堅(jiān)持知識(shí)報(bào)國(guó) 獻(xiàn)身全民健康

梁海清+高雅

初見(jiàn)劉遠(yuǎn)立，是在中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)理事會(huì)換屆會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)，主席臺(tái)上的他身穿黑色西服，系紅色條紋領(lǐng)帶，神采奕奕，時(shí)而側(cè)目微笑，認(rèn)真聆聽(tīng)臺(tái)下發(fā)言人的意見(jiàn)，時(shí)而低頭奮筆疾書(shū)，學(xué)者范兒十足。如果你在百度上搜索“劉遠(yuǎn)立”，會(huì)發(fā)現(xiàn)他的履歷非常豐富，他曾是美國(guó)哈佛大學(xué)的教授，歸國(guó)后，身兼數(shù)職：中組部“千人計(jì)劃”特聘專(zhuān)家、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院的院長(zhǎng)，同時(shí)也是中美健康峰會(huì)的發(fā)起人……在這次會(huì)議上，劉遠(yuǎn)立與何界生（中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)）緊握雙手，擔(dān)起重任，并接受了又一個(gè)職務(wù)——中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)新任會(huì)長(zhǎng)。

這樣一位自帶氣場(chǎng)的“海歸”學(xué)者，究竟是怎樣“修煉”而成的？帶著這樣的疑問(wèn)，翌日上午，記者在其位于北京東單的中美健康峰會(huì)辦公室再次見(jiàn)到他。眼前的劉遠(yuǎn)立親和力十足，講起話來(lái)?xiàng)l理清晰。本期專(zhuān)訪，邀您一起探訪公共衛(wèi)生事業(yè)“領(lǐng)跑者”劉遠(yuǎn)立的昨天、今天、明天。

“身在曹營(yíng)心在漢”的留美學(xué)者

1987年，一位身材高大、提著編織袋的中國(guó)青年走下飛機(jī)，袋內(nèi)裝著的是他從北京的外文書(shū)店買(mǎi)的影印詞典和經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍，因?yàn)樗?tīng)說(shuō)美國(guó)的書(shū)貴。這位青年當(dāng)時(shí)只有27歲，是來(lái)哈佛大學(xué)念公共衛(wèi)生政策碩士的，他便是劉遠(yuǎn)立。此后，雖然哈佛大學(xué)錄取劉遠(yuǎn)立繼續(xù)讀博士，但他最終選擇了提供全額獎(jiǎng)學(xué)金的明尼蘇達(dá)大學(xué)繼續(xù)深造。1993年，劉遠(yuǎn)立再次回到哈佛大學(xué)攻讀博士后，他的導(dǎo)師是給美國(guó)數(shù)任總統(tǒng)當(dāng)顧問(wèn)的蕭慶倫教授。此后的二十年間，劉遠(yuǎn)立一直在哈佛大學(xué)從事國(guó)際衛(wèi)生政策與管理的科研和教學(xué)工作，發(fā)起并參與了多項(xiàng)在國(guó)際上具有影響力的活動(dòng)。

雖遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)，劉遠(yuǎn)立心系祖國(guó)。從1993年到2001年的8年間，他與國(guó)外9家醫(yī)科大學(xué)及相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，在中國(guó)300個(gè)貧困縣進(jìn)行調(diào)研，提出農(nóng)村移動(dòng)診療體系，并為“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”的出臺(tái)奠定了基礎(chǔ)?！胺堑洹敝螅瑒⑦h(yuǎn)立說(shuō)動(dòng)哈佛校長(zhǎng)，創(chuàng)辦了“中國(guó)行動(dòng)計(jì)劃”，專(zhuān)注于幫助中國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)培訓(xùn)高官高管，搭建高端對(duì)話平臺(tái)。此外，于2007年、2009年成功舉辦了兩屆中國(guó)社會(huì)發(fā)展論壇，并從2011年起，組織年度“中美健康峰會(huì)”。

對(duì)于祖國(guó)的牽掛就像一根深埋在內(nèi)心的神經(jīng)，時(shí)時(shí)拉扯著他，“冥冥之中覺(jué)得這輩子肯定還得回來(lái)做點(diǎn)事情”。2013年，在眾人的唏噓和不解聲中，劉遠(yuǎn)立放棄了美國(guó)的一切，毅然回國(guó)?！霸隗w制內(nèi)一步步地往前走，和你作為一個(gè)外面的學(xué)者間接的幫助，是不一樣的?！眲⑦h(yuǎn)立深有感觸地說(shuō)。

