淺談土建管理常見問題與應對

張曉龍

[摘要]我國的經濟發展速度決定了建筑技術水平大幅度提升，尤其是在建筑市場競爭如此激烈的今天。土建工程包括很多環節，并且都需要態度認真負責的人進行監督，因此對于科學技術水平的要求也越來越高，而一定程度的要求高也是為了使土建工程的整體質量和施工團隊的工作效率得到提升。土建工程管理項目有很大的發展空間，前提就是解決掉目前項目工程建設中出現的各種問題。文章針對于土建管理工作出現的問題展開探討，對于解決措施也進行了分析。

[關鍵詞]土建工程；管理工作；問題與對策 文章編號：2095—4085（2017）04—0152—02

土建工程的研究與技術投入現階段已經很多了，但是與當前社會土建工程的需求還存在一定差距，因此政府和社會有關部門要針對問題開展深入的研究。相關工作人員都在想方設法提高專業知識水平，然后將先進技術與施工環節漏洞相結合。現代化的土建產業不僅需要國內大力發展專業人才，還需要不斷引進國外的先進技術，保證中國支柱產業更豐富，從而提高社會經濟效益，保證人們的生活水平能夠在此基礎上得到進一步提升。

1進行土建工程管理的意義分析

管理人員對于土建項目的各個環節進行管理的時候要明確目的，主要就是將施工工作進行徹底的管理明確化，而且還要保證土建工程管理的原則是符合國家土建工程管理原則的，保證施工原則和評估工程造價都在合理的范圍內進行變化，并且還要保證造價控制和評估以科學合理為基礎。如果在管理過程中發現什么比較不正常的環節就要根據相關經濟學原理和科學技術手段進行調整，為了建設者的優勢被充分發揮就要盡可能優化資源的配置問題。經濟效益的提高關鍵就在于項目管理的進行程度與管理人員的態度。各個部分與土建工程的管理都有關系，因此也需要管理者協調好各個部門之間的工作，讓其配合幫助完善工程的管理項目，對工程質量進行監督。

2加強土建工程施工管理的原則分析

土建工程施工管理的原則是進行土建施工的重要依據，也是工程質量得到保障的前提，其主要原則有三個：首先是規范性原則；其次是科學性原則；最后是經濟性原則。這三個原則缺一不可，在施工前的項目設計中必須有所體現。

3土建施工管理中存在的問題分析

3.1管理人員整體素質偏低，人員管理缺乏科學性

除了建筑材料，處于施工核心地位的就是管理人員，其自身素質的高低與管理的科學性有很大關系，但是現在施工團隊中很難找出全面發展的管理人員，導致管理決策不合理，影響工程的整體進度。

3.2施工技術問題

土建項目工程包括的技術比較多，但是有很多施工企業不按照標準進行施工，導致很多類似于混凝土技術、預應力技術、防水技術都有所耽擱，不能充分發揮其作用。

3.3工程進度問題

企業的形象和信譽與工程能否在固定時間內完工有很大關系，很多項目工程存在分包和總包的情況，對于工程進度影響很大。

4加強土建施工管理的有效措施

加強土建施工管理的有效措施主要從以下方面展開敘述：首先就是對于人員綜合素質的提高問題；其次是對于技術控制的加強管理；另外是對于施工過程和施工進度的掌控問題。

4.1提高人員綜合素質

社會需要的人才不僅僅是單一型的人才，因為技術在發展，科技在進步，社會需要的是全面發展的人才，并且能夠幫助建筑企業在激烈的市場競爭中取得優勢，因此無論是從外界吸收人才也好，還是將企業自身的關于土建項目的施工以及管理人員的綜合素質進行重新培養也好，都必須得到管理階層的高度重視才可以實現。土建項目的環節以及施工制度能夠被有效提高和落實的前提就是人員的各種素質已經得到了提高，加之新技能和新技術的引進，都要求施工人員以及管理人員提升自身的綜合素質。企業市場競爭力的穩步上升也有賴于管理方法的科學性以及新技術的運用熟練程度。

4.2加強技術控制

對于土建工程來說，現階段中國掌握的施工技術并沒有實現多元化方向發展，因此改善這種情況的有效措施就是推進全方位技術進行控制，這樣一來整個系統就能夠更加得到完善。這些控制系統能夠有效施行的前提是進行實地考察，包括材料的性能、資源的容量、氣候的變化、環境的改善以及現場的地質情況。設計目標能否實現就有賴于這些因素的分析程度。整個施工的過程是能夠通過計算機進行模擬監測的，而且對于測試值和調整預測值的誤差和關系都能夠進行記錄，為了更好的達到監控管理，最初的設計理念中要重點分析現場監督施工的分配情況，使監督工作落實且高校開展。

4.3加強對施工進度的管理

建筑企業的經濟效益與其企業的聲譽成正比關系，而影響兩者之間關系的又是項目進度的控制以及管理工作開展的效率。目前施工進度都是提前計劃好的，但是能否嚴格按照合同進行與土建工程管理人員的嚴格監督有很大關系，一旦發生差錯，一定要按照合同進行賠償，并且在保證質量的前提下還要保證工期。

5結語

綜上所述，因為土建工程的經濟收益關系到整個國民經濟的發展問題，因此土建行業的經濟問題已經得到了普遍關注。為了維持社會經濟高速發展，就要盡可能推動土建工程事業，保證建筑企業管理項目工作開展到位。此外，建筑企業自身形象與施工質量和進度也有很大關系。