三大特色彰顯安全真章
——大唐石門發電公司安全管理小記

文、圖本刊記者 陳晶

三大特色彰顯安全真章
——大唐石門發電公司安全管理小記

文、圖本刊記者 陳晶

大唐石門發電有限責任公司（以下簡稱“石電公司”）原名湖南省石門電廠，屬于國家“八五”重點工程，是中國大唐集團公司控股的火力發電企業，也是我省第一座集資辦電的大容量、高參數火力發電廠。

該公司圍繞“省內領先，集團一流，國內知名”的戰略目標，堅持依法治企，積極推進精細化、規范化、標準化管理，全面提升企業安全生產、經濟效益和優質服務水平，出色完成各項工作任務，發揮了湖南電網的支撐作用。公司曾創下過連續安全運行4200多天的記錄。

石電公司總經理田海軍告訴記者，開展安全生產工作要有明確的目標和具體的執行方式，在多項工作中，“三強化”、“4+5”、“四不兩直”檢查三項最為突出，對保障公司的安全運行功不可沒。

“三強化”筑牢安全防線

2015年起，石電公司緊扣“加強安全法制，保障安全生產”主題，按照“工作從嚴、檢查從細、整改求實”的方針，圍繞“責任落實、制度落實、問題排查”這一主線，以“三強化”為抓手，持續查漏補缺、夯實安全生產基礎，確保安全生產工作持續穩定。

“‘三強化’就是強化安全大檢查、強化安全管理、強化設備治理。”田海軍說，“這三條的目的就是要從安全生產基礎入手，基礎夯實了，安全生產才能做到有的放矢。”

在安全大檢查中，石電公司按照“有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環、有總結”的原則，分宣傳發動、對標檢查、總結整改三個階段展開工作。在對標檢查階段，該公司各生產部門以公司下發的檢查表為基礎，結合本部門安全生產特點，從防雷、防雨、防汛、防污閃、防電氣絕緣損壞、防臺風、防火、防觸電、防墜落、防鍋爐滅火停機等十防工作及反違章方面將檢查內容進一步細化和表格化，將每一項檢查項目分解到每個崗位、每個人，把安全大檢查工作做細、做實。

在強化安全管理方面，石電公司按照責任層層分解、落實到人的原則，簽訂安全目標責任書時，把安全管理工作的領導責任、技術責任、監督責任、現場責任等全部落實到崗、明確到人，確保安全生產工作實現“凡事有人關注、凡事有人負責、凡事有人監督”。石電公司通過建立健全各級安全保證體系和安全監督體系，加強制度建設，對各項安全管理規章制度進行修訂和完善，逐步構建立起行之有效的安全生產長效機制。

“工欲善其事，必先利其器。作為發電公司，設備的正常運行尤為重要，也是確保安全生產的重點之一。”田海軍說。

△ 石門發電公司工作人員對設備進行檢測，保障其安全運行

今年的豐水期已經來臨，而豐水期的設備檢修治理是石電公司能否成功迎戰高峰期的關鍵一環。為此，該公司在3月份就提前謀劃、積極布置，先后編制了2號機組B級檢修和1號機組C級檢修工作計劃，明確了檢修管理目標、施工組織措施、主要經濟技術指標控制目標值，并將工作細化到每天，任務明確到每人，確保檢修各項任務一次完成。

“4+5”多維度唱響“安全月”主旋律

“每年的安全生產月都是公司集中唱響安全主旋律的時候，公司會根據該年的主旨并結合自身實際來制定一個主題，并以該主題為目標，全面開展各項工作。”田海軍說，“今年我們緊扣全面落實企業安全生產主體責任這一主題，通過開展內容新穎、形式多樣、職工廣泛參與的‘四項專題宣教活動’，以及覆蓋廣、內容全的‘五個安全專項行動’，推動企業安全生產重點工作有效落實，唱響安全發展主旋律。”