這個(gè)學(xué)者不高冷一份薪水三份工

回國(guó)之后，劉遠(yuǎn)立很快進(jìn)入了工作狀態(tài)，經(jīng)過(guò)一年緊鑼密鼓的籌備，2014年9月，北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院（新）正式成立，這是劉遠(yuǎn)立歸國(guó)后的第一份全職工作。他打了個(gè)生動(dòng)的比方，“搞公共衛(wèi)生就像一個(gè)樂(lè)團(tuán)演奏一首交響樂(lè)，涉及到社會(huì)的方方面面，協(xié)和公共衛(wèi)生學(xué)院是精英教育，我們應(yīng)當(dāng)為奏響更多更好的‘中國(guó)公共衛(wèi)生交響樂(lè)培養(yǎng)‘樂(lè)隊(duì)指揮”。

對(duì)于國(guó)內(nèi)的工作環(huán)境，劉遠(yuǎn)立已做好了充足的心理準(zhǔn)備，然而讓人始料未及的事情還是發(fā)生了。當(dāng)新學(xué)院的第一批研究生即將入校之際，劉遠(yuǎn)立被告知學(xué)生的宿舍問(wèn)題尚未解決。談起此事，坐在桌子對(duì)面一直溫文爾雅的學(xué)者劉遠(yuǎn)立情緒有些激動(dòng)，“學(xué)生馬上就要露宿街頭了，這怎么成？”于是，他馬上放下手中一切工作，在學(xué)校附近四處尋找合適的住處，并墊付了租金，這才解決了燃眉之急。時(shí)至今日，“校本部的學(xué)生們?nèi)匀蛔≡谧鈦?lái)的賓館里面?！睂?duì)此，劉遠(yuǎn)立頗為痛心。

值得欣慰的是，四年的時(shí)間里，協(xié)和公共衛(wèi)生學(xué)院從無(wú)到有，建立起了五大學(xué)系，“我們就是圍繞著公共衛(wèi)生現(xiàn)在都需要什么、中國(guó)缺什么來(lái)打造五個(gè)學(xué)系，再成立若干個(gè)學(xué)術(shù)中心，來(lái)推動(dòng)整個(gè)學(xué)院的發(fā)展。”如今，第一批畢業(yè)生已順利進(jìn)入社會(huì)，并在各自的領(lǐng)域嶄露頭角。

隨后，劉遠(yuǎn)立進(jìn)入了第二份工作緊張的“備戰(zhàn)”中。近年來(lái)，中國(guó)醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)，作為國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員，劉遠(yuǎn)立承擔(dān)了大量的應(yīng)用型研究工作。2015年，全國(guó)人大和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委聯(lián)合成立工作組起草《基本醫(yī)療衛(wèi)生法》，劉遠(yuǎn)立作為專(zhuān)家組的核心成員之一參與其中。如今，這一堪稱(chēng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的母法即將出臺(tái)，意義重大。

“我的第三份全職工作就是中美健康峰會(huì)。”劉遠(yuǎn)立介紹道。中美健康峰會(huì)是劉遠(yuǎn)立在哈佛大學(xué)時(shí)創(chuàng)辦的，歸國(guó)后，為了繼續(xù)打通中美健康交流的渠道，劉遠(yuǎn)立做了大量的工作。現(xiàn)在中美健康峰會(huì)作為非盈利組織繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)著，并承接了“中國(guó)行動(dòng)計(jì)劃”的三大項(xiàng)目，其在世界上的影響力也日趨擴(kuò)大。

雛鷹反哺為弱勢(shì)群體謀福利

歸國(guó)后，劉遠(yuǎn)立的作為有目共睹。2017年1月26日，他受邀參加中共中央、國(guó)務(wù)院在北京人民大會(huì)堂舉行的“2017年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)”，并受到習(xí)主席的親切接見(jiàn)。同年4月，劉遠(yuǎn)立作為中組部“千人計(jì)劃”的優(yōu)秀代表，接受央視的采訪。采訪中，當(dāng)談及恩師時(shí)，他的情緒略顯激動(dòng)，讓他感恩不已的原因是這樣的：

1984年，劉遠(yuǎn)立在武漢同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院攻讀碩士，師從中國(guó)公共衛(wèi)生事業(yè)創(chuàng)始人林竟成、梁浩材教授。當(dāng)時(shí)的他不但學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，體育、文藝樣樣精通，管理能力也初見(jiàn)端倪，一直擔(dān)任班長(zhǎng)的職務(wù)。

