英特爾：“芯”心相印 助力SDGs

孫桂艷

2015年9月，聯合國正式宣布了聯合國可持續發展目標 （SDGs），這是對聯合國千年發展目標的繼承與發揚，旨在促進在那些對人類和地球至關重要的領域開展行動。作為一家全球計算創新領域的領先企業，英特爾致力于推動智能互聯和社會創新，連接世界上每一個人，讓生活更美好，讓世界更精彩。我們認為，實現可持續發展目標對創造有尊嚴的生活，并讓所有人擁有機會非常重要，而科技對實現可持續發展目標具有重要作用。我們希望通過企業責任和可持續戰略支持SDGs。

2015年，英特爾、NetHope以及聯合國基金會合作開發了SDGs的ICT行業手冊，詳細展示了ICT企業如何應對關鍵的全球挑戰問題，識別出科技趨勢、機會、創新案例學習，為全球的領導者在制定可持續發展目標的戰略和行動時做參考。

2015年，我們紀念了摩爾定律50周年，這也讓我們有機會進一步反思和深入地認識到，科技在應對全球變革和幫助人們創造美好生活的進程中所發揮的日益增強的作用。在這一進程中，英特爾持續地推動技術和產品創新的同時，將SDGs融入責任戰略和日常運營，在企業社會責任領域樹立了新的更大目標，進行了戰略投資，在環境和綠色可持續發展、供應鏈責任、多元化和包容性以及社會影響力等方面都創造了更好的成績。

由英特爾，NETHOPE以及聯合國基金會合作開發的SDGs的ICT行業手冊

一、環境責任

為減少全球生產運營活動的環境足跡，我們大量投資并設定了具有挑戰性的目標，包括氣候變化和水源保護的目標和政策。依據英特爾行為準則和氣候變化政策、水資源政策及環境健康安全政策，英特爾制定可持續策略和設立2020年環境目標，建立多部門互相協作的全球環境管理體系，在推動與環境責任有關的戰略、運營、產品改善以及政策行動方面發揮著重要的作用。與此同時，英特爾還與政府、環保組織及其他公司展開合作，允許利益相關方使用英特爾科技減少他們的環境足跡，支持可持續消費和生產，擴大在解決環境問題上的影響力。

二、多元化和包容性

2015年，我們制定了一個大膽的招聘和保留目標，即2020年實現女性和少數族裔在美國員工中的全面代表，并投入3億美元支持提升英特爾和科技行業多元化和包容性;我們的另一個目標是到2020年，每年對通過認證的多元化供應商的采購額度達到10億美元。截至2016年底，英特爾在職女性員工占比25.8%，實現45.1%的多元化員工招聘比例，超過年初設定的目標，并將該比例作為下一年招聘目標。

為全面推進多元化發展，我們從人才保留、行業和社區三個方面，提出多元化與包容性的管理策略。為了更好地支持人才保留，2016年我們開展了“熱線服務”和“內部多文化保留和發展研究”兩項措施，更好地理解員工的需求;在行業方面，通過支持女性和少數族裔領導的新興公司，共同構建多元包容的供應鏈，營造多元包容的市場環境;在社區幫扶方面，通過教育計劃、獎學金發放以及提供實習機會等舉措，幫助其打開科學技術領域的大門，使其具備更好的能力去實現自己的夢想。

英特爾通過企業責任和可持續戰略支持SDGs

三、供應鏈責任

英特爾積極推進供應鏈管理，降低風險、改進產品質量、實現環境和社會目標并提升供應商的整體表現，通過我們的購買力和政策，幫助供應商為實現這兩個目標貢獻力量，從而為自身和客戶創造商業價值。我們努力推動供應商盡責，提升供應鏈的整體表現，并通過評估、審計、能力建設等途徑，力求保護全球供應鏈上易受傷害的工人，包括設立清晰的供應商期望;投資評估、審計和能力建設項目;領導電子產業公民聯盟（EICC）共同解決問題，以確保打造適應性廣且負有責任的供應鏈。自2013年起，我們生產的微處理器中的鉭、錫、鎢和金都是無沖突的，我們將持續努力為公司乃至該行業建立責任礦產供應鏈。

加速供應商可持續發展項目（PASS）：作為一項積極的合作性項目，PASS旨在幫助供應商通過嚴格履行每年對合規性、透明度和能力建設的承諾，圍繞企業責任建設內部能力。2016年，英特爾供應鏈采購總額中，超過69%來源于參加PASS的供應商。截至2016年底，83%的參與者都達到PASS的所有要求。

供應商報告卡（SRC）：幫助對供應商產品的可用性、成本、質量、可持續性（商業道德、財務可持續性、多元化、環境和人權狀況）、技術和客戶滿意度進行分級管理。2016年，共有14家供應商參與了目標行動計劃，截至2016年底，12家供應商在實現全面合規方面取得了重大進展。

