上市公司黨建助推裂變趕超

本刊記者 沈鈞 朱瓊瑜＆ 浙江省臺(tái)州市委組織部副部長(zhǎng)、市委兩新工委書記 項(xiàng)鳳日

聚焦·臺(tái)州

上市公司黨建助推裂變趕超

本刊記者 沈鈞 朱瓊瑜＆ 浙江省臺(tái)州市委組織部副部長(zhǎng)、市委兩新工委書記 項(xiàng)鳳日

Q2017年4月，臺(tái)州市印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)上市公司黨建工作助推裂變趕超發(fā)展的若干意見》，5月召開全市上市公司黨建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，臺(tái)州是基于怎樣的考慮，要將上市公司黨建作為當(dāng)前工作的重中之重？

A上市公司是區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍，更是兩新組織創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵。臺(tái)州上市公司共有48家，其中A股上市45家，在全國(guó)地級(jí)市中排第4位。臺(tái)州開展上市公司黨建工作，基于三方面考慮：一是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨要求在非公經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域落地生根，是當(dāng)前非公企業(yè)黨建工作的首要政治任務(wù)。上市公司組織架構(gòu)健全、黨建基礎(chǔ)扎實(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨要求在上市公司中落細(xì)落小，能夠嚴(yán)出導(dǎo)向、嚴(yán)出標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)出示范，從而為全面從嚴(yán)治黨要求延伸到非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域每個(gè)支部、每名黨員積累經(jīng)驗(yàn)、提供借鑒。二是推動(dòng)非公企業(yè)黨建全面進(jìn)步、全面過硬的重要內(nèi)容。上市公司黨建整體水平較好，但也存在一定的不平衡。率先在上市公司層面實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步、全面過硬，既是推進(jìn)基層黨建“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”的客觀需要，也能為非公企業(yè)提供更多“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的“鮮活樣本”。三是推動(dòng)上市公司裂變趕超發(fā)展的重要保障。今年，臺(tái)州市五屆一次黨代會(huì)提出“大力推動(dòng)上市企業(yè)‘倍增翻番、裂變擴(kuò)張’”，市政府專門出臺(tái)《臺(tái)州市股改新政10條》，深入實(shí)施“128”股改上市三年行動(dòng)計(jì)劃。抓上市公司黨建，充分發(fā)揮黨組織實(shí)質(zhì)性作用，能更好地服務(wù)企業(yè)決策、推動(dòng)技術(shù)革新、提高企業(yè)效益、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)上市公司進(jìn)一步當(dāng)好臺(tái)州經(jīng)濟(jì)裂變擴(kuò)張、趕超發(fā)展的“龍頭”。

Q截至目前，臺(tái)州的上市公司黨建已經(jīng)做了哪些有益的嘗試？臺(tái)州的這項(xiàng)工作有哪些特色和亮點(diǎn)？

A2016年以來，臺(tái)州市將上市公司黨建作為工作全局的“重頭戲”，在四方面進(jìn)行了實(shí)踐探索：一是拉高黨建標(biāo)桿。結(jié)合基層黨組織星級(jí)考評(píng)管理，推行上市公司黨組織“爭(zhēng)先進(jìn)位三年行動(dòng)計(jì)劃”。到2018年，實(shí)現(xiàn)全市上市公司黨組織全部達(dá)到“五星級(jí)”以上；擬上市公司黨組織全部達(dá)到“四星級(jí)”以上。二是加強(qiáng)工作指導(dǎo)。出臺(tái)加強(qiáng)上市公司黨建工作助推裂變趕超發(fā)展的《若干意見》，提出爭(zhēng)當(dāng)裂變發(fā)展先鋒、全力服務(wù)人才集聚等13條措施，打造“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”上市公司示范集群。三是健全組織架構(gòu)。緊跟上市公司發(fā)展同步創(chuàng)新黨組織設(shè)置，推動(dòng)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，實(shí)現(xiàn)黨組織的動(dòng)態(tài)有效覆蓋。四是壓實(shí)主體責(zé)任。把上市公司黨建作為縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議、縣鄉(xiāng)兩新工委書記履職考核和市縣兩級(jí)基層黨建巡查的重要內(nèi)容，定期督導(dǎo)通報(bào)，層層壓實(shí)責(zé)任。

抓好上市公司黨建工作，關(guān)鍵在于把“融合”兩字抓實(shí)抓活，黨建工作真正為公司所需要、出資人所滿意、黨員所歡迎、職工所贊同。臺(tái)州的上市公司黨建主抓三方面工作：一是黨建重心和企業(yè)中心“兩心合一”。健全上市公司管理層和黨組織班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，推動(dòng)黨建工作進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)車間、進(jìn)班組。二是崗位先鋒和能力提升“一體相融”。廣泛開展“黨徽閃光·先鋒引領(lǐng)”行動(dòng)，結(jié)合黨員崗位實(shí)際，分類設(shè)置“管理創(chuàng)新崗”“技術(shù)攻堅(jiān)崗”“節(jié)能降耗崗”等先鋒崗，推動(dòng)公司黨員崗位爭(zhēng)先、歷練成長(zhǎng)。三是紅色引領(lǐng)與人文關(guān)懷“相輔相成”。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)上市公司的先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，大力培育“企業(yè)家”“工匠”精神，定期展評(píng)優(yōu)秀黨員、最美員工和工匠能手等典型和榜樣，推動(dòng)思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步。

