熱潮下慈善不能淪為噱頭中國跑步公益怎么做

公益到底應(yīng)該怎樣和跑步相結(jié)合？

從早期的線下公益跑賽事，到后來的線上跑步捐贈(zèng)，“跑步熱”的持續(xù)火爆給跑步公益帶來了巨大的市場。跑步已經(jīng)逐漸成為了倡導(dǎo)公益理念、籌集善款的良好渠道。

可在國內(nèi)，那些有心參與跑步公益的跑者，想要找到一個(gè)持續(xù)、穩(wěn)定、長期的跑步公益捐贈(zèng)渠道和平臺(tái)并非易事。

相反，很多跑步公益項(xiàng)目并未落到實(shí)處，反而是打著“公益”旗號(hào)，來為自身的跑步賽事增加噱頭和營收。

和國外相比，我們?cè)谂懿焦嫔希蛟S比跑步賽事數(shù)量上的差距還多得多。中國跑步公益的“假熱潮”

據(jù)中國田徑協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2016年在中國田徑協(xié)會(huì)注冊(cè)備案的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事達(dá)到了328場。

在國內(nèi)跑步賽事中，公益早已不是新鮮詞。這些年，隨著馬拉松賽事的熱潮，跑步公益也是越來越多。

以國內(nèi)最負(fù)盛名的北京馬拉松為例，在去年就開啟的“益呼百應(yīng)”行動(dòng)，首創(chuàng)全體參賽選手共同為公益奔跑的模式。賽事賦予了3萬名參賽選手公益責(zé)任和使命，報(bào)名者可選擇自己支持的公益機(jī)構(gòu)，用成績?yōu)楣鏅C(jī)構(gòu)爭取更多善款。

去年10月，北馬官網(wǎng)公布的善款流向中，其中用于打拐被解救困難兒童救助的中華少年兒童慈善救助基金會(huì)“回家的希望”獲得了91000元的捐款金額，排名榜單第一。

這樣和公益結(jié)合的實(shí)例并不算少——蘭州馬拉松早在2014年就從參賽者報(bào)名費(fèi)中提取1元錢捐贈(zèng)給蘭州市見義勇為基金會(huì)；廈門馬拉松在2015年其馬拉松博覽會(huì)上也推出了為貧困山區(qū)“愛心午餐”助力活動(dòng)……

雖然跑步公益的熱潮漸起，但相比那些組織規(guī)范的大型馬拉松賽事，國內(nèi)的跑步公益，在捐贈(zèng)流程中的透明度無法有效保障。捐贈(zèng)的跑者多數(shù)情況下有渠道進(jìn)行捐贈(zèng)，但捐款捐物后，他們很難知道自己的錢物到底有沒有派上用場。

國內(nèi)跑步公益缺少足夠有公信力的監(jiān)督平臺(tái)，而在公益項(xiàng)目的執(zhí)行上，又缺少一個(gè)透明的平臺(tái)。

跑步者在這一循環(huán)中多數(shù)情況只是接觸到了第一層——他們會(huì)把財(cái)物給那些組織公益的平臺(tái)，而后期本該屬于他們的監(jiān)督職能，甚至一些相關(guān)的項(xiàng)目落實(shí)信息，他們都很難知曉。

正如一名跑者所說的那樣，“我們只是想要知道我們的錢到底有沒有用在那些活動(dòng)上，可是大多時(shí)候我們只能稀里糊涂去捐款，至于最終錢到了哪里，那我們也沒有辦法左右。”

事實(shí)上，越來越多的小型跑步賽事以慈善為噱頭，爭取跑友參賽以及各種辦賽便利，但亂花迷眼的背后，不但賽事組織存在問題，善款善物同樣無法盡其用，甚至圈內(nèi)不乏所謂的慈善賽完賽后連捐款數(shù)字都“懶得公布”。

歐美跑步公益的成熟

和國內(nèi)相比，歐美跑步公益的發(fā)展顯然更加成熟。

除了早早開展的線下慈善跑團(tuán)，線上聯(lián)合基金會(huì)捐款以外，歐美跑步公益更早將公益落到實(shí)處——他們給跑者和受捐助者之間建立了一條紐帶。

也就是說，在大多數(shù)國外跑步公益的捐贈(zèng)模式里，跑者和受捐助者不僅僅是簡單的捐贈(zèng)關(guān)系，組織方會(huì)對(duì)跑者進(jìn)行嚴(yán)格的審查，而跑者在捐贈(zèng)之后，也會(huì)第一時(shí)間了解到自己捐款到底用在了什么地方。

為了保證公平公正，這些賽事除了會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上公布捐款的流向，還會(huì)讓跑者去往那些落地活動(dòng)中，親眼見證物資、善款的落實(shí)。

