Siemens PLM Software：中國制造的數字化轉型

齊健

“西門子不僅是‘工業4.0的倡導者，也是實踐者。”Siemens PLM Software全球高級副總裁兼大中華區董事總經理梁乃明如是說。隨著數字化與工業化的深度融合，以工業4.0為主題的數字化革命正在席卷全球工業界，而早在十幾年前，西門子就已經開始在內部開展數字化轉型，應對以數字化為核心的“工業4.0”時代。

西門子安貝格工廠一直被業界認為是最接近工業4.0概念的工廠，其創建于1989年，經過多年的數字化轉型與改造后，今天的安貝格可以實現每年生產1500萬件SIMATIC產品，生產良品率更是高達9.9988%。

中國是西門子在海外僅次于美國的第二大市場，同時也是全球增長速度最快的幾個市場之一。2013年，西門子將德國安貝格數字化工廠多年的數字化企業經驗帶到了中國，在成都高新區建立了西門子工業自動化產品成都生產研發基地（SEWC）。這是西門子在德國之外建立的首家數字化企業，也是繼德國安貝格、美國鳳凰城之后西門子在全球設立的第三家工業自動化產品研發中心，是西門子工業自動化全球生產及研發體系中應用先進的數字制造技術建成的“數字化企業”。

數字化在中國的軟著陸

2017年3月1日～4日，Siemens PLM Software在武漢洲際酒店舉行了2017大中華區用戶大會。此次用戶大會圍繞“成就創新，引領卓越（Realize Innovation）”這一主題，為用戶及合作伙伴搭建深入探討和交流的平臺，分享了眾多具有前瞻性的解決方案和用戶經典案例，來自各地的3500多名嘉賓參與了這次大會。

Siemens PLM Software高級副總裁兼亞太區董事總經理Pete L.Carrier說：“武漢是中國幾個主要的制造基地之一，我們選擇在這里召開用戶大會主要是想傳遞一個信息：盡管西門子的業務大多聚集在中國東部，但西門子也正在嘗試拓展業務，以期覆蓋到整個中國市場。客戶在哪里，西門子就會去哪里。”

在2016年，Siemens PLM Software與多家大型國有企業合作，積極參與到“中國制造2025”的規劃實施與數字化轉型中。其中包括中船重工、航天科工、中國電子以及寶鋼等企業，圍繞“中國制造2025”開展五年規劃。在與中船重工的合作中，西門子在中船重工的哈爾濱工廠中實施了“數字雙胞胎”，從整個生產線智能化著手，在工廠中實現智能制造的目標。

西門子的合作對象不僅針對大型國有企業，與很多民營企業也有合作。梁乃明介紹說，Siemens PLM Software與吉利、奇瑞等大量本土民營車企都有多年的合作。此外，西門子PLM還在武漢、青島以及東莞等地與當地政府聯合成立了“工業4.0”的創新中心，面向中小企業輸送數字化轉型的技術力量。梁乃明認為，中小企業是中國制造業非常重要的一環，通過結合地方政府的力量，利用公共平臺，引進西門子的人才和最新的科技手段，能夠在有限的人力、物力和財力條件下加快中小企業發展，提升他們的創新能力和制造工藝，從而幫助地方制造業實現升級、發展和更新換代。

梁乃明說“中小企業最大的挑戰是缺少兩個‘才（財），一個是人才，一個是錢財。因此，我們把所有最先進的工業軟件與科技引入‘工業4.0創新中心，把西門子的最佳實踐方案，用最先進的實驗、測試、仿真及制造等方式展示給企業，同時利用中心培養人才，從而幫助中小企業實現轉型和發展。”

Pete L.Carrier則表示，西門子非常重視人才培養，多年來西門子一直在全球推廣GOPLM計劃，與各大高校合作，幫助學生理解和使用西門子的PLM技術。并且幫助企業快速應用新技術，優化流程，幫助他們更好地理解如何進行最佳的內部流程操作。

穩健醫療的數字化創新

穩健醫療是西門子在國內的典型客戶，其業務主要是醫用衛生材料和醫用敷料的研發、生產、國際貿易和國內銷售，其旗下擁有兩大品牌：Winner穩健和PurCotton全棉時代。穩健醫療在國內已經進入600多家醫院，以及近2萬家藥店。而其子品牌全棉時代到今天已經有107家門店，年銷售額超過16億。

穩健醫療副總裁尹文嶺說：“敷料行業并不是一個熱門領域，沒有太多的企業投資研發敷料行業的自動化，沒有現成的設備，很多自動化設備是定制開發加上自己研究開發的。”隨著信息傳遞的提速和數據量的爆炸式增長，敷料行業也需要信息承載平臺，對各個環節的信息進行存儲、分析，指導企業持續改善質量，提高生產效率。在這樣的背景下，穩健醫療找到了西門子PLM，他們希望通過大數據服務中心、云平臺，通過數據的有效鏈接和集成，幫助企業快速做出決策，提高整個企業的運行效率和品質。尹文嶺說：“自動化已經不能滿足企業的需求了，‘決不代表著有品質，在提速的同時還必須要保質，這是符合企業長遠發展要求的。基于這樣的原因，我們認為必須推進信息化建設，要用信息化和自動化這兩條腿走路。”

