建筑電氣安裝工程造價管理

王娜

[摘要]我國經濟水平的提高離不開建筑業的發展。就我國大力發展建筑業的形勢，傳統建筑行業已不能滿足發展需要，因此現代化建筑電氣安裝工程尤為重要。在電器工程造價方面，各企業提出各項措施以便于解決各企業工程造價問題，從而給建筑電氣安裝工程帶來長遠的發展空間。

[關鍵詞]建筑；電氣安裝；造價管理；措施 文章編號：2095—4085（2017）04—0157—02

隨著我國經濟的發展，現代化技術在生活中的應用更加突出，建筑電氣安裝工程也逐漸走入人們的生活，各企業的競爭也尤為激烈，而建筑電氣安裝工程造價問題是各企業如今面臨的巨大問題。各企業不能科學有效的處理好成本與質量的關系，通過對工程造價的管理可以幫助企業更好的解決此問題，可以實現企業對成本的控制和對產品質量的提高，因此，建筑電氣安裝工程造價管理刻不容緩。

1建筑電氣安裝工程造價控制原則

保持造價成本最低原則是企業的基本原則也是首要原則，保持成本最低原則可以使企業在安裝工程方面節約大量的成本，使企業的利潤得到大幅度的提高，但是，企業要按照科學有效的措施實現節約成本的同時，還要保證工程建設的質量，只有在保證質量的前提下企業才可以得到長遠的發展。企業發展還需要保持動態控制造價的原則，對安裝工程造價的控制要根據設計人員制定出的具體要求進行開展，首先，保持工程的質量，在遇到某些情況時，設計人員制定成本和目標計劃，對工程造價提供支持；其次，設計人員可以履行多變型原則，通過對工程造價動態控制，企業獲得更大的利潤，避免企業的損失，使企業得到科學長遠的發展。

2目前建筑電氣安裝工程造價的缺陷

就目前情況來講，建筑電氣安裝工程造價沒有合理的規章制度，企業對成本的節約和質量的提高沒有一套完整的體系進行協調，這樣企業無法對工作人員和成本進行約束，工作人員在沒有體系的前提下容易犯一系列的錯誤，人員無法合理地利用材料進行施工，可能會出現成本增加的情況。沒有制度的監督，部分人員不嚴格重視工程建設，對工程建設的質量無法嚴格保證，影響造價控制合理實施。部分企業為縮短工期，在沒有規定招人制度的情況下招收臨時工作人員，這部分工人大多素質偏低，沒有進行培訓工作，各組人員無法相互配合，在為了完成任務的情況下忽視了質量問題，忽視了對質量的準確性，無法良好的進行工程建設，甚至影響企業的聲譽，對企業發展造成不可想象的后果。現代化技術需要較高的技術支持和設備支持。引進高科技設備問題是很多企業如今存在的缺陷。如今建筑電氣安裝工程形勢越來越好，從而為了保證工作效率不得不引進專業設備。企業在設備資金方面投入過少，以至于設備不能滿足于工作量的需求，在某些方面人員并不能彌補設備陳舊所帶來的缺陷。由此導致工期加長，從而也大大增加了工程建設的成本。

3對建筑材料成本進行控制

在進行建筑電氣安裝工程前，造價管理人員與施工人員密切聯系，制定一系列的方法和措施，對建筑材料按照圖紙嚴格執行，對材料進行估算，造價工作人員可以將估算結由領導進行進一步審核，按上級管理層的方法進行采購，這樣可以極大減少在施工過程中材料和設備的浪費，從而減少成本，控制工程造價。在采購過程中企業建立招標投標管理機制，發布相關的工程材料和造價信息，進一步確定企業工程建設需要的明確價格。企業為控制工程造價要選擇良好的材料供貨渠道，派市場專員對價格進行逐一比較，通過比較選擇最優的材料進貨渠道并與供貨商建立長遠合作的合同，為控制建筑工程造價選擇合適的供貨渠道是必不可少的。根據建筑電氣安裝工程良好發展的形勢，各企業后期材料需求更會逐漸提升，在與供貨商簽訂合同的同時，各企業需要派市場專員定期對市場進行調查，為以后選擇奠定好的基礎，可以避免供貨商對企業材料價格獨家控制的局面。通過對購買材料的選擇，在根本上控制建筑電氣安裝工程造價。

4對安裝人員與安裝技術嚴格把關

在建筑電氣安裝過程中有壓力區分，企業應按照國家規定的電力安裝標準，嚴格要求工作人員按照國家規定標準執行，并對采購設備的合格證、型號、出廠日期以及使用年限進行核查，設備滿足安裝標準后再進行安裝，做好安裝前的排查可以大大減少設備正常運行后的維修幾率，從而減少安裝的工程造價。在建筑電氣安裝工程中一定要做好電纜的鋪設工作，明確對外電路與對內電路的鋪設。管理人員要對電路安裝人員進行定期培訓與考試，明確安裝人員的技術領域和能力，合理進行分工，高技術人才可以負責高層建筑的電路鋪設，對高層建筑智能化電路電纜建設獨立進行，從而避免電路問發生干擾而導致后期返修工作的增多，節省企業的人力資源，提高企業利潤，減少安裝工程的后期維修與人力造價。

5結語

總的來說，我國是社會主義大國，隨著經濟實力的發展，走城市化建設路線是未來的發展目標，建筑工程行業仍有很大的發展空間，現今電氣建筑安裝工程是建筑行業的重要支柱。要控制建筑電氣安裝工程造價進一步提高企業的發展，結合企業實際情況，制定良好的管理體系與規章制度，動態控制造價成本。對工程安裝人員定期培訓，做好設備的定期更新與包養，加大投資力度，機器配合人員，做好工程造價的控制。建筑工程的發展離不開對工程造價的管理，通過制定良好的工程造價管理體系，大大節約成本資金，為企業提高更大利益。