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加強煤礦安全管理工作的探究

2017-07-29 21:52:32馬傳廣
魅力中國 2016年48期
關鍵詞:安全意識安全管理

馬傳廣

摘 要:煤礦屬于戰略資源的一種,在日常的生產生活中發揮著不可替代的作用。我國作為煤礦開采、使用的大國,每年的煤炭使用量居世界前列,因此能否做好煤礦開采的安全工作是保障煤礦生產的重要環節之一,也是現階段煤礦企業的重要任務。煤礦安全管理工作的目的就是為了預防各種突發性事件的發生,預警或消除安全隱患,防止煤礦生產過程中各種事故的發生,預防突發事件的出現,提高災害防治水平。煤礦企業要把煤礦安全管理工作當做首要任務,保證人員的生命財產安全,積極地教育引導煤礦工作者,學習新型煤礦安全管理經驗,做好安全管理工作,最大限度的把安全工作落實到位,穩固提高煤礦收益,推動企業經濟發展和日常活動的進行。

關鍵詞:煤礦安全 安全管理 安全意識

一、提升企業員工的整體安全意識

安全教育的管理工作不僅要引導教育員工,還要加強企業領導層管理人員的安全意識,做到從上到下管理有序,上至領導層,下至下井員工都有較高的安全意識,提升企業的整體安全意識,在礦井生產的過程中,要改變以往以利益為重的心理狀態,把企業的思想內容轉變過來,做到“以人為本”,以員工的安全最重要的工作重心,樹立起以安全為本的生產核心,在實際工作中杜絕安全事故的發生。

對企業來說追求經濟利益的最大化是企業的根本追求,盈利也是各個企業生產的主要源動力,煤礦企業也是如此,煤礦企業做為高利潤行業之一,所盈利的收入也是相當可觀的,但是由于過分的追求利益最大化,煤礦企業所發生的意外和事故也相對較多,如今年所發生的幾起嚴重事故:“2017年5月7日上午11時左右,湖南省株洲市攸縣黃豐橋鎮吉林橋煤礦井下發生一起氣體中毒事故。截止到目前已經升井55人,其中死亡18人,在醫院接受救治37人。2017年5月15日7時43分,河南神火集團薛湖煤礦2306風巷掘進工作面發生一起煤與瓦斯突出事故,該工作面當班出勤14人,11人安全升井,身體狀況良好。目前3人失聯。” 這些事故的發生都表示著煤礦安全管理工作的開展并不順利,安全工作沒有取得良好的效果。煤礦作為高危行業之一,其生產環境和條件都相對惡劣,受到各種因素的影響,煤礦的安全工作并不能得到很大的改善,但是,在員工的安全都得不到保障的前提下,企業的生產也將會變得毫無意義,安全的生產管理對于煤礦行業來說是一項艱巨而又重要的任務。企業要堅持以安全生產為生產的第一要義,從上到下把安全生產的意識帶入到工作中去,全方位立體化的提高企業員工的安全意識。

企業要提高全員的安全意識就要從領導層開始突破傳統思想的束縛,不能再把經濟利益當做企業發展的首要任務,在發展經濟的同時要穩抓安全生產,管理部門要積極地提升自身的安全意識,把安全意識融入到日常的管理工作中,以預防突發性時間為主,結合綜合治理的方式,堅守安全生產陣地,為企業員工營造出一個安全生產的優良環境,保護企業員工的生命財產安全,管理人員對各煤礦進行考核時,不能要把礦井的生產效益作為第一成績,要緊密的結合礦井安全生產效率,同意考核,提升每位員工的安全生產意識。對于有安全隱患或事故煤礦嚴格勒令其停止生產,進行徹底的清理復查,形成一套完善的監督審查體系,形成良好的監督治理之風,提升煤礦企業的安全生產管理水平,企業在提升安全意識的同時,要把工作任務明確分配,把責任落實到每個管理人員的身上,形成等級分明的安全生產責任制,實現權力與責任對等,加強企業員工的責任感,把安全生產管理工作做到實處。

二、優化安全管理體系

對于企業安全管理工作而言,傳統的安全管理體系已經逐漸的不適合現代社會的發展,礦井的安全管理體系必須進行整體性的優化,實現煤礦企業的自我管理、自我監督,自主自覺的對管理體系進行提升。安全監督的目的不是在于要求企業停止生產,而是要求企業預防事故的發生,排除安全隱患的存在,保證煤礦企業的生產能夠安全的進行,提升煤礦生產效益,煤礦產業監督部門要最大化的把煤礦企業安管生產管理工作監督到位,全方位的監督煤礦企業的安全生產,與煤礦企業聯合,以保證煤礦生產能夠安全的進行,煤礦企業的生產秩序能夠正常穩定,將有可能發生的事故風險降到最低,避免不必要的人員傷亡和經濟損失。但是,現階段的煤礦監督部門僅僅只看到了安全生產的一點,出現問題就立即叫停,不僅不提供幫助,更是加大了企業的負擔,導致企業沒有充足的時間和資金去提高技術管理水平,引進新型安全管理人才,提高員工的整體安全意識和專業素養,這就讓煤礦監督部門和煤礦企業之間產生了一系列突出的矛盾。沒有專業部門的領導加上企業自身的問題,這就嚴重的導致了經濟發展緩慢,煤礦產能低下。企業無法實現通過安全生產管理提升盈利的目的,企業就會產生應付心理,有人檢查時一套模式,沒人檢查時別外一套模式,無法實現安全生產管理體系的優化,加大了下井員工的風險系數。

