淺談基層領導干部人格魅力的引導作用

盛道軍

人格是指人的性格、氣質、能力等特征的總和及個人的道德品質。人格魅力是人的心理特征及特有的素質、能力和道德品質在社會生活中的體現而產生的威望、信譽和力量。在各行各業及部門的各項管理工作中要真正發揮好人格魅力，就要求領導干部特別是面對廣大官兵的基層領導干部，必須牢牢把握立黨為公，執政為民，增強政治意識、大局意識、責任意識、自律意識，并且時時處處都要在民主、公道、廉潔、進取、關愛等方面作出表率，才能使部屬和廣大官兵信任、心悅誠服或自覺按領導干部的意圖行事，從而起到一個潛移默化的引導作用。其主要體現在：

一、民主能使人格魅力發揮凝聚力

基層領導干部的民主意識和民主作風主要體現在決策上。如果基層領導干部在決策過程中能廣泛、有效地征求和聽取廣大官兵的意見，做到廣開言路，集思廣益，所作出的決定相對要周全一些，科學一些。只要廣大官兵在相關規定及要求下參與了決策，對決策方案和最后決定比較了解，知道決定的來龍去脈，就會在貫徹執行中自覺性會多一些，盲目性就少一些，合作會多一些，抵觸就少一些，這樣就比較容易形成合力和完成目標任務。如果基層領導干部缺乏民主意識和民主作風，在工作和決策中獨斷專橫，剛愎自用，部屬和廣大官兵就不能很好地理解其意圖，并由于沒有參與決策，對決策方案會缺乏認同感，執行的主動性和積極性會受到影響，甚至大打折扣。領導干部講不講民主，既是一個工作方法問題，又是一個工作作風和人格品德及魅力問題。領導干部只要是具有良好的工作方法、作風和品德及魅力，就能成為一名稱職或是優秀的領導干部，就能在廣大官兵中發揮應有的凝聚作用。

二、公道能使人格魅力產生信服力

公道就是嚴格按規定和常理說話辦事，一視同仁，不偏不倚。基層領導干部說話處事公道，就會在所轄范圍內形成一個公平、公正的小環境，部屬和廣大官兵就會有一種公平感。有了這種氛圍，基層領導干部在開展工作或做別人思想工作時，官兵就會信任他、佩服他，也就容易接受他的意見。假若自己在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，例如在干部的進職進銜，士兵的入黨、考學、改選士官、退伍等方面不公正、不公道，關照了與自己關系好或聽話的人，而對一些在相同條件下得不到平等機會的人是一種打擊，這將嚴重阻礙基層的工作。一個基層領導干部對人對己所采取的是雙重標準，憑自己的喜好用人，對與己親疏、喜好不同的人用不同的標準，就不能以理服人、以行帶人，不論他的理論水平有多高，講得多么有理，說得多么誠懇，要求多么合理，都無濟于事。基層領導干部只有說話處事公道，才能使公平感深入人心，才能在動員部屬和廣大官兵時有信服力，才能做到一呼百應。

三、進取能使人格魅力激發創造力

基層領導干部的進取精神主要體現在對學習、工作的不懈努力和追求上。在學習上，如果能持之以恒，經常根據新情況新要求學習新理論、新知識，并能聯系實際深入思考和研究有關問題，提出自己的見解和設想，宣傳黨的路線、方針、政策，用“科學的發展觀”武裝頭腦，牢牢把握立黨為公、執政為民，牢固樹立全心全意為官兵服務的思想和真心實意對官兵負責的精神，做到心里裝著官兵，凡事想著官兵，工作依靠官兵，一切為了官兵，為官兵誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。這樣就會在部屬和廣大官兵中起到理論引導和思想導航作用。

四、廉潔能使人格魅力釋放感召力

古人說的好，“公生明、廉生威”。這就是說，基層領導干部要做到開明有威信，就必須做到廉潔自律，以廉樹威，以德服人。在市場經濟新形勢下，各種利益對人的誘惑力異常之大，對基層領導干部來說更是一種考驗。基層領導干部如果能做到廉潔奉公，不謀私利，不為大利所困，不為不利所惑，他就能發揮示范作用，就能感化部屬和廣大官兵，就能釋放出巨大的感召力。我們邊防部隊執勤官兵，代表國家在一線執勤，也曾發生過一些意志不堅定者，隨波逐流者，最后受到國家法律和部隊條令的制裁，這應該引起我們基層領導的高度重視，始終在思想上有一個抵御各種腐朽思想的屏障。

五、關愛能使人格魅力增強向心力

關愛人，就是要努力了解、并幫助部屬和廣大官兵解決困難。在日常工作中，只要基層領導干部真有一份誠心，實實在在地為廣大官兵辦事，從官兵最關心，最迫切需要解決的實際問題入手開展工作，把我們黨的根本宗旨切實貫徹落實到各項工作中，落實到廣大官兵身上，應該是能有所作為的。基層領導干部心中真正裝有部屬和廣大官兵，那么，領導的事情，集體的事情就是部屬和廣大官兵的事情，向心力和凝聚力就會形成。

基層領導干部的人格魅力是十分重要的，它應該是榜樣，它應該是旗幟和方向，并成為廣大官兵對領導信任的基礎，同時這是增強廣大官兵對黨和社會主義制度充滿信任的最基本要求，從而使廣大官兵堅定對全面建設小康社會、中國現代化社會乃至共產主義遠大理想的信念，堅定對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的信仰，更好地激發廣大官兵當家做主的主人翁意識和做好本職工作的積極性。因此，只要基層領導的人格魅力充分發揮好了，一個部門、一個單位的行政管理工作和思想政治工作就能收到事半功倍的效果。