除此之外，他們跑步公益的形式，更是多種多樣。除了那種傳統(tǒng)意義上的捐款捐物外，這種公益甚至還會(huì)體現(xiàn)在陪伴和關(guān)懷這些精神層面上。

英國公益組織GOODGYM就將個(gè)人健身與社區(qū)服務(wù)進(jìn)行“聯(lián)姻”。鼓勵(lì)想要運(yùn)動(dòng)的人每周跑一段路程，去到社區(qū)各個(gè)角落為需要陪伴和關(guān)懷的特定對(duì)象做點(diǎn)力所能及的小事，如打理花園、換燈泡、聊天等。

當(dāng)然，他們的審查制度依然嚴(yán)格——根據(jù)跑步者定下的鍛煉目標(biāo)，為其匹配合適的拜訪對(duì)象，GOODGYM提供雙方聯(lián)系方式，拜訪時(shí)間必須保證每周至少一次；一家專業(yè)公司對(duì)每個(gè)申請(qǐng)加入跑步計(jì)劃的人員進(jìn)行嚴(yán)格的身份核查，確保其沒有過刑事犯罪記錄。此外，GOODGYM也會(huì)持續(xù)追蹤匹配對(duì)象之間是否溝通順暢？

據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，由GOODGYM牽線的“探訪小組”平均交往時(shí)間高達(dá)18個(gè)月。

已然成熟的歐美跑步公益不僅僅將注意力集中在普通跑者上，他們甚至還偶爾調(diào)侃一下總統(tǒng)候選人。銳步在2016年初就在美國發(fā)起了一項(xiàng)跑步公益活動(dòng)——只要有總統(tǒng)候選人一英里能跑進(jìn)10分鐘，他們就向一家健康慈善機(jī)構(gòu)捐出5萬美元的善款。

開啟捐贈(zèng)全透明化新模式

中國在跑步公益上存在明顯的短板，但也在發(fā)生積極的變化。

中華體育基金會(huì)主體打造、國家體育總局負(fù)責(zé)監(jiān)管的跑步公益平臺(tái)“益起”就是一種全新嘗試。它試圖提供一個(gè)跑步公益捐贈(zèng)全透明化的新模式。

這個(gè)剛成立的平臺(tái)不久前上線了首個(gè)項(xiàng)目——“奔跑吧，少年”，平臺(tái)用跑者跑步為貧困地區(qū)孩子捐贈(zèng)50雙跑鞋的方式，將捐贈(zèng)細(xì)化到具體物品上。而且平臺(tái)會(huì)在第一時(shí)間公布捐贈(zèng)學(xué)校的具體信息，隨時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目的捐贈(zèng)情況，還會(huì)在平臺(tái)上展示負(fù)責(zé)贊助的企業(yè)等。

原中國奧委會(huì)副主席、中華全國體育基金會(huì)理事長吳齊向澎湃新聞透露，建立這個(gè)平臺(tái)是讓更多的人能夠關(guān)心青少年：“特別是在條件比較簡陋、艱苦的山區(qū)以及貧困地區(qū)的孩子們，讓他們可以健康成長。”

這個(gè)透明化的平臺(tái)模式也將嘗試解決跑步公益無法持續(xù)穩(wěn)定落地的難題——公益項(xiàng)目的執(zhí)行工作交給了有信譽(yù)度的基金會(huì)，不但負(fù)責(zé)將公益項(xiàng)目執(zhí)行到位，還確保善款全部用于受資助的對(duì)象。此外，該平臺(tái)還將組織跑者代表參與到落地活動(dòng)中去，親眼見證善款物資的落實(shí)。

與國內(nèi)的跑步賽事和一些所謂公益項(xiàng)目簡單對(duì)接相比，“益起”除了全透明的捐贈(zèng)機(jī)制外，還給了跑者更多選擇機(jī)會(huì)，他們也可以捐贈(zèng)自己想捐贈(zèng)的項(xiàng)目或?qū)ο蟆脚_(tái)還設(shè)有募集公益項(xiàng)目的窗口，每個(gè)平臺(tái)用戶都可以提供自己身邊的受資助對(duì)象線索，而中華全國體育基金會(huì)將會(huì)對(duì)公益線索進(jìn)行評(píng)估，一旦選定也會(huì)付諸實(shí)施。

當(dāng)然，和已經(jīng)成熟多年的國外跑步公益相比，中國跑步與公益的結(jié)合相去甚遠(yuǎn)。

不過，隨著人們對(duì)跑步公益的認(rèn)識(shí)提升，將跑步公益捐助的細(xì)節(jié)透明化至少是一個(gè)良性發(fā)展的開始。

本刊整理自澎湃新聞