為了規避安全事故的發生,優化安全生產管理體系,企業要做到自主、自覺的加強安全管理,設立安全監督部門,單獨進行安全管理如:技術安全、措施安全、監察安全等,積極地處理安全隱患、通訊隱患和通風防水隱患等。明確各項工作的安全負責人,認真執行安全法規、安全政策等保障安全生產的方式。此外,政府的煤礦監督部門也要配合企業經濟安全生產管理,為企業提供安全技術服務,提供科學的施工技術,教導企業管理人員安全管理理念,耐心的為企業提供力所能及的幫助,整體性的優化企業安全管理體系,幫助企業提高煤炭生產效率。

三、重視細節管理提高企業競爭力

“千里之堤潰于蟻穴”每一次煤礦安全事故的發生,都存在著忽視細節、忽視隱患的嚴重問題,也是安全隱患長期積累的結果,每一次事故的發生也是由于某處細節沒有發現或者忽略,這些細節經過一定時間的積累、發展、蔓延最終導致事故的發生,但是在這些事故發生之前,一定會有相對異常的信息傳遞出來,及時的進行處理和維護能避免將要發生的事故,這對安全管理人員的警覺性是一個相對較大的挑戰,安全管理人員要提高自己的警覺性,及時的發展異常問題的出現,判斷異常信息所潛在的危險,避免因為對細節的忽略導致煤礦安全事故的發生。同時,高度的警覺性和準確的判斷性也成為煤礦安全管理工作者不可欠缺的基本條件之一。

“細節決定成敗”煤礦生產無小事,每一處小小的細節都是煤礦安全生產的頭等大事,是決定著煤礦生存發展的重要因素。而由于細節過小,往往被人所忽略,安全管理者對此掉以輕心,但是細節小事上往往也是煤礦安全生產的關鍵點所在,是扭轉局勢的突破口,也是煤礦企業發展的雙刃劍。我國現階段還存在著一些疏忽管理的煤礦企業,對安全生產的細節管理不到位,違規現象屢禁不止,煤礦工人的危險系數相對較大,致使企業競爭力不足,嚴重的拖累了經濟的發展,損害國家和個人的利益,因此,煤礦安全管理工作要把每一處細節管理到位,從細節做起,精益求精關注每一件小事,真正的把煤礦安全管理工作做到實處。

各個企業的煤礦安全管理工作者,不僅僅是要統籌規劃,紙上談兵,要主動的對煤礦進行考察,活躍在煤礦生產的第一下,在煤礦生產現場進行直接管理,下到礦井中去,真實感受煤礦工人的辛苦工作和風險等級,要注意煤礦工人作業時所承受的瓦斯、粉塵、火災、保障、漏水、電器、工具、塌方、高空墜物等突發威脅。要全方位多角度的考慮問題,把可能存在的各種安全隱患盡最大能力排查消除,把可能引起事故的各種細節相互關聯思考,及時的發現事故的誘因和潛在的危險,通過現場的及時指揮把風險排除,讓煤礦安全管理工作幫助企業做到操作過程標準、作業水平標準、管理流程標準、作業流程標準,細化煤礦企業安全管理工作,形成一套長期有效的良性循環,保障煤礦企業的穩定發展。

煤礦企業的安全管理最主要的目的就是輔助企業的平穩發展,提高煤礦生產的效率,加大企業的經濟收入,提高企業的競爭力。

四、煤礦企業安全管理工作的重點

“沒有規矩不能成方圓”煤礦企業管理者要制定嚴格的企業制定規范,完善各個方面的管理內容,規范各級單位人員的行為方式,嚴格安全的執行企業制度,企業不能因為個人利益放棄集體利益,更不能因為個人原因導致事故的發生,企業要明確規定各級單位各個人的權利和義務,讓每個員工都承擔起自己的職責,做到安全行為規范,實現安全生產。

煤礦企業在煤礦生產時,要保證安全生產的投入,不要一味地追求經濟利益的最大化,而忽視了員工的生命安全,無論企業有任何困難,都要保證煤礦生產人員的人身安全,只有科學合理的投入才能獲得先對豐厚的回報,企業要加大煤礦生產安全設備的投入,定期開展煤礦生產安全培訓課程,為員工購買相應的人身安全保險,這樣才能激勵員工,提高員工的生產積極性。

煤礦企業要緊跟時代的步伐,堅持黨和國家的的領導,堅持以人為本的工作核心,把科學先進的理念融入到實際的安全管理工作中,企業管理者要深刻領會“以人為本”的真諦,了解其包含的各項內容,把煤礦企業員工的人身安全放在首位,努力幫助員工提高自身的安全生產意識,積極開展各種安全生產教育工作。保證企業員工的生命財產安全。

五、結語

煤礦企業的安全生產管理工作是當前煤礦生產中最為重要的一點,然而生產過程中安全隱患的出現也是不可避免的問題,對于煤礦企業來說,安全隱患要盡最大可能去排除,做到未雨綢繆防范于未然,安全生產的管理工作就是積極主動的去排查可能發生的安全隱患,主動的處理有可能發生問題的事物,變被動為主動,提高煤礦安全生產工作。積極傳授員工處理事故的知識,提高員工對突發事件的預防能力,讓員工多一份安全保障,企業也要引進先進的技術設備,輔助安全生產管理工作的進行。進行科學有效的安全生產管理,經能夠完善管理機制,優化管理體系,還能通過安全的管理提升企業自身的競爭力,提高企業經濟效率,把員工的危險系數降到最低,保證煤礦生產的安全進行。

參考文獻

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