臺(tái)州總體圍繞打造“一企一品”黨建品牌，激活上市公司黨建的“紅色因子”。主要在四方面著力：一是一企一計(jì)劃。建立上市公司黨建清單，實(shí)現(xiàn)黨建工作年年有計(jì)劃、季季有主題、月月有活動(dòng)。2017年，全市上市公司黨組織共確定重點(diǎn)工作513項(xiàng)。二是一企一項(xiàng)目。推行上市公司黨建特色創(chuàng)新工作項(xiàng)目化管理，推出錢江摩托“潮起錢江”、海正集團(tuán)“三味七式”等一批黨建創(chuàng)新項(xiàng)目，以項(xiàng)目抓創(chuàng)新、用項(xiàng)目促深化。三是一企一紅領(lǐng)。出臺(tái)《全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織“紅領(lǐng)英才”培育實(shí)施辦法（試行）》，力爭(zhēng)在每家上市公司都形成一個(gè)黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的“雙強(qiáng)型”紅領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。四是一企一幫扶。建立由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣（市、區(qū)）委兩新工委委員、黨建工作指導(dǎo)員等組成的“1對(duì)1”上市公司黨建幫扶團(tuán)，每月1次入企開展聯(lián)系指導(dǎo)。

Q從臺(tái)州推進(jìn)上市公司黨建工作的經(jīng)驗(yàn)來看，上市公司黨建“難”在何處？臺(tái)州在這項(xiàng)工作上仍存在哪些短板？

A從臺(tái)州的實(shí)踐看，上市公司黨建工作難點(diǎn)集中在三方面。一是黨的組織體系全面融入企業(yè)運(yùn)行管理的問題。上市公司有跨行業(yè)、跨地區(qū)特征，在健全“橫向到邊、縱向到底”的組織網(wǎng)格上還需要深入研究。二是從各類高層次人才中發(fā)展黨員問題。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的高層次人才，還要加大主動(dòng)出擊、重點(diǎn)培育的力度，條件成熟的及時(shí)做好政治吸納工作。三是黨建工作標(biāo)準(zhǔn)問題。如何形成與上市公司特點(diǎn)相適應(yīng)的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，臺(tái)州還需要進(jìn)一步探索，爭(zhēng)取形成一套完整性、系統(tǒng)性的黨建工作體系。

臺(tái)州市委歷來高度重視非公企業(yè)黨建工作，也創(chuàng)造了不少臺(tái)州經(jīng)驗(yàn)。但是對(duì)照“全面進(jìn)步、全面過硬”要求，上市公司黨建工作還存在一些短板。一是指導(dǎo)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。從外部環(huán)境看，地方黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府職能部門密切配合、有關(guān)方面齊抓共管的工作格局有待進(jìn)一步健全。從內(nèi)部運(yùn)行看，優(yōu)秀的企業(yè)黨組織書記人才比較緊缺，部分黨組織班子成員未能進(jìn)入企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層，影響企業(yè)黨組織政治功能的充分發(fā)揮。二是示范引領(lǐng)效應(yīng)有待進(jìn)一步顯現(xiàn)。臺(tái)州上市公司發(fā)展迅速，僅今年就新增了7家上市公司，黨建工作存在點(diǎn)強(qiáng)面不均的情況，上市公司黨建集群和示范效應(yīng)還沒有充分展現(xiàn)出來。

Q從全國(guó)范圍來看，上司公司黨建可以說是有工作基礎(chǔ)而沒有系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，臺(tái)州下一步將會(huì)如何改進(jìn)和提升這項(xiàng)工作？

A在新的歷史方位和現(xiàn)代企業(yè)裂變擴(kuò)張趕超發(fā)展的新長(zhǎng)征中，上市公司黨建工作要同步跟進(jìn)、發(fā)揮作用。臺(tái)州下一步會(huì)重點(diǎn)在四方面下功夫：一是健全上市公司黨建領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)機(jī)制。健全領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系、兩新工委牽頭抓總、鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主導(dǎo)推動(dòng)、企業(yè)黨組織積極履責(zé)的黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制，在抓好上市公司黨建的基礎(chǔ)上，同步跟進(jìn)上市公司黨建工作。二是完善與上市公司特點(diǎn)相適應(yīng)的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)。健全上市公司黨組織建設(shè)定期分析研判、星級(jí)評(píng)定等工作機(jī)制，不斷提高上市公司黨建工作規(guī)范化水平。三是發(fā)揮黨建示范集群的輻射帶動(dòng)效應(yīng)。開展互看互學(xué)互比，點(diǎn)線建精、整片建強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揮上市公司黨建示范集群的輻射效應(yīng)，推動(dòng)非公企業(yè)黨建全面進(jìn)步、全面過硬。四是緊扣企業(yè)實(shí)際深化黨建品牌創(chuàng)建。不斷完善非公企業(yè)黨建“十八法”、民主懇談、“三融三創(chuàng)”等工作法，推動(dòng)黨建工作方法創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，做大做強(qiáng)上市公司“一企一品”黨建品牌。