田超
摘 要:隨著和諧社會的不斷發(fā)展,企業(yè)文化對穩(wěn)定并推動企業(yè)武裝保衛(wèi)工作高效發(fā)展具有積極作用。本文對企業(yè)文化在武裝保衛(wèi)工作中的作用進行探討,以期企業(yè)得到和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 武裝保衛(wèi)工作 作用
在市場經(jīng)濟體制中企業(yè)過度重視經(jīng)濟發(fā)展,而忽視企業(yè)文化在武裝保衛(wèi)中作用的情況卻屢見不鮮。為了使企業(yè)對企業(yè)文化對企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的積極影響有一個正確認識,對當今企業(yè)武裝保衛(wèi)工作中存在的問題以及相關(guān)對策的探討勢在必行。
一、概述企業(yè)文化在武裝保衛(wèi)工作中的作用
第一,營造企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)有序運行的重要保證,企業(yè)如若離開企業(yè)文化將導(dǎo)致員工缺乏精神依托、企業(yè)發(fā)展緩慢、管理制度無法落實的消極境地[1]。由于在市場經(jīng)濟中大多數(shù)企業(yè)具有一定的經(jīng)濟發(fā)展能力以及經(jīng)營規(guī)模,因此企業(yè)的市場競爭范圍有一部分已悄然轉(zhuǎn)向了企業(yè)文化的層面,促使擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)容易被社會所普遍關(guān)注。企業(yè)中武裝保衛(wèi)工作對維護企業(yè)文化形象,并可積極遏制與企業(yè)文化相悖現(xiàn)象的產(chǎn)生與發(fā)展,使武裝保衛(wèi)工作在積極履行自身職責與作用的前提下,為企業(yè)發(fā)展營造穩(wěn)定、和諧的大環(huán)境,從而提升企業(yè)的市場競爭力;第二,通過企業(yè)武裝保衛(wèi)工作提高企業(yè)員工法律意識,從而有效落實企業(yè)經(jīng)營管理制度。企業(yè)得以有序進行最重要的依據(jù)就是規(guī)章制度,一旦離開規(guī)章制度企業(yè)的發(fā)展就會搖擺不前,因此只有科學合理的規(guī)章制度才能推動企業(yè)朝著良性發(fā)展方向不斷前行。雖然,企業(yè)均會制定一些規(guī)章制度去落實日常經(jīng)營與管理各項工作,但是規(guī)章制度在實際運行中卻存在一些阻礙,并不能達到預(yù)期效果。企業(yè)武裝保衛(wèi)工作可有效管控企業(yè)中破壞制度運行的不良現(xiàn)象,并提升企業(yè)員工制度意識,明確法治與企業(yè)制度對自身發(fā)展與整個企業(yè)發(fā)展的重要性,從而做到自覺遵守企業(yè)法規(guī),為企業(yè)營造一個誠實守信、愛崗敬業(yè)、遵紀守法的積極環(huán)境,促使企業(yè)制度充分發(fā)揮功效;第三,企業(yè)中武裝保衛(wèi)工作有利于提升企業(yè)形象。“團隊精神”在當今許多企業(yè)都作為最重要的經(jīng)營理念與企業(yè)文化被廣泛應(yīng)用,這是由于企業(yè)作為一個復(fù)雜并不斷發(fā)展中的組織,需要企業(yè)中所有人共同的努力,才可能達到預(yù)期經(jīng)營管理的最目標。然而,每個人的思想意識并不相同,在企業(yè)中總會出現(xiàn)一些錯誤、消極的反面生音來影響人們的正確判斷,大多數(shù)時候哪些與企業(yè)經(jīng)營理念背道而馳的人互相猜忌、怠慢工作并不利于企業(yè)長久的發(fā)展。少數(shù)人的消極行為通常會影響周圍人的工作態(tài)度與工作積極性,因此企業(yè)應(yīng)建立一套行之有效并可被企業(yè)員工認可的企業(yè)文化,增強員工的歸屬感,明確團隊發(fā)展對企業(yè)員工的重要作用,從而使企業(yè)文化如“領(lǐng)頭羊”般帶領(lǐng)員工走向更好的明天。