西門子PLM針對穩健醫療成立了專門的行業團隊，在本地化的開發和服務方面持續加強投入。在穩健醫療實施數字化的過程中，西門子PLM為穩健醫療提供了整套MES系統的實施。幫助穩健醫療實現了產品開發的智能化，生產執行的自動化，以及產品和生產系統的開發，需求工程、設計和仿真實驗一體化。西門子PLM以系統的思路，從系統到系統，或者是到模塊、零組件等不同層面，都有不同的仿真和實驗要求，在制造的過程中，完成從理論設計到虛擬實驗，再進行實物驗證的過程，真正實現智能化的順序生產流程。

在工藝設計的仿真方面，西門子PLM對于生產節拍的改善，生產瓶頸的發掘，以及工藝改造、設備添置和決策、在布局優化方面都有幫助。幫助企業遵循法規，并提供全套的實驗室管理，醫療技術、LIMS、GMP以及生產執行的MES、QMS規范化系統。

大中華區售前技術總監方志剛介紹說：“穩健醫療的MES解決的最核心問題是透明度，有了透明度之后，就可以做工程仿真、物流仿真、工藝仿真、工序甚至機臺的仿真，再進一步則可以在系統工程思維之上建立產品系統工程，可以把整個生產系統做成一個超級機器。”從孤立的模型和數據到數字化雙胞胎

2016年7月，西門子PLM發布了全新的仿真產品組合Simcenter，其集合了西門子PLM旗下的多種仿真工具，可以幫助用戶完成3D仿真、CFD仿真、測試建模、1D仿真和控制，并把測試數據、仿真數據、用戶使用數據和歷史數據整合在一起，在Simcenter的閉環系統中把這些數據串起來。用戶可以通過多種不同的技術來實現產品設計的工業分析以及設計優化，通過結合多學科、多技術的仿真分析對產品的設計進行系統性的驗證，并藉此優化產品提高性能。目前，Simcenter的主要應用市場在汽車和航空領域，同時也為其他領域提供仿真技術，比如航海、重工業，甚至消費電子產品等。

Siemens PLM Software仿真和測試解決方案3D仿真業務副總裁Willy Bakkers說：“Simcenter幫助用戶把孤立的模型和數據變成了基于數字化雙胞胎的分析結果。在過去，產品驗證的順序往往是先進行CAD設計，再進行測試和CAE分析，按照這樣的順序一步步走。而通過基于‘數字化雙胞胎理念的Simeenter，用戶可以把測試數據和分析數據放在一起進行驗證，并實時反饋給CAD。通過使用設計模型、歷史數據以及Simcenter反饋的測試與仿真數據形成一個完整的閉環，整合所有的數據。”

在Simcenter產品組合中，新近加入西門子PLM的CD-adapco也扮演著重要的角色。CD-adapeo公司全球業務發展副總裁Deryl Snyder認為，CD adapco的仿真產品和西門子PLM產品可以實現技術上的優勢互補，加入西門子PLM以后，CD adapco產品隸屬于一個更大的產品組合，可以從整體上提供更加完整的解決方案，可以說是一個整體上的擴大和延續。

CD-adapco中國區總經理劉俊說：“CD-adapco加入Simcenter產品組合之后，在市場定位方面還是和原來一樣。在中國的銷售方面，CD-adapco一直采用直銷策略，而加入西門子PLM之后，CD-adapco也開始和西門子PLM的銷售代理開展廣泛合作，接觸到了更多的銷售機會，這對于CD-adapco的業務來說起到了很大的促進作用。”

對于Simcenter產品組合的建立，Willy Bakkers表示：“我們認為，只要是用戶需要，且對用戶的業務有正向幫助的技術，就應該整合在一起。例如Simcenter的3D仿真技術，我們通過技術整合、重新搭建平臺，把LMS的3D仿真技術整合到我們的平臺上，為用戶提供更大的價值。”對于Simcenter來說西門子PLM想要在用戶的多平臺和多軟件中建立一個流暢、統一的系統，可以快速切換，無縫傳輸，提高用戶的使用效率和體驗。但willy Bakkers也表示，西門子PLM在進行產品整合的過程中也經過了慎重的考慮與分析，并不是所有的產品都適合整合，如果一項技術的底層技術是基于不同平臺的，強行整合只會對用戶的業務造成負面影響。

后記：

Siemens PLM Software高級副總裁兼亞太區董事總經理Pete Carrier說：“這些年來，西門子的重點發展領域就在于‘EAD（電氣化、自動化和數字化），我們認為數字化領域的增長勢頭最為強勁。”他表示，西門子2016財年數字化部分業務的總收入約為43億歐元，基于工業業務的增長率超過12%。雖然數字化業務在西門子整體業務收入中占比不大，但是西門子認為，在未來的三年中，數字化業務將成為市場復合年均增長率最高的業務，增長率將超過8%，遠高于電氣化和自動化業務。

西門子看準了數字化業務在未來的發展前景，而在中國的工業市場中，也正急需要一批有力的數字化革命軍，我們樂見更多數字化技術的奉行者和推廣者站在改革的浪潮之上。