為自己的選擇負責、

張君燕

1996年，拉里·埃里森到加利福尼亞州伯克萊的一家電腦公司工作。有一次，公司分配了一項緊急任務，需要每兩名員工為一組。當埃里森看到上司發下來的分配名單時，不由地在心里暗自叫苦：和他一組的是他最不喜歡的同事盧埃。盧埃生性刻薄，很難相處，而且能力有限，工作中常常出錯。

因為時間緊急，每組同事都投入到了緊張的工作中。埃里森也立刻開始著手，與盧埃商討工作規劃。可是，盧埃總是跟埃里森“唱反調”，讓埃里森抓狂不已。最后，埃里森索性放棄合作，自顧自忙了起來。不過，當其他組的同事完成工作時，埃里森卻因為盧埃的“拖后腿”，而未能完成任務。自然地，埃里森和盧埃不僅受到了上司的批評，還被扣除了當月的獎金。

“我不該接受處罰，這根本不是我的錯。我已經盡力了，而且就個人而言，我做的工作是最多的。”埃里森怒氣沖沖地去找上司辯駁。相比于埃里森的激動，上司顯得很平靜，他反問道：“你真的沒有錯嗎？”“是的，全都是盧埃的原因，他幾乎沒有做任何事情。”埃里森理所當然地說。“就我所知，你至少錯了兩點。”上司冷靜地說，“第一，在不滿意我的分配時，你應該及時提出來，否則就應該為你做出的選擇而負責，不管結局如何。第二，既然你默認了與盧埃一組，就應該努力達成合作，而不是選擇逃避。逃避是最大的無能。”

激動的埃里森一下子冷靜下來，心服口服地走出了辦公室。而此后，埃里森時刻提醒自己銘記上司的教導，努力為自己的選擇負責。后來，埃里森終于成就了自己的一番事業，成為世界上最大數據庫軟件公司甲骨文的老板。

在團隊合作中，我們常常會覺得委屈，認為錯誤都是別人的。但其實很多時候，正是我們自己的選擇引發了這種錯誤，所以，我們要勇敢地為自己的選擇負責，并想辦法做得更完美。

（編輯 王玉晶/圖 錦躍）