當企業(yè)中出現(xiàn)影響經(jīng)營與嚴重違背企業(yè)文化的現(xiàn)象時,企業(yè)中的武裝保衛(wèi)工作就應(yīng)積極發(fā)揮自身作用,嚴肅處理有損公司利益、員工利益以及企業(yè)未來發(fā)展的不當行為,并通過武裝保衛(wèi)工作的規(guī)范、管理、約束促使企業(yè)員工可以在高度一致的企業(yè)文化氛圍中培養(yǎng)團隊精神、提升團隊形象、維護企業(yè)良性形象;第四,利用武裝保衛(wèi)體系不僅可以科學解決內(nèi)部矛盾,而且可以解決企業(yè)突發(fā)風險狀況,促使企業(yè)在復(fù)雜多變的社會環(huán)境中可以具有極強應(yīng)對能力,為自身發(fā)展奠定堅實武裝保衛(wèi)基礎(chǔ)[2]。
二、提高企業(yè)文化在武裝保衛(wèi)工作中作用的策略
首先,在武裝保衛(wèi)工作中滲入企業(yè)文化,有利于在武裝保衛(wèi)中奠定文化根基,增強企業(yè)中員工的認同感。武裝保衛(wèi)是為了維護企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)安全、穩(wěn)定的強制性力量。由于武裝保衛(wèi)對企業(yè)員工具有一定約束性,因此應(yīng)在武裝保衛(wèi)管理機制中深入滲透企業(yè)文化,從而加強員工認同感,使約束效用得以落實;其次,在武裝保衛(wèi)工作人員中貫徹落實企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)通過在武裝保衛(wèi)工作人員中加強企業(yè)文化的宣傳教育,從打消企業(yè)武裝保衛(wèi)工作人員不良想法,優(yōu)化在日常工作處理中的態(tài)度、方法與語氣,使自身工作方法得到企業(yè)員工的認可,并合理運用自身能力與權(quán)力,促使武裝保衛(wèi)工作的落實與企業(yè)基調(diào)一致;最后,培養(yǎng)企業(yè)武裝保衛(wèi)工作人員自信心。武裝保衛(wèi)在企業(yè)日常工作中具有穩(wěn)定、維護企業(yè)正常運行等積極意義,因此武裝人員應(yīng)以企業(yè)文化為基礎(chǔ),樹立服務(wù)企業(yè)的歸屬感、自信心,從而調(diào)動自身工作熱情、端正工作態(tài)度,從而將武裝保衛(wèi)工作的意義得以充分落實。此外,企業(yè)應(yīng)制定針對武裝保衛(wèi)工作人員的獎勵制度,對于嚴格按照企業(yè)規(guī)定、企業(yè)文化以及相關(guān)武裝保衛(wèi)要求。規(guī)范自身日常工作的員工應(yīng)給予一定獎勵,達到激發(fā)員工工作積極性目的[3]。
結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)若想長久穩(wěn)定的發(fā)展離不開管理制度,更離不開管理制度的“守護”者即企業(yè)武裝保衛(wèi)工作體系、雖然,武裝保衛(wèi)工作具有極強約束性,并可帶動企業(yè)發(fā)展,但是企業(yè)讓仍應(yīng)以自身發(fā)展為出發(fā)點,加強具有企業(yè)特色的企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展,從而達到推動企業(yè)良性發(fā)展的最終目的。
參考文獻
[1]張海.國企如何做好武裝保衛(wèi)工作[J].企業(yè)文化(下旬刊),2014(4):113-114.
[2]馬永法.淺談企業(yè)文化在武裝保衛(wèi)工作中的作用[J].技術(shù)與市場,2015(7):362-362,364.
[3]朱思寶.淺談企業(yè)文化在武裝保衛(wèi)工作中的作用[J].企業(yè)文化(下旬刊),2015(7):12- 12.