尹翔
摘 要:對于企業而言,主要的發展目標就是通過積極的市場經濟活動來獲得最大的經濟利益。而在運營發展中,經濟管理作為企業內部管理的重要部分,其在企業內部經濟事務的管理和外部經濟項目的管理中發揮著重要作用。如今,隨著計算機科學與技術水平的發展,網絡和計算機功能性和便捷性特征更為突出,為實現企業經濟管理效率和質量的提升,不斷優化企業文化,推動企業經濟的戰略發展,獲得更大的經濟利潤,就需要將計算機科學與技術有效運用在經濟管理當中。為此,從提升企業經濟效益的角度出發,探討了經濟管理中計算機科學與技術的運用,并提出了具體運用路徑。
關鍵詞:計算機科學與技術;經濟管理;經濟風險
中圖分類號:F49 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)17-0162-02
對于企業的經濟管理來說,通過現代技術手段有效避免經濟管理當中存在的多樣問題,并積極推動經濟管理運行機制和執行效率上的發展,為企業的戰略規劃和實施以及長足發展提供重要支持與保障,是十分重要的課題。計算機科學與技術憑借其對于現代社會極強的融入性,大大變革了人們的工作方式,在便捷性和效率方面出現了極大提升。將其應用在企業的經濟管理工作中,便能夠為企業的經濟管理工作優化提供巨大幫助,也能為企業經濟效益的提升打下堅實基礎。
一、企業經濟管理中存在的主要問題
(一)經濟發展觀念保守,創新變革能力差
企業的經濟管理應當保持相當的創新性和時代性,能夠結合社會發展情況進行相應的變革和優化,不斷剔除現有管理上的問題,為企業的總體發展提供源源不斷的動力。而實際情況是,許多企業在經濟管理層面過于保守,尤其是一些企業領導者自身的創新意識不強,觀念保守陳舊,在經濟管理層面采取辦法多從主觀看法出發,憑借著自身的經驗完成對經濟管理的把握和執行。在缺乏創新觀念的前提下,又面臨著社會變革和市場經濟發展的大浪潮,企業很難順應市場發展的潮流方向和速度,最后只能被市場和行業所淘汰[1]。在面對計算機科學與技術的創新應用時,多停留在簡單的計算機網絡應用、購置基礎性的計算機網絡運行設備上,未能充分開發應用高效率、高水平的管理工具。企業的經濟管理得不到相應優化,企業領導者決策行為的盲目性造成經濟管理效率無法得到提升,多樣化的問題不僅得不到解決,還會隨著時間的推移產生新的問題,造成企業經濟管理的羸弱。
(二)職責劃分不清,經濟管理缺乏條理
企業的內部管理應當具備相當的全面性和系統性,能夠面對企業復雜的經濟項目和發展規劃與執行而不會出現管理上的遺漏和不足,實現企業戰略發展過程的高效率。就經濟管理而言,應當在統籌觀念和戰略性意識的保障下明確管理的職責,將責任劃分清楚,確保每項工作均有具體的負責人和責任人。而許多企業當前的經濟管理就面臨著統籌上的巨大缺陷,尤其是在管理體系建設和執行方面,企業主體意識缺乏,對于經濟管理沒有明確的策略目標,也沒有制定出相對合理的管理規劃。經濟管理工作的各項職責劃分不清,工作存在交叉性,具體工作的負責人模糊不定,在出現相應管理問題時找不到具體的負責人,造成問題的解決效率低下,在進行問題的分析和責任人的對接時又無法完成相應工作,導致企業經濟管理的混亂性,進而引發企業經營效率和發展效果的惡化[2]。經濟管理缺乏條理性,治理層面矛盾眾多,體制模式跟不上經濟發展需求。
(三)經濟管理體系不健全,新技術應用滯后
由于企業管理層和領導者自身創新性的不足,對企業經濟管理創新優化重視程度不夠,對于計算機科學與技術的重視度也較低,造成經濟管理在數據信息和計算機應用上的滯后性,缺乏與時代和社會的同步發展。就計算機科學與技術的發展現狀而言,其不僅實現了互聯網信息的連通性,大大提高經濟管理中信息共享的效率,同時還能提供多樣化、高水平的管理工具,將原有經濟管理中的人工化和半自動操作轉變為自動化和智能化處理工具,大大提高了工作的效率和準確性[3]。然而,由于企業對于新技術的研究和應用上的不足,企業的經濟管理不僅在效率方面得不到提高,甚至會因工作方式和處理工具的老舊而導致管理過程問題多發、漏洞頻出,造成工作上的巨大失誤。企業管理者對于信息輸入、處理和輸出等步驟的不重視以及經濟管理數據操作的不重視,導致企業在常規工作方面無法完全到位,內部經管的體系建設和執行層建設均很難達到健全程度。
