芻議施工管理在建筑造價中的作用

亓勇

[摘要]建筑工程中對于成本的控制非常重要，良好的施工管理不僅能將施工成本嚴格的控制在施工預算內，還能提高施工單位的施工效益。因此，施工單位在整個施工過程中要做好成本的過程控制，充分發揮好施工管理對于建筑造價的控制作用。本文通過分析施工管理與建筑造價之間的內在聯系，對如何運用施工管理控制建筑造價進行了總結歸納，對從事施工管理的人員具有一定的指導意義。

[關鍵詞]施工管理；建筑造價；控制 文章編號：2095-4085（2017）05-0152-02

在建筑施工過程中，對建筑的工期、質量、成本等進行的管理統稱為施工管理，這是狹義上的施工管理。廣義上的施工管理是指建筑工程項目從施工準備到工程竣工的全過程，所有參與項目建設人員為了確保施工目標能夠順利實現而對項目進行的管理、規劃等活動。總之，施工管理是為了保證建筑工程目標順利實施而采取的各種行動、方法、手段。建筑造價是指建設單位從項目籌劃到項目完成的全過程所投入資金的總和。建筑造價按項目性質的不同可以分為：單位工程造價、單項工程造價、建筑工程總造價。施工單位為了獲取最大限度的經濟利益，就需要在整個施工過程中進行有效的施工管理，在保證工程質量的前提下，降低整個項目的建筑造價。

1施工管理與建筑造價的內在聯系

1.1施工管理能影響建筑造價

建筑造價是為了實現建筑工程目標而進行各項建設活動的費用總和，按照建筑工程的時間順序，可以將建筑造價分為：決策費用、設計費用、招投標費用、施工費用、竣工決算費用。建筑工程的施工管理，是在施工過程中對人、料、機、法、環這五種因素進行統籌規劃，合理安排，保證各個因素在施工中發揮各自的作用，確保工程的順利實施。通過合理的施工管理能減少施工過程中不必要的投入，從而影響建筑造價。

1.2施工管理為建筑造價服務

在建筑工程中，施工管理的目標之一就是確保整個建筑工程的成本目標順利實施，也就是說，施工管理就是為控制建筑造價服務的。在施工過程中，各項費用的投入都需要由施工管理控制，費用經過施工管理的調整會變得更加合理，進而確保整個項目的建筑造價合理。例如，施工管理將某項工程的施工順序進行合理調整，能減少大量施工的費用，從而確保建筑造價的合理性。

1.3施工管理能夠控制建筑造價

在施工過程中，施工管理不僅能保證項目的順利實施，還能夠對建筑造價進行有效的控制調整。根據項目實施的具體情況，制定有針對性的科學合理的施工管理措施，從而達到對建筑造價進行有效控制的目的。例如，完善施工過程中的責任制，明確每個人的施工責任，從而確保施工人員能夠積極履行自己的責任，避免不合格工程的出現，減少不必要的費用，從而對建筑造價實現控制。同時，還要加強工程材料的施工管理工作，對材料的供貨商進行嚴格的審查，在材料入庫前進行檢驗，檢驗合格后才能接收，對于入庫的材料還要做好儲存保管工作，確保材料質量符合要求。通過良好的材料管理，能減少資金的損失，從而對建筑造價實現有效的控制。

2開展施工管理對建筑造價的有效控制

2.1規范建筑材料管理程序

建筑材料的成本占到了整個建筑造價的70%以上，因此，只有做好建筑材料成本的控制，才能控制好建筑造價。首先，所選用的建筑材料要符合國家標準規范和施工設計的要求，在質量符合要求的基礎上，再對價格進行優選，選擇原材料性價比最高的供貨單位進行供貨；其次，要確保建筑材料能連續供貨，在選擇供貨商時，要與廠家達成供貨協議，確保建筑材料充足，避免施工中材料不足而造成停工，從而浪費大量的資金。

2.2加強施工過程管理

施工過程管理對于控制工程造價具有重要的意義，只有對整個施工過程進行監督和管理，才能確保施工成本的合理化。首先，在施工前要統籌規劃施工材料、施工機械、施工人員等。施工材料要有計劃地安排進場，減少工程材料的儲存成本；施工機械要避免停工，提高施工機械的使用效率，減少使用機械租賃費用；施工人員要合理安排工作順序，避免相互產生干擾，提高施工人員的施工效率，減少項目的人工費。其次，在施工過程中要加強監管力度，規范施工各方的施工行為，保障施工工序的質量，減少施工中不必要的資金投入，從而控制建筑造價。

2.3推廣新技術和新工藝

通過施工管理，將建筑工程的新技術和新工藝引入到施工過程中，能提高施工單位的施工效率，減少整個工程的施工時間，從而達到減少建筑造價的目的。施工單位要在施工管理中積極鉆研，根據實際的施工條件，制定新型的施工工藝和施工技術，盡量縮短施工時間，提高施工效率，從而獲得良好的經濟效益。在引入新技術和新工藝前，要對其與建筑工程的適應性進行試驗，確保其在工程中的應用不會帶來負面影響。

3結語

綜上所述，施工管理對于建筑造價具有非常重要的作用，在施工中通過實行良好的施工管理，能降低整個建筑工程的投入，進而控制建筑造價。本文詳細分析了施工管理與建筑造價之間的內在聯系，總結了在施工過程中如何通過合理有效的施工管理降低建筑造價，對從事施工管理的人員具有一定的參考價值。總之，施工單位在實際工程中，要不斷提高施工管理的水平，進而控制建筑造價，獲取良好的施工收益。