如何營建具有鹽業特色的企業文化

■ 陳麗麗

如何營建具有鹽業特色的企業文化

■ 陳麗麗

本文就鹽業企業如何營建具有鹽業特色的企業文化談一些自己的看法。

營建；鹽業特色；企業文化。

當前，全國鹽業體制改革正加快推進，鹽行業面臨前所未有的新機遇和新挑戰，在充分利用食鹽專營政策的優勢下，如何抓住機遇，把鹽業做大、做強，形成核心競爭力，保證鹽業的可持續發展，就應按照現代企業的管理要求，由傳統管理向現代化管理轉變。縱觀目前鹽業總體情況看，大部分鹽業企業文化建設工作仍處于初級階段。從我公司的實踐來看，盡管近年來在企業文化建設中做了一定的工作，但離關于加強國企文化建設的要求，實現鹽業自身改革發展的需要，仍有相當長的路要走。本文就鹽業企業如何營建具有鹽業特色的企業文化談一些作者的粗淺看法。

1.塑造具有鹽業特色的企業文化

鹽業不同于其他行業，因此其企業文化應有自身的特色。當前鹽業是政企合一的企業，對大多數員工來說，覺得我們企業就是“賣鹽”。“賣鹽”不就是把鹽賣出去就行了，有什么文化好談？這是不對的。任何企業都有它自身發展目的和文化內涵。我們工作的目標是讓人民群眾吃上加碘食鹽，防止碘缺乏病，預防出生缺陷與智力殘疾，所以我們的企業精神必須是建立在為國家、為人民服務的前提下，報效國家，回報社會，不斷地開拓創新，積極促進公益事業的發展，消除碘缺乏危害，保護消費者的權益和身體健康，精益求精為顧客提供最滿意的產品和服務，這就是我們鹽業企業獨特的文化內涵。

1.1 提升企業形象

企業如何才能不斷取得成功，不同企業有不同的選擇：戰略重組、經營轉型等，但是實行這些變革的時候，卻要有一股無形的力量牽引，那就是牽引文化，企業文化應該是建立在企業精神的基礎上，以完整的企業管理制度為依托，以鮮明的企業形象為載體，符合目標消費群的精神和物質需求，適合企業市場特點的一種先進文化。它是企業的靈魂，它的核心價值在于為企業、消費者創造無限的價值。付諸在產品上的企業文化能得到消費者的認同和肯定，在一定程度上間接增強了企業在消費者心中的影響力，提升了企業的形象。

1.2 提高企業管理效率

企業文化是企業管理的指引者，特色的企業文化管理是對企業管理規劃和道德規范的雙重構筑，由它所建立起來的企業的管理控制系統，更多體現了溝通與互動式的交流，使得企業管理的信息渠道十分暢通，對生產要素的管理，企業風險的控制，企業沖突的解決都打下了良好的基礎，減少無效管理和無效措施的出臺，使得管理工作更加切近實際，更加具有操作性，從而大大提高了企業的管理效率。

1.3 增強員工的凝聚力與忠誠度

文化的魅力在于對心路歷程的塑造，共同價值觀的培養，達到從主觀調動人的積極主動性的目的。企業文化建設培養了一批精于管理，專業技術過硬，能征善戰的人才隊伍，達到了以人為本的原則，在企業文化的建設中培養人、鍛煉人、造就人，尊重了人的創造，激發了員工個人價值得以實現的愿望，形成了相互支持，密切協作，精誠團結的優秀團隊。

此外，當企業規模擴大時，隨著層次的增多，管理難度逐漸加大，這時企業文化作為一種無形的力量約束著員工的行為，為所有的員工指引了努力的方向，有利于公司的長遠發展。

2.在鹽業企業文化的實踐中，要形象樹立三個重要環節

從企業最表層文化的建設到“以人為本”的管理理念的確立，再到共同價值理念的精神文化提升，逐步培育和塑造富有鹽業特色與生機的企業文化。

一是靈魂鑄就。即培育職工崇高理想信念和良好職業道德，引導職工更新觀念，與時俱進，開拓創新，以鹽業的改革發展為重的團隊精神，鑄就鹽業發展靈魂；二是制度建立。即建立完善各項規章制度，形成規范化、制度化、科學化管理模式，規范職工工作標準和行為準則；三是形象樹立。即始終把樹立鹽業良好形象作為文化建設重要內容。

2.1突出鹽業特色，抓好文化建設

要營建好具有鹽業特色的企業文化，就是要突出鹽業的個性特征，圍繞個性特征切實抓好五方面文化建設。

以培育“四有”職工隊伍為重點，構建企業人本文化。一是建立各級領導班子評價體系。二是深化企業“三項制度”改革，形成“干部能上能下，員工能進能出，收入能高能低”的長效機制。三是建立鼓勵員工自覺學習、終身學習的機制，努力建立學習型企業。四是堅持人本管理，建立科學規范的員工績效考核目標體系。

以弘揚企業精神為核心，構建企業精神文化。一是大力弘揚“團結、奮進、開拓、創新”的企業精神。二是提煉鹽業歷史文化精髓，深造企業精神文化。形成具有鹽業特色的企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等。三是按照企業形象策劃系統要求，科學進行企業形象設計。四是實施民主管理、民主監督、以職代會為載體，有效開展企務公開，動員廣大員工積極參與企業管理。

以讓群眾吃上放心合格碘鹽為中心，構建鹽業商譽文化。一是以提高食鹽“三率”為目標，把搞好食鹽專營工作，保障食鹽市場合格碘鹽的有效供應作為貫徹落實國家食鹽專營政策，保證人民群眾身體健康，提高中華民族熟知的大事來抓。二是嚴格執行食鹽指令性計劃，認真搞好加碘食鹽的普及供應。三是積極探索營銷網絡建設的新路子，構建鹽業營銷新體系。四是文明執法，規范鹽政執法管理。狠抓鹽業法制化建設和鹽政管理規范化建設，規范全市鹽政執法行為。

以群眾性精神文明創建活動為載體，構建企業人文文化。一是以創建文明單位、創建誠信文明示范單位等活動為載體，倡導誠信、敬業、奉獻的職業道德，指導規范員工思想、行為，共建正氣、朝氣、和氣的企業文明。二是開展向先進人物學習的活動。在開展“爭做優秀、合格鹽業人”活動，使員工學有榜樣，趕有目標。三是開展形式多樣的文化活動，豐富職工文化生活。五是征集一首催人奮進的鹽業之歌，進一步凝聚員工勤奮工作、奉獻社會的精神風貌。

以辦公環境改善、服務設施上等級、倉儲管理達標為標志，構建企業環境文化。

總之，企業文化建設對于鹽業行業來說不是可有可無的裝飾品，而是樹立鹽業形象，密切鹽業與社會、員工之間的關系，提高員工綜合素質，解決鹽業可持續發展戰略的重要手段，我相信隨著營建特色的企業文化建設，鹽業企業也一定能夠實現又好又快的發展，也一定會迎來更加輝煌燦爛的明天。

（作者單位：洛陽市鹽業管理局）

（編輯：王鵬）