圖書策劃編輯應具備的素質和能力

姚實名

云南人民出版社，云南昆明 650034

摘 要 出版行業的市場化催生了選題策劃，要求編輯必須策劃出市場需要的圖書，傳統編輯的概念已經不能滿足市場對于編輯工作崗位的要求。圖書策劃編輯承擔著確定稿件方向、審定稿件質量、指導稿件寫作、參與圖書的宣傳推介和市場營銷等方面的任務，在整個出版環節中具有前瞻性和全局性的特征。文章主要研究和探討圖書策劃編輯應具備的素質和能力。

關鍵詞 策劃編輯；素質；能力

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）12-0169-02

出版行業市場化進程的加快，必然帶來各出版單位激烈的市場競爭。如何在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，已經成為擺在出版社面前的亟待解決的問題。出版社除了抓住圖書質量這條生命線以外，圖書選題策劃也是關鍵。從某種意義上來說，圖書選題策劃已經成為出版社的核心競爭力，是出版社能否健康持續發展的重要組成部分。

傳統意義上的編輯概念往往只是側重于編輯加工環節，是一個技術概念。要求編輯按照學科專業要求和出版規范進行修改，把好書稿的思想政治關、內容質量關和編校質量關。出版行業的市場化催生了選題策劃，要求編輯必須策劃出市場需要的圖書，傳統編輯的概念已經不能滿足市場對于編輯工作崗位的要求，策劃編輯在圖書出版的各個環節的作用越來越重要。策劃編輯實際上是介于產品經理與傳統編輯之間的概念，是從傳統編輯向產品經理這一市場模式轉變過程之中的一種過渡和連接。

策劃編輯承擔著確定稿件方向、審定稿件質量、指導稿件寫作、參與圖書的宣傳推介和市場營銷等方面的任務，在整個出版環節中具有前瞻性和全局性的特征。因此，正確認識圖書策劃編輯在出版環節中的重要性，明確圖書策劃編輯應該具備的素質和能力，對圖書選題策劃以及出版工作的開展有重要意義。

策劃編輯應具備哪些素質和能力呢？

1 采集信息和開發選題的能力

選題開發是做好選題策劃的第一步，如果說圖書質量是出版社的生命線，那么選題開發就是出版社的造血站。選題開發可以為圖書的出版提供大量的優質和有市場潛力的選題，保證出版社在圖書市場呈現出產品形態多樣化和時代特征極其鮮明的背景下，能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。擺在圖書策劃編輯面前的是更高的選題開發要求，策劃選題必須突出圖書的知識性、傳承性、包容性、讀者可接受性等特點還要兼顧圖書的創新精神和時代特征。

選題策劃要建立在信息采集的基礎上，信息采集通過市場調研的方式來完成。通過市場調研可以讓選題策劃者了解讀者的真正需求，按照讀者和市場的需求策劃選題。市場調研的途徑多種多樣，其中包括圖書訂貨會、各類媒體、書店（包括實體書店和網上書店）等。

圖書訂貨會是出版社、作者、書店及讀者溝通與聯系的平臺，各個單位都十分重視，每年都會派出精兵強將參與其中。在圖書訂貨會上會有各大出版社圖書的展示、出版業內最新信息的交流，策劃編輯應該把握好這個平臺，積極獲得出版業內的最新動向。

21世紀是一個信息爆炸的時代，人們獲取信息的途徑也多種多樣。百度、谷歌等強力的搜索引擎的出現，使得人們獲取信息的方式越來越便捷。當然，網上的信息來源往往是良莠不齊的，策劃編輯在獲取自己想要的信息中也要注意過濾和甄別，篩選出自己需要的良性信息，這樣才能跟上時代發展的需要。只有保持信息的更新，才能以敏銳的眼光發現新的選題，并恰當地判斷該選題是否適合圖書市場和讀者的閱讀興趣。

出版行業報紙、雜志等紙質媒體也是圖書信息的重要來源，如《中國圖書商報》《新聞出版報》《編輯之友》《中國編輯》等，各出版社的資料室都會有訂閱，策劃編輯應該做個有心人，隨時關注這些媒體，從中獲取更加權威和專業的圖書信息。

銷售數據是圖書市場反應的重要參考數據，可以從實體書店定期發布的圖書銷售排行榜，圖書信息技術公司每個月提供的暢銷圖書的銷售數據，當當、卓越、京東等網上書店的銷售數據等渠道獲得。通過對這些數據的收集和分析，可以幫助我們對圖書選題策劃的方向性和市場熱點做出正確的判斷。