供應商安全績效：在簽署供應合同過程中，英特爾對供應商設置了高標準的安全培訓要求和安全績效期望，包括為新供應商專門定制入門培訓。本著英特爾對透明度承諾和對安全重要性的重視，我們將供應商的重要安全信息也列入了報告范圍，包括在這一年里所有廠區可能出現過的供應商的意外信息。

四、社會影響力

作為技術和商業領導者，英特爾致力于解決當今人們所面臨的主要社會問題——確保下一代創新者在民族、性別和地域方面的多元化，并擁有在瞬息萬變的數字世界取得成功所需的技能。無論是促進全球經濟發展，還是推動教育發展，抑或是志愿服務貢獻社區，英特爾持續不斷地發揮自身影響力，應用技術優勢和員工專長改善人們生活、激勵下一代創新者。

英特爾創新一代

英特爾創新一代戰略性地聚焦和賦能于社會各層面的青年人、推動一個縮小全球青年人能力差距的運動，通過與其它機構和合作伙伴攜手，鼓勵和賦能青年人用技術為全人類創造更好的明天。我們希望通過讓更多的人接觸技術和實踐技術的能力來重新定義創新者的含義，使下一代創新者更有能力、更多元化和更具包容，讓我們能夠充分利用技術的力量為每個人創造最美好的未來。

英特爾基金會

20多年來，英特爾基金會倡導跨學科和跨社區學習，與學術界、非營利組織、NGO和政府開展多領域合作，確保下一代創新者更加多元化。英特爾基金會的共享策略包括：為多元化社區的創新者以技術解決全球問題提供支持、開展激勵女性和女童以技術縮小性別差距的項目、培養被剝奪權利青年的競爭性勞動技能。在過去5年中，英特爾和英特爾基金會提供的慈善捐款總額達5.3億美元。

英特爾國際科學與工程大獎賽 自1996年開始，英特爾基金會支持英特爾國際科學與工程大獎賽（Intel ISEF）這一全球最大規模最高等級的科學競賽。自2000年開始，英特爾中國與中國科學技術協會合作，贊助中國學生參加Intel ISEF。迄今為止，共計548名中國學生的358個項目入選Intel ISEF，并贏得了295個獎項，其中包括2004年獲得的一項Intel ISEF最高獎項“英特爾基金會青年科學家獎”。同期，英特爾還舉辦全球教育家論壇，先后資助了57位中國教育界官員和專家出席Intel ISEF教育家論壇活動，他們不僅帶回了國際競賽組織管理的經驗和科技教育的資源，還將中國在科技教育領域取得的成果和經驗與國際同行進行了分享。

志愿者正在改變世界

英特爾相信，志愿服務是讓員工發揮自主與創新精神、促進社會創新不可或缺的動力來源。我們建立完善的志愿服務管理體系，支持和組織系統化、創新性的志愿項目，并鼓勵每一位員工為社區的發展貢獻自身的知識和技能，推動社區發展，幫助改善人們的生活品質。英特爾員工連續5年的志愿服務時間超過620萬小時，英特爾中國員工連續8年的志愿服務時間達541456小時。

技能型志愿服務 英特爾在全球范圍內推動員工技能型志愿服務，鼓勵員工用實際行動為社區發展貢獻時間和技能。通過“英特爾參與社區”志愿服務項目，英特爾幫助員工尋找志愿服務的機會，并開展團隊志愿服務項目。英特爾員工不僅在環境保護、教育、幫助弱勢群體等領域貢獻精力和才能，還為學校、非營利組織和NGOs貢獻豐富的知識和專業技術。2016年，英特爾員工技能型志愿服務時間達167000小時。英特爾法律團隊員工技能型志愿服務時間達4700小時，這些服務的價值估計近100萬美元。

志愿服務實踐 英特爾以“扎根社區、回饋社區” 為目標，環境保護、養老、人文關懷等領域多樣化的志愿服務項目。英特爾員工不僅積極參加志愿服務活動、為社區發展貢獻力量，還通過捐贈食物、衣服、現金的方式改善人們的生活，助力文明社區、和諧社會的建設。

2016年9月，中國發布了《中國落實2030年可持續發展議程國別方案》，將可持續發展議程與中國國家中長期發展規劃進行了有機結合，各項落實工作也已經全面展開。支持國家和產業創新是英特爾不變的承諾，我們將一直踐行“生根中國，綻放世界”戰略，結合中國發展的長遠需要，憑借自身的創新技術和獨特優勢，通過在科研、互聯網、電商、生命科學等不同領域的合作，助力中國在人工智能、無人駕駛、5G、中國制造2025等方面的發展，全力支持中國創新經濟發展。

編輯|第五昭婷 zhaoting.diwu@wtoguide.net