機電施工管理工作協調與組織探討

李風

摘要：根據建筑行業發展的需要，對機電施工質量的要求越來越高，機電施工管理工作作為對其施工過程進行控制的重要手段，其需要面對機電施工中較為復雜的施工流程，因此在實際的施工管理工作中，需要有一定的協調與組織能力保證工程施工的順利進行。本文根據現有的機電施工管理工作內容進行探討，指出其中普遍存在的問題，并對產生這些問題的因素的分析，提出幾點可以改善機電施工管理工作協調與組織的方法。

關鍵詞：機電；施工管理；協調組織；質量

機電施工的主要內容包括設備的采買、施工、調試等部分，而施工管理主要是對機電工程中的各個流程進行控制，保證機電施工的質量，使其所安裝的設備可以在建筑中正常的運行使用。機電行業的快速發展使許多新材料、新設備、新技術在工程中投入使用，而這也在一定程度上考驗了施工管理工作的協調與組織，目前在機電施工管理中還存有一些亟待解決的問題。

一、建筑機電施工管理工作中存在的問題

1、不規范的設計

現今我國市場經濟快速的發展使各種機電產品不斷的涌現，目前在機電產品市場中，并沒有規范的制度，并且種類繁多的產品無法形成統一的設計標準。目前在相關的規定中，要求廠家對機電產品的型號及規格進行標識，但是由于市場較為混雜，一些廠家對生產的產品沒有規范的設計及標識，產品功能不夠清晰，致使在機電施工管理工作受產品設計的影響，使協調與組織工作的進行受到阻礙。

2、落后的管理水平

根據機電施工管理工作的現狀，其管理落后性主要體現在兩個方面。第一，對合同管理不夠規范，在機電工程施工之前需要簽訂相應的施工合同，一些施工單位并未把這部分列入施工管理中，因此在實際的管理工作中，沒有依照合同內容進行協調與組織；第二，沒有樹立新的管理理念，在機電施工中主要采用的依然是傳統的管理手段，根據機電行業的發展需求，應樹立新的管理理念，采用先進的管理手段，才能保證管理工作的協調與組織適應現今機電工程發展的需求。

3、不規范的機電安裝

一些施工企業在決算工程項目的過程中，有意利用對定額工程量的肆意擴大來提升子項目的套價，導致在進行機電工程項目的安裝過程中，施工企業有時會使用質量低價格高的產品，在這種情況下不單對工程安裝造價有所提升，還會降低工程的總體質量。

二、建筑機電施工管理工作的協調與組織

1、材料管理工作的協調與組織

機電工程在前期的施工管理工作主要是對工程所需材料進行準備，材料管理工作主要包括采購、保管、檢查等部分。首先，要依據機電工程的需要及相關標準進行材料的采購，同時對供貨商提供的材料進行比對選購；其次，加強材料的檢查工作，對機電工程所需要使用的材料進行抽查，并確保供貨商可以提供相應的質檢報告及生產許可證等證書，避免劣質材料進場使用；最后，根據材料性質對其進行存放，避免造成污染損壞。

2、合同管理工作的協調與組織

首先，在簽訂合同之后，建筑工程的管理人員會根據相關規定進行多種手續的辦理，同時會與甲方通過協商落實施工人員進餐和休息的場所。此外，建筑工程的管理人員還會按照甲方和乙方的需求進行安全防火協議的簽訂。然后，機電施工管理人員需要監察施工場地，分配施工的區域，將安全保衛工作做好。最后，合同造價人員需要評審合同內容，最重要的前提是需要在集合同內容和主客觀條件為一體的情況下進行評審，并合理評估在機電施工流程中會發生的工期目標、勞動力調配、材料供應、設備使用、質量要求、施工方法等方面，要科學有效的對施工圖預算進行編制。

3、施工管理工作的協調與組織

（1）安全管理。根據相關政策規定，施工安全是施工的基本準則，因此需要對施工現場做好相關的防護措施，并依據施工安全的需要，協調與組織施工流程及標準。首先，對施工人員進行安全施工的教育培訓，確保其具有安全施工的意識；其次，規范機電安裝的操作程序，加強對施工技術使用的監督，減少安全隱患的存在。

（2）有效的組織專業施工人員。其主要是對人力資源的合理配置及使用，由于機電施工中需要的施工人員組成較為復雜，例如安裝、調試等技術人員的職責就有一定的區別，因此在管理工作中需要對其實際的施工時間、施工流程進行安排，確保人員的使用可以進行科學、合理的配置。根據機電施工的實際情況進行人員的組織及調控不只可以滿足降低施工成本的需求，還可以使施工流程順利的進行，從而保證工程施工可以在工期內完成。

（3）施工進度管理。機電工程中包括弱電系統、電氣、線路、設備等部分的安裝工作，為了保證不會延誤建筑工程的工期，需要對其進度進行嚴格的控制及管理，其主要的協調與組織工作需要按照施工流程及施工設計進行，通過工程進度表的形式來進行管理和檢查。

4、竣工驗收管理工作的協調與組織

機電工程在施工完成后還要進行最后一項竣工驗收工作，驗收工作需要由三方共同進行，在機電施工完成后需要聯系建設單位及設計單位，根據其實際要求進行共同驗收。首先，是對機電安裝工程的分項檢查，確定其是否按照施工合同及施工標準進行施工；其次，檢查機電施工安裝質量是否達到建設需求及國家規定標準，并采用專業的技術手段對建筑電力系統是否能正常運行進行檢測；最后，在所有指標都達到設計要求及使用需求后進行手續移交工作，保證其移交程序可以順利的完成。在竣工驗收工作中需要對其各個環節進行全面的管理并與建設單位、設計單位進行協調，從而保證機電安裝工程可以順利完工。

結語：機電工程在現代化科學技術發展的影響下呈現出快速發展的趨勢，其技術、設備、材料等更新的速度非常快，因此在一定程度上增加了施工管理工作的難度，為了保證施工管理工作協調與組織的作用，需要對機電工程施工內容進行全面的了解，并重視先進技術的使用，在施工管理工作中，施工安全是其中需要重點關注的部分，通過完善協調組織工作，加強機電工程的文明施工，使其可以發揮出應有的控制效果，從而保證其施工質量。

參考文獻：

[1] 張陽，虞明佳.建筑機電施工管理協調與組織研究[J].城市建設理論研究：電子版，2015，5（4）：176-176.

[2] 王瑞林.建筑機電施工管理協調與組織研究[J].住宅與房地產，2015，5（21）：176-176.

作者簡介：131102198910070477。