經理需要對建筑工程安全監督管理工作進行分類及劃分，將每項安全監督管理內容的特點為其配備相應數量的管理人員，保證每項管理內容均有人負責，對以往管理人員身兼多職的情況進行規避，進而最大程度的提升安全監督管理效果。最后，制定獎懲制度。為了更好的落實建筑工程安全監督管理工作，建筑單位可以將自身經濟條件作為主要依據制定相應的獎懲制度，根據管理人員工作效果對其進行相應的獎勵或者懲罰，對其工作積極性進行調動，能夠在安全管理工作中投入更多的精力和時間，進而為提升安全監督管理效果、保證施工安全性奠定堅實的基礎。

第二，做好安全監督管理人員選拔及培訓工作。為了有效解決上文安全監督管理人員專業水平及綜合素質亟待提升的問題，建筑單位可以從如下幾方面進行：其一，對安全監督管理人員進行嚴格選拔。通常情況下建筑單位會在內部和外部對安全監督管理人員進行選拔，在實際選拔過程中需要對前來競聘人員的專業水平、管理經驗以及各方面綜合能力進行逐一考核，選擇滿足要求的競聘人員加入安全監督管理隊伍，使安全監督管理隊伍的整體專業水平及素質有所提升，為建筑工程安全監督管理工作順利展開及取得預期效果提供有利條件。其二，做好崗前及崗中培訓工作。在安全監督管理人員正式上崗前建筑單位需要進行系統培訓，在培訓中讓其對在建工程項目的大概情況、管理內容以及各方面要求等進行了解和掌握，能夠盡快投入管理工作中；與此同時在實際管理過程中建筑單位同樣需要做好培訓工作，通過培訓過程讓其掌握更多新式的管理方法及方式，豐富自身知識及技術，在熟練掌握后將全新的管理方法及方式應用至管理工作中，進而為建筑工程項目施工安全提供更多的保障。

第三，對安全防護工作產生足夠重視。安全防護是建筑工程安全監督管理工作中的關鍵內容，在實際實施過程中建筑單位需要做好以下幾方面工作：其一，將建筑工程項目施工圖紙要求作為主要依據對安全工器具進行購進，在購進過程中需要對安全工器具的質量及各方面性能等進行嚴格檢查，避免購進不達標的安全工器具，與此同時需要對設置安全防護柵欄的位置進行明確，為后期設置提供提供便利條件。其二，做好施工人員安全教育工作。為了減少建筑工程項目施工過程中意外事件出現的幾率，建筑單位需要對所有施工人員進行安全教育，使其對安全施工產生更多的認識，提升其安全意識，減少施工中違規操作的情況出現，并且可以對安全監督管理人員的工作進行積極配合，提升落實效果。其三，做好安全工器具檢查及維護工作。安全工器具使用過程中在內外界條件影響下會可能會出現損壞的情況，為此更好的發揮其作用建筑單位需要派檢修人員定期對其進行檢修及維護，通過檢修過程及時發現問題及時采取有效措施進行處理，對于維修效果較差及老化的安全工器具需要及時進行更換。

第四，加大施工現場安全監督管理力度。為了更好的保證建筑工程項目施工安全性，建筑單位在正式施工前需要根據實際施工情況、施工圖紙以及施工方案等對施工過程中容易出現安全事件的位置及可能出現的意外事件進行合理預測，制定有效的防范措施進行規避。除此之外建筑單位需要加大現場管理力度，讓安全監督管理人員定期對施工現場進行全面的安全檢查，通過檢查過程可以對現存安全問題及隱患等進行發覺，在經過分析后盡快采取措施進行處理。

3 結束語

建筑工程安全監督管理是實現安全文明施工的關鍵手段，上文對實際管理過程中存在的問題進行分析，提出構建完整且合理的安全監督管理機制、做好安全監督管理人員選拔及培訓工作、對安全防護工作產生足夠重視、加大施工現場安全監督管理力度等解決對策，希望建筑單位借鑒文中對策對自身現存問題進行處理，進而提升建筑工程項目施工安全性。

參考文獻

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