水利工程管理的現代化與精細化建設探究

馬林邦

【摘要】：水利工程是指按照設計圖進行的工程結構數量等工程建設工作。包括施工準備、施工技術和施工管理等內容。并且隨著技術的進步，水利工程成為一門獨立的學科，專門我國家提供水利工程方面的專業人才，保證水利工程建設的順利進行和展開。水利工程的實施需要大量的資源和人力投入，因此加強水利工程施工項目的精細化管理至關重要。

【關鍵詞】：水利工程；現代化建設；精細化建設

【引言】：水利工程是基礎民生保障性工程類型之一，為滿足社會生產發展需要，我國不斷增加水利工程建設投資。因而水利工程建設管理中需要做好施工控制和質量管理，提高工程運行效率。本篇文章在此基礎上主要對水利工程管理現代化與精細化建設方法與意義進行研究個分析，為水利工程科學調度提供參照意見。

1、實現水利工程管理的現代化和精細化的內涵

國內建筑工程建設中，水利工程為極為重要的一部分。重視水利工程管理工作，具體包括：對工程的運行、施工、檢修、養護等幾大方面。在實際管理工作中，充分體現管理的重要作用。本著管理規范和要求的基本準則，具體應落實好如下幾方面工作：第一，水利工程建設初期，對需要的材料、設備等等，一一檢查規范，看：質量是否合格、安全是否達標、可靠性是否穩定等等，確保設備始終處于正常狀態，確保運行狀態的高質優質。第二，第三，工程建設期間，對相關設備操作的規范，定期檢查維修設備，能及時發現問題，并改正問題提升工作質量。第四，了解工程的運行狀況，根據時代發展需求，不斷更新設備，確保工程運行的先進性和科學性。

2、水利工程施工管理存在的不足

作為工程建設的重要環節，加強水利工程施工管理是十分必要的。但一些管理人員素質偏低，管理工作不到位，未能嚴格遵循精細化管理的要求，導致水利工程施工管理存在不足，主要體現在以下方面：（1）技術管理體系不完善。未能根據精細化管理要求和水利施工基本情況，構建完善的技術管理體系，管理目標不明確，難以推動管理工作的制度化和規范化。例如，管理人員職責不明確，責任心不強，難以勝任技術管理各項工作。對水利施工出現的問題沒有及時處理，難以有效規范水利施工各項工作。（2）施工過程管理不到位。水利施工管理存在不到位的情況，不注重結合現場施工基本情況開展管理工作。沒有按照精細化管理理念的要求，加強每個環節管理。管理人員配備不足，管理制度沒有嚴格落實，水利施工現場巡視不到位。未能及時發現施工現場出現的質量缺陷，也忽視立即采取處理和修復對策。（3）施工人員水平偏低。施工單位忽視施工隊伍建設，水利施工隊伍不穩定，難以勝任工程建設工作。一些水利工程建設中臨時招聘施工人員，管理培訓不到位，難以全面掌握施工技術規范要求，存在違規違章操作現象，不利于落實精細化管理理念和要求，制約水利工程質量提高。

3、水利工程施工的精細化施工管理對策

3.1健全水利工程管理體制，確保管理制度化、規范化、細致化

實現水利工程管理的精細化、現代化，務必運用現代化的管理理論和方法，不斷健全完善水利管理體質，確保水利工程建設向有序化的方向發展，切實做到水利工程管理制度化、規范化、細致化。在此，第一，落實崗位責任制。水利工程管理部門要遵循因事設崗、精簡高效的原則強化崗位管理，明確各崗位職責，形成合理分工、共同協作、相互監督的工作局面。水利工程管理應實施崗位聘用制，使全員競爭上崗，調動起職工工作的積極性。同時，科學劃分薪酬等級，構建完善的薪酬體系，激發職工的工作熱情和潛力。第二，健全完善三級考核管理機制，根據農田水利管理現狀，逐步健全完善以工程管理、部門績效、崗位績效為核心的三級考核機制，自綜合管理服務的角度出發，更全面的考核水利工程管理各科室、各崗位，并將考核的最終結果作為職工職位升遷的重要參考依據。

3.2提升內部管理的改革重視程度

當前水利工程項目逐漸增加，國家對此十分關注，并且投入了大量的資金，但在資金的運用方面還存在很多問題，這給水利工程的穩定性運行帶來了不便，服務水平也隨之下降。只有進一步深化改革，提升每一個部門對管理的重視程度，才能讓內部的改革得以強化。實際建設工作當中，全面落實每一個部門和每一個工作者的責任，建立起現代化管理意識，這樣才能將關乎民生的水利思維模式培養起來，才能將具體工作落實下來，提升每一個人的管理理念和管理意識。

3.3信息技術應用

網絡信息技術的發展為生活生產與建筑施工帶來便利，也提高了工業、建筑業的生產水平，水利工程管理中關于精細化關林與現代化管理建設可以充分利用信息科技技術，提高自動化設備的運行效率，實現辦公網絡化與管理信息化。例如在水利工程施工中需要借用大型的施工設備完成水下探測、地下施工等工作，機械組器件工情和水下運行狀態會受到水位、水壓影響。因而需要借助電子信息設備建立數字模擬系統，在數據采集和輸入后進行信息計算，合理安排器件水下調沉深度。水利工程信息化建設是實現工程現代化管理的基礎性條件，也是精細化管理目標和要求。工程建造管理中對信息化技術的應用程度較高，一方面減少人工勘測與設計的誤差性，另一方面為施工方案設計和施工進度安排提供了必要的可參考性材料，促使工程投標、施工控制與質量驗收趨向現代化、科學化與精細化。

3.4施工人員的精細化管理

注重人員培訓，提高他們的安全意識、責任意識、技術水平，確保精細化管理理念有效落實。嚴格遵循工藝流程施工，關鍵崗位持證上崗。以建設精品工程為口號，落實精細化管理理念，更好規范水利施工各項工作。

結束語

加強水利工程管理現代化與精細化建設，使促進水利工程事業發展的重要舉措，也是推動社會經濟發展、滿足人們基本生活需求的前提條件。現代施工工藝和設備技術水平的不斷進步，維護了水利工程正常運行，也促進了現代水利工程管理先進經驗與技術的應用于發展。在水利工程管理現代化與精細化管理中還需要建立起科學的管理制度與標準，完善工程管理體系，實現工程現代化規范性管理，提高民用功能工程的基礎效用與總體價值。

【參考文獻】：

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