二、經濟管理中應用計算機科學與技術的重要作用
計算機科學與技術對于現代社會發展的影響有目共睹,其對于社會工作方式的變革引發了人們對于現代科技的不斷思考。由于其便利性和準確性,許多企業單位均將該技術一步步引進到實際工作當中,實現了內部工作方式和管理方式的巨大變革。而從計算機科學與技術對經濟管理的影響來看,由于其對于數據處理的高效性,經濟管理工作中各類繁雜數據的收集、整合與分析處理均可在極高效率和較少人力的情況下完成,大大節約了工作時間和資金,提高了經濟管理的工作效率與質量[4]。同時,計算機科學與技術還能對企業經濟管理中的各個工作內容進行整合優化處理,強化企業內部控制力的同時,強化企業資金管理的力度,實現了企業內部財務工作職能的轉變,滿足了經濟管理工作的各個目標和要求。
三、計算機科學與技術在經濟管理中的運用
(一)提高經濟運營效率,優化基礎管理系統
要將計算機科學與技術充分應用在經濟管理當中,就應在改變企業管理者觀念的基礎上,將計算機科學與技術應用到經濟管理體系構建和管理系統建設當中,對原有的管理體系進行系統性升級,將計算機和互聯網技術應用到基礎管理系統的架構和優化上。應當依據企業的成本收益率對比,將企業經濟管理的組織構造進行優化建設,并結合組織構造的變化對網絡基礎進行升級,在網絡環境變化時,能夠方便地作出相應的調整。同時,還應將計算機科學與技術運用在企業的所有與會計相關的各個流程和環節當中,使得其在管理系統良好運行的同時,能夠加強系統的風險防范性,對于工作內容進行篩選和盤查,尋查內容中的不當之處,并及時進行糾錯處置。同時,還應將網絡技術應用在經濟管理中的業務信息交流層面,大大提高企業的信息交流效率,使得企業能夠成為產、供、銷一體化的運營體系,以網絡信息技術的支持實現企業運營效率的極大提升[5]。
(二)推動經濟戰略發展,強化企業文化建設
對于企業的發展而言,企業文化不僅能夠創造企業內部的融洽氛圍,同時能夠使得企業在社會當中有著明確的定位和社會印象,為企業的長足發展提供基礎性保障。企業文化同時與企業的經濟管理有著相當的聯系,企業經濟管理工作的重要內容之一就是加強企業文化創建和發展建設,將企業文化建設作為企業經濟發展建設的重要保證。為此,企業應當進一步強化企業文化建設,將計算機科學與技術應用在文化建設層面,通過網絡技術的合理利用,使得企業在文化建設層面擁有足夠的技術支持,通過網絡工具的運用,使得企業文化擁有更多的展平臺,同時也能夠借助于網絡技術的便捷性實現與社會大眾和其他企業之間的良好溝通交流,為企業的戰略性發展提供很好的基礎鋪墊。企業的文化建設在網絡技術的支持下得到顯著優化,企業的經濟管理工作效果便會突出,對于企業今后的發展規劃和經濟戰略的制定、執行均有著巨大幫助。
(三)加強經濟風險防范,降低企業經濟風險
企業經濟管理中的重要工作是做好企業的經濟風險防范,避免經濟風險造成企業資金鏈的斷裂,保證企業在發展運營當中的安全性,為企業的長期穩定發展提供安全保障[6]。將計算機科學與技術應用在經濟管理當中,能夠幫助企業逐步搭建起系統化的經濟風險預測、辨別和處理平臺,能夠通過對企業內部經濟數據和市場大環境的變化情況進行相對準確的分析。當企業面臨著相應的風險可能性時,便可通過計算機科學與技術的超強計算功能進行風險防范措施的制定;在風險來臨之前便能做好相應防范工作,大大降低企業出現經濟風險的可能性,能為企業的經濟安全打造堅強后盾。
結語
現代企業的發展離不開對科技的探索研究和實際應用,將科技的優勢作用在企業運營的多個層面,能夠充分發揮科技的便捷性和效率性,大大提高企業各方面工作效率,還能優化現有的工作機制,推動企業發展的高速度。計算機科學與技術蘊含的科技成果和實用功能豐富多樣,將其運用在企業的經濟管理當中,能夠有效消除現有管理中的諸多問題,提高經濟管理的總體水平,為企業的長足發展提供堅強后盾,也為企業在管理層面和發展層面的協調統一提供重要保障。
參考文獻:
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