2 樹立市場意識和提高環境適應能力

在全國出版社轉企改制的大環境下，出版社要在市場中生存和發展，只有尊重市場規律，遵守市場規則，具有市場意識，以市場為導向策劃選題，才能兼顧社會效益和經濟效益，獲得健康長遠的發展。策劃編輯只有找準自己的定位，認清自己的位置，從選題方向、作者選擇、編輯加工、后期營銷等方面進一步增強市場意識，對讀者和出版市場需求趨勢做出準確的判斷，根據市場需求策劃出來的產品，才能贏得市場，在市場競爭中融入出版社發展的大局。

圖書策劃編輯，需要平衡內外部的環境壓力，內部環境壓力主要來自于出版社內部，外部環境壓力主要來自于圖書出版的各個環節，比如作者、印刷廠、書店等各個方面的壓力。策劃編輯在面對這些客觀存在的內外部壓力時如何提高環境適應能力？首先，圖書策劃編輯必須認識到自己的工作是在單位的平臺上完成的，無論面對任何的對象，代表的都是出版社，很多工作需要借助出版社的資源才能完成，如果不能適應內部環境，策劃編輯的各項工作將無法進行下去。其次，要充分認識了解所處的內部環境，比如本單位在全國出版社里面處在一個什么樣的定位，出版風格是專業性出版社還是綜合性出版社，今后有什么發展方向，以及策劃出來的選題是否符合出版社的營銷風格，等等。最后，在外部環境適應能力方面，策劃編輯適應能力和自己崗位的要求息息相關。圖書策劃編輯這個崗位需要的是一專多能的人才，專業知識要過硬，能夠了解專業學科中最前沿的發展狀況，在此基礎上挖掘出有價值的選題。光有扎實的專業知識還不夠，還需要儲備有出版行業知識、項目管理知識、市場營銷知識等。

3 選題創新和人際交往能力

圖書選題策劃的根本在于創新，策劃編輯要具備逆向思維的能力，在工作中不斷變換角度去思考問題、分析問題、解決問題。策劃編輯只有具備創新思維，才能夠根據自己的職業敏感性，預測出讀者需求和市場走向，策劃出適合讀者需求的選題。比如，一些資深的編輯在自己多年的工作積累之后，就能看見別人看不到的點，想別人想不到的路，想到某個好的、新奇的設計，并成功的運用到自己策劃圖書的方案中去，出奇出新。只要能真正符合社會心理、讀者需求，圖書就一定能夠取得良好的市場反應。

一個好的選題策劃出來，只是萬里長征走完第一步，接下來還會有很多的環節和步驟的配合，最終把好的選題變成面向市場的圖書。在這個過程中，圖書策劃編輯與作者、設計人員、印制人員、發行人員溝通非常重要。對外的溝通能力，對內的與其他部門協調的能力，都是對策劃編輯人際交往能力的考驗。在外不能與作者很好地溝通，無法建立起自己的作者隊伍，得到建議，開發作者資源。在單位內部，策劃編輯作為一個環節，要維護和編輯、印制、發行、宣傳等各個部門良好的關系，需要協調和推動所有的環節向一個共同的目標邁進，建立一個良好的人際交往能力，是處理好復雜的人際關系的基礎。人不能脫離社會而生存，良好的溝通與人際交往能力是優秀的圖書策劃編輯必須具備的。

4 良好的團隊協作能力

圖書策劃是一項系統而復雜的工程，僅僅依靠個人的發揮來完成此項工作幾乎是不可能的，需要團隊的多人協作來達到預期的目標。團隊協作管理模型告訴我們，一個長期有效的解決方案的達成，是組織內部的協調，以及與顧客、供應商、甚至競爭對手之間的協作共同發揮作用的結果。

策劃編輯作為出版社內部的一分子，離不開出版環節的相關人員思想和行動的合作。只有團隊中的各個編輯注重團隊精神和團隊意識，各司其職，各負其責，充分尊重他人的意見，敢于發表自己的見解，大家行動步調一致，朝著共同的目標愿景協力邁進，這樣才能選擇出最佳的選題方案，提高選題策劃效率，更好的把握市場，實現策劃出來圖書在市場上得到認可，創造良好的社會效益和經濟效益。