田海軍介紹，“四項專題宣教活動”，一是開展“安全宣傳，營造氛圍”活動。在公司辦公樓、食堂、廠區主道兩旁懸掛安全生產主題橫幅和裝設安全知識展板，大力宣傳各種安全知識，營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍；二是開展“安全在我心中”征文比賽，加深廣大員工對安全的理解，落實安全文化建設，提升安全意識；三是開展“安全知識競賽”活動，通過培訓方式，促進員工結合電力安全生產實際，全面掌握安全知識和自救互救方法，進一步落實安全生產崗位責任；四是開展“安全微課堂”活動，將安全生產相關法律法規、安全生產信息、安全事故案例及各專業安全特點制作成微課視頻在廠內微信群中傳播，促進各部門、班組以及人員之間相互學習，了解各個專業和崗位安全。

“五個安全專項行動”，一是全面開展崗位風險辨識行動。從人員、設備、管理和環境四個方面，以自查和互查方式查找各類崗位風險因素，并進行分析和歸納，從而發現風險和制定規避方法。二是深入開展“杜絕違章”行動。一方面組織安監人員在生產現場開展重要作業面、重點環節和重點人員的糾違治理工作，并做好臺賬記錄，及時消除隱患，處罰違章行為，并接受違章照片舉報，獎勵舉報者；另一方面落實職工代表巡視制度，做到互督互查。三是深入開展超低排放改造和外包工程治理行動。嚴格把好外包隊伍選擇和管理關，強化外委流程管控和現場監督，確保外包工程安全開展。四是開展防汛減災隱患排查治理行動。根據廠區、循泵房、灰壩等不同區域進行職責劃分，重點排查，并根據往年數據進行隱患分析，邊排查，邊整改。五是開展一次全面應急演練活動。針對重大危險源、環保應急、安全生產事故、消防安全等開展專項應急演練，提高防范和事故處置能力。

“四不兩直”方式檢查常態化

“我們公司對于安全生產檢查有明確要求。要將隱患排查與治理制度落到實處，不留死角，細致、認真、徹底消除危險因素，對檢查發現的隱患與問題要進行認真、及時整改，整改責任落實到人。還要加強重點部位及現場巡檢力度，發現問題及時上報、處理，全面治理機械設備的跑、冒、滴、漏現象，并及時開展現場環境和設備的清掃清理工作。”田海軍說。

近期，石門發電公司1號機A級檢修正在如火如荼進行當中。公司黨政一把手帶領檢查組深入生產現場，持續采取“四不兩直”檢查方式對檢修現場進行安全隱患大排查和文明生產檢查，力促“四不兩直”安全檢查方式常態化。

田海軍帶隊先后來到1號機組汽機零米、12.6米汽機平臺、鍋爐檢修現場、2號爐制粉系統區域，重點對檢修現場腳手架搭設、安全作業、現場隔離措施、“五三制”管理、文明生產等情況進行了細致檢查，詳細了解和詢問了1號機組A級檢修安全管控、質量控制、項目進度等情況。

公司黨委書記陳太廣深入1號機組A修和超低排改造現場，對腳手架搭設、外委施工隊伍安全管理、有限空間作業、高空作業等情況進行了全面檢查，詳細了解了1號機組超低排改造項目進度、吸收塔改造工藝流程等方面情況。此外，他還全面仔細檢查了2號機修后文明生產情況。

通過“四不兩直”檢查發現，現場還存在較多安全隱患，安全防范措施沒有實現全覆蓋，檢修人員特別是外委人員存在安全意識不強、安全理念不夠深入等現象。2號機組檢修后，文明生產情況得到了較大改善，但現場仍舊存在亂扔亂放現象，離先進標準還存在很大差距。

針對在檢查過程中發現的問題，該公司兩位領導強調：一是要樹立高標準、嚴要求，切實做好現場安全生產管控，嚴防安全漏洞；二是整改問題時要敢于“亮劍”，限期整改，并督促落實；三是要通過督促檢查、宣傳教育，強化安全理念和文明生產意識，化壓力為動力，變被動為主動。□