作為學(xué)校的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，劉遠(yuǎn)立來(lái)到美國(guó)，是幾經(jīng)爭(zhēng)取的。恩師林竟成在校黨委會(huì)上的一言一行，在劉遠(yuǎn)立的腦中依然如刀刻般清晰，“他說(shuō)我以人格打包票，劉遠(yuǎn)立遲早會(huì)回來(lái)的，你們不用太擔(dān)心?！痹诙鲙煹亩αχС窒?，公共衛(wèi)生事業(yè)成了劉遠(yuǎn)立一生的堅(jiān)持，“學(xué)成歸來(lái)”也成了他篤定的信念。

“在我的心里一直有種英雄情結(jié)”，劉遠(yuǎn)立如是說(shuō)。幼年時(shí)，他跟隨在基建工程兵部隊(duì)當(dāng)軍醫(yī)的父親走南闖北，“父親白天給官兵看病，晚上就給老百姓看病，甚至還要給當(dāng)?shù)匕傩占依锏呐?、馬治病。”基建工程兵的工作性質(zhì)使得劉遠(yuǎn)立一家也是跟著部隊(duì)東奔西走、居無(wú)定所。由于條件有限，他們就住在由老鄉(xiāng)家牛棚改造而成的簡(jiǎn)易屋棚里。遇到雨天，常常是“外面下大雨，棚內(nèi)下小雨”。這一幕幕，深深地烙印在劉遠(yuǎn)立幼小的心靈中。從小目睹人間的疾苦，以及部隊(duì)環(huán)境的熏陶，使得劉遠(yuǎn)立練就了遇事堅(jiān)忍不拔的毅力，同時(shí)，為他回到祖國(guó)，意圖改變山村的落后面目，埋下了濃重的一筆，也鑄就了他人生的底色——為弱勢(shì)群體謀福利。

后半生最大的事業(yè)：老年人的健康與福祉

中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)一職，是劉遠(yuǎn)立歸國(guó)后的第四份工作，他的“前三份”工作如今已逐步邁入正軌，按照他的規(guī)劃，中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)的工作將慢慢成為其最主要的工作。作為學(xué)者，同時(shí)也是中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)的新任會(huì)長(zhǎng)，劉遠(yuǎn)立十分關(guān)心老年人的福祉，他指出要將國(guó)家出臺(tái)的利好政策落到實(shí)處，給老人們創(chuàng)造良好的平臺(tái)。采訪中，當(dāng)談及失獨(dú)老人所面臨的實(shí)際困難時(shí)，他一度哽咽地說(shuō)不出話來(lái)，由此，讓人感受到他的大愛(ài)情懷。

下面，是記者與劉遠(yuǎn)立關(guān)于履新中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)一職的采訪對(duì)話。

《養(yǎng)生大世界》：您在國(guó)外生活多年，您認(rèn)為在老年保健等方面國(guó)外有哪些值得我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)？

劉遠(yuǎn)立：是的，我在美國(guó)工作生活了26年。我了解到，現(xiàn)在國(guó)際上，中高收入的國(guó)家，老年人的生活和醫(yī)療方面的保障體系有兩種，一種是福利型的，就是政府從一般性稅收里面來(lái)做，像瑞典；另一種是保險(xiǎn)型，就是你參加長(zhǎng)期保險(xiǎn)，特別是有老有小又有殘的多重負(fù)擔(dān)，這些家庭更需要保障。

同時(shí)我們也知道，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老院、康養(yǎng)院、照護(hù)院以及臨終關(guān)懷中心等都沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，百姓的權(quán)益得不到保障。中國(guó)有上百萬(wàn)的失獨(dú)老人，還有“兩老一殘”的群體，就是老兩口都老了，但是有一個(gè)殘疾的孩子，真的是老無(wú)所依。我曾經(jīng)和中殘聯(lián)的一位老師交流，她家的情況就是兩老一殘，孩子失智失能，總離不開(kāi)人，她很平靜地跟我說(shuō)：“我們這個(gè)群體，叫死不瞑目?！彼晕矣X(jué)得我們協(xié)會(huì)真的應(yīng)該要成為這些弱勢(shì)群體的代言人。

《養(yǎng)生大世界》：確實(shí)，全社會(huì)對(duì)這些弱勢(shì)群體的關(guān)注亟待加強(qiáng)！在剛剛過(guò)去的換屆會(huì)議上，有了很多新氣象，大家暢所欲言，您還提出要建設(shè)老年健康友好型社會(huì)，可以深入地談?wù)剢幔?/p>

