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澄城 探索新農(nóng)合支付制度改革

2017-08-09 12:15:13王化欣,梁生樹
當(dāng)代陜西 2017年7期
關(guān)鍵詞:制度改革醫(yī)院

澄城 探索新農(nóng)合支付制度改革

6月27日,國家新農(nóng)合支付制度改革調(diào)研組專家一行3人對澄城縣醫(yī)院新農(nóng)合按點(diǎn)數(shù)付費(fèi)支付制度改革的執(zhí)行和推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)研。

近年來,澄城縣堅(jiān)持以醫(yī)改為先導(dǎo),從緩解群眾看病難看病貴等問題入手,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“新農(nóng)合基金使用效益最大化”的目標(biāo),不斷深化支付制度改革。

堅(jiān)持政府主導(dǎo),著力構(gòu)建“大合療”機(jī)制。縣委、縣政府多次召開會議,研討政策,議定措施,制訂印發(fā)了《澄城縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療支付制度改革實(shí)施方案》,指導(dǎo)支付制度改革;建立多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成部門協(xié)調(diào)推進(jìn)改革格局;采取“一手托兩家”管理體制,從衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)醫(yī)政、防保、監(jiān)督等各方力量,豐富監(jiān)管手段,提高監(jiān)管效率;在村一級,堅(jiān)持實(shí)行鄉(xiāng)醫(yī)補(bǔ)助明白卡管理制度,在縣、鎮(zhèn)兩級,除全面落實(shí)藥品零差率銷售政府補(bǔ)助資金外,對縣醫(yī)院人員工資按70%予以保證,其余縣、鎮(zhèn)醫(yī)院實(shí)行全額預(yù)算,用投入換機(jī)制,促進(jìn)各級醫(yī)院保公益、重質(zhì)量、優(yōu)服務(wù),保證了支付制度改革效果。

堅(jiān)持公開談判,科學(xué)下達(dá)預(yù)算指標(biāo)。按照省上提出的“住院以前三年平均值為基礎(chǔ),人次增長6%,次均費(fèi)用增長5%”的計(jì)算辦法,由醫(yī)保雙方先分別測算各自的住院人次和次均費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn);搭建溝通平臺,醫(yī)保雙方以談判協(xié)商會的形式,對初步測算的住院總額指標(biāo),進(jìn)行相互溝通,平等對話,相關(guān)部門居中協(xié)調(diào);實(shí)行陽光操作,公開公平,確定預(yù)算總額,年終再次以談判溝通的形式,由醫(yī)保雙方相互分析運(yùn)行指標(biāo)升降情況。對預(yù)算超標(biāo)有合理原因者,其合理增長部分給予追加,不合理部分堅(jiān)決扣罰,體現(xiàn)出改革既柔性鼓勵(lì)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展,又剛性規(guī)范醫(yī)院行為的作用。

堅(jiān)持合理控費(fèi),促使醫(yī)院有序競爭。嚴(yán)格執(zhí)行《省衛(wèi)計(jì)委進(jìn)一步控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長十條意見》,用十條鐵律杜絕治療和用藥上的浪費(fèi)。縣、鎮(zhèn)醫(yī)院設(shè)定控費(fèi)目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,給科室下達(dá)藥占比、自費(fèi)藥占比、次均費(fèi)用、平均住院日、轉(zhuǎn)診率等考核指標(biāo),并與績效掛鉤,有力控制費(fèi)用增長;嚴(yán)格單病種制度,2014年,重新確定55個(gè)病種,實(shí)行單病種定額付費(fèi)制度,倒逼醫(yī)院抓控費(fèi)、重質(zhì)量、促效益。2015年以來,將單病種制度的執(zhí)行與新農(nóng)合“三合理”檢查結(jié)合起來,同步推進(jìn);把總額指標(biāo)作為一定時(shí)段的動(dòng)態(tài),總額下達(dá)后,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展變化,適時(shí)調(diào)整總額指標(biāo),讓做出努力的醫(yī)院在有序競爭中獲益,讓只打經(jīng)濟(jì)算盤的醫(yī)院減少市場份額,降低預(yù)付總額。

加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)管,促進(jìn)支付制度改革規(guī)范運(yùn)行。做好即時(shí)監(jiān)測,利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺,全面監(jiān)控各定點(diǎn)醫(yī)院報(bào)銷和運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出預(yù)警和糾正措施;適應(yīng)支付制度改革需要,將工作重心由監(jiān)管過度服務(wù)轉(zhuǎn)向防止服務(wù)打折。同時(shí),不斷加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,嚴(yán)肅查處,形成震懾;堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重,將新農(nóng)合考核指標(biāo)納入醫(yī)院醫(yī)改考核指標(biāo)中,并由醫(yī)院落實(shí)到科室、具體到人,且與收入分配掛鉤,調(diào)動(dòng)科室和醫(yī)生執(zhí)行總額預(yù)付制度的主動(dòng)性,使各項(xiàng)改革整體推進(jìn)。

(王化欣 梁生樹)

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