亞馬遜玩起了直播電視

【海外動態(tài)】

從北美到歐洲，網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域出現(xiàn)的一個新業(yè)態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)直播電視（即通過網(wǎng)絡(luò)看傳統(tǒng)電視臺的直播電視頻道），索尼、YouTube等大量企業(yè)推出了這一服務(wù)。最近，亞馬遜也加入了這一潮流，推出了直播電視服務(wù)，并將這一服務(wù)從美國拓展到了英國、奧地利和德國市場。

亞馬遜直播電視服務(wù)確定了“亞馬遜頻道”的品牌，這一服務(wù)將會整合在“Prime視頻”服務(wù)中，面向全球的亞馬遜包郵會員提供，不過這將是一個付費服務(wù)，大體上以每月30美元左右的包月費提供將近40個頻道。這樣的服務(wù)大幅度降低了民眾觀看直播電視的成本。

之前諸多公司提供的從全球市場來看，互聯(lián)網(wǎng)公司提供的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)，大網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)中，用戶可以在基本頻道包之外，通過額外付費購買附加的頻道包，比如“體育頻道包”“兒童頻道包”等。不過，亞馬遜將采取更加簡單的運營模式，用戶可以自由訂購具體某一個頻道，訂購之后無需簽署協(xié)議，可以隨時退訂。（來源：BBC）

【智庫評論】

打著“自由訂購”旗號的亞馬遜直播電視訂購服務(wù)，可以隨時取消，并開始介入到網(wǎng)絡(luò)視頻電視。事實上，在美國，YouTube、亞馬遜、蘋果和Facebook等公司都在整合電視頻道資源上有所探索，但目前只有YouTube是真正做到的。在中國，CCTV、芒果TV、鳳凰衛(wèi)視、騰訊、PPTV等傳統(tǒng)廣電集團和互聯(lián)網(wǎng)公司都涉足此類服務(wù)項目。亞馬遜曾以Kindle來整合全球優(yōu)質(zhì)電子書籍，獲取過成功經(jīng)驗，花旗集團分析師馬克？馬哈尼曾認(rèn)為，Kindle大獲成功的部分原因在于：實惠的零售價格，“更出色的實用性”，更好的零售分銷，以及亞馬遜提供的海量電子書資源。此次它又欲故伎重施，從所有這些不同的視頻直播供應(yīng)商中進行整合，并且以具有優(yōu)勢的價格把電視頻道集合在一起。但是作為文化產(chǎn)品的電子書籍與電視視頻資源的市場化運營，有極大的差異性，亞馬遜想取得直播電視服務(wù)的成功，難度極大。