劉遠(yuǎn)立：建立老年健康友好型社會(huì)，我是經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌的。要做好這件事，我們有太多的困難，太多的忽視，太多的無(wú)奈，我也意識(shí)到即使付出百分之百的努力，也不可能解決所有問(wèn)題。但是，為建設(shè)老年健康友好型社會(huì)，我們要打下具有里程碑意義的一些基礎(chǔ)。比如說(shuō)美國(guó)的《殘疾人保護(hù)法》，就是整個(gè)社會(huì)對(duì)老年人、殘疾人的友好，它對(duì)于整個(gè)社會(huì)的重建，包括城市的規(guī)劃及布局進(jìn)行了規(guī)范。類(lèi)似這樣的基礎(chǔ)性工作是我們協(xié)會(huì)要做的。

《養(yǎng)生大世界》：我們知道，老年保健事業(yè)關(guān)系到老年人的切身利益，那么，未來(lái)中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)要在哪些領(lǐng)域發(fā)力？

劉遠(yuǎn)立：我們想主要從四個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)，一是醫(yī)療健康，比如：保健品、醫(yī)療器械等；二是養(yǎng)老地產(chǎn)；三是養(yǎng)老金融；四是精神產(chǎn)品，實(shí)際上就是老人的休閑娛樂(lè)，讓老年人活得有質(zhì)量，讓他們的精神世界能夠得到滿足。

我想每一個(gè)人都會(huì)受到自己的學(xué)術(shù)背景、生活環(huán)境的影響，我是衛(wèi)生體系學(xué)者，我把醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)比作人體，他靠?jī)蓷l腿支撐，一個(gè)是資源供應(yīng)，另一個(gè)是財(cái)務(wù)保障；靠?jī)呻p手分別提供預(yù)防保健、治療康復(fù)；然后受大腦的指揮，這個(gè)大腦就是我們的規(guī)制和監(jiān)管系統(tǒng)。所以，我同樣是用衛(wèi)生體系學(xué)的框架來(lái)看老年健康系統(tǒng)，我希望我們中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)能夠?yàn)橹袊?guó)老年健康資源供應(yīng)系統(tǒng)的完善、健康服務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化、老年保障系統(tǒng)的加強(qiáng)以及整個(gè)老年健康領(lǐng)域的規(guī)制和監(jiān)管系統(tǒng)的建立和健全，做出我們的貢獻(xiàn)。

《養(yǎng)生大世界》：那么，在您的帶領(lǐng)下，協(xié)會(huì)將會(huì)有什么“新動(dòng)作”？

劉遠(yuǎn)立：中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，我真的非?？粗?，我想把它作為我后半生最大的事業(yè)來(lái)做。我們會(huì)不斷推動(dòng)剛才談到的四個(gè)方面工作，這樣的話我們就有目標(biāo)、有重點(diǎn)。我想我們協(xié)會(huì)要出規(guī)則，替政府做研究，起草一些重大的政策法規(guī)，來(lái)幫助政府進(jìn)行完善。我們第一做調(diào)研，第二開(kāi)研討會(huì)，第三給中央提建議，這三步，馬上就可以作為我們新協(xié)會(huì)的重要工作來(lái)做。

結(jié)語(yǔ)：

兩個(gè)小時(shí)的采訪很快過(guò)去了，記者眼前的劉遠(yuǎn)立正直坦蕩，人情味十足。他是一位多面學(xué)者，有著寬廣的國(guó)際視野和英雄般的俠骨柔情。談起國(guó)家公共衛(wèi)生方面的頂層設(shè)計(jì)，他大抒己見(jiàn)；談及社會(huì)弱勢(shì)群體的困苦現(xiàn)狀，他心懷悲憫；談起中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)的未來(lái)藍(lán)圖，他思路清晰。有一種情懷叫家國(guó)情懷，有一種堅(jiān)持是為了國(guó)家公共衛(wèi)生事業(yè)而奮不顧身。“為老年人的健康和福祉去工作，是我后半生最大的事業(yè)”，劉遠(yuǎn)立的這句話縈繞在記者的耳畔，久久不散。相信在“國(guó)民健康”為國(guó)策的時(shí)代大背景下，劉遠(yuǎn)立在中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)上，為建立老年健康友好型社會(huì)的愿景會(huì)盡心竭力，奔走奮斗，讓我們共同矚目中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)的新作為，共同期待美好的未來(lái)?。ň庉?茹曉 校對(duì)/高雅）