本刊記者 可順祥 馬黎
沾益:“農(nóng)業(yè)莊園+扶貧”助推精準脫貧
本刊記者 可順祥 馬黎

播樂鄉(xiāng)玫瑰種植基地
沾益區(qū)地處云貴高原中部,土地資源豐富、生態(tài)環(huán)境良好,氣候溫和,雨量充沛,高原特色農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,是全國最大的萬壽菊種植加工基地、全國生豬調(diào)出大縣、云南十大蠶桑核心基地縣、云南省首批“云藥之鄉(xiāng)”,被評為云南省高原特色農(nóng)業(yè)示范縣。近年來,沾益立足區(qū)位優(yōu)勢,始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準扶貧、精準脫貧的根本舉措,以莊園經(jīng)濟為載體,以貧困脫貧為目標,以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),探索出了一條符合沾益特色的產(chǎn)業(yè)扶貧路子。
沾益區(qū)播樂鄉(xiāng)是威振滇東、享譽滇黔的“九·五”起義發(fā)源地,是云南省級革命老區(qū)。2013年,土生土長的播樂人李華永在事業(yè)鼎盛期,毅然選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成立了云南溪灃溪源投資管理有限公司。憑著對家鄉(xiāng)的熱愛和帶領(lǐng)鄉(xiāng)親脫貧的決心,李華永決定用玫瑰種植帶動周邊農(nóng)戶脫貧致富,建立了玫瑰莊園。在精準脫貧過程中,玫瑰莊園首創(chuàng)了“精品莊園+農(nóng)業(yè)合作社+家庭農(nóng)場”的農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展模式,在玫瑰種植未產(chǎn)生效益前,企業(yè)和政府對種植戶每年每畝給予500元的補助。企業(yè)為種植戶免費提供玫瑰苗、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品和技術(shù)指導(dǎo),由農(nóng)戶自己管理,并與種植戶簽訂種植收購合同,全面實行訂單種植,對農(nóng)戶收購鮮花明確最低收購保護價。同時,莊園以企業(yè)財產(chǎn)作抵押為建房貧困戶擔保貸款,每戶最高可貸款35萬元,農(nóng)戶通過種植玫瑰收入逐步償還貸款。2016年,鮮花收購價為17元,收購鮮花150噸,貧困農(nóng)戶平均增收1500元。通過玫瑰種植,播樂鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶334戶1115人中,有261戶860人實現(xiàn)脫貧出列。隨著玫瑰產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,玫瑰莊園依托現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)觀光資源,充分挖掘播樂紅色旅游元素,打造播樂紅色、生態(tài)鄉(xiāng)村旅游品牌,力推形成以祭革命先烈、賞玫瑰鮮花、游森林溪谷飲播樂山泉、品玫瑰純露、吃播樂美食、住美麗鄉(xiāng)村的旅游格局,推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助推群眾增收致富。
萬畝銀杏樹萬棵,百里畫廊秋瑟瑟。一株株銀杏樹,綠了一片荒山,美了一片天地,帶動了一方百姓增收致富,這是由康恩貝集團及其下屬子公司希美康打造的生態(tài)扶貧模式。從西子湖畔到珠江之源,浙江康恩貝集團董事長胡季強因為舅舅蔡希陶的原因,自小就和云南結(jié)下不解之緣。由于沾益炎方鄉(xiāng)產(chǎn)出的銀杏葉黃酮含量達1.5%以上,是江蘇、浙江等地的兩倍,具有較強的市場競爭力。2011年,康恩貝集團不遠千里來到沾益發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)種植。在自身不斷發(fā)展壯大過程中,企業(yè)不忘肩負的社會責任,積極推進產(chǎn)業(yè)鏈扶貧工程, 著力將創(chuàng)造經(jīng)濟價值與承擔社會責任有機統(tǒng)一起來,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準扶貧有效銜接起來,在炎方鄉(xiāng)開創(chuàng)了“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的扶貧模式,實現(xiàn)了銀杏樹葉鋪就致富路,開啟了沾益農(nóng)業(yè)莊園助推精準脫貧的先河。公司以維護農(nóng)民土地承包權(quán)益為前提,貧困農(nóng)戶自愿委托村委會與公司簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,每畝500元,每隔5年進行一次調(diào)整,共流轉(zhuǎn)土地3.8萬畝。流轉(zhuǎn)的土地由公司直接進行開發(fā),農(nóng)戶可就近到種植基地務(wù)工或直接成為產(chǎn)業(yè)工人,在獲得土地租金的財產(chǎn)性收入的同時,通過在基地打工獲得勞動性收入。多年來,公司已累計支付流轉(zhuǎn)土地租金4900萬元,貧困戶戶均增收3.5萬元;累計支付農(nóng)民工工資4800余萬元,帶動2000多戶農(nóng)戶年均增收2萬元以上,實現(xiàn)炎方鄉(xiāng)239戶建檔立卡貧困戶年人均年收入達3200元以上。公司基地所在的來遠村由原來炎方鄉(xiāng)貸款第一村變?yōu)榇婵畹谝淮澹苓厧讉€村委會的貧困人口2014年全部脫貧出列。2016年8月,康恩貝集團和沾益區(qū)人民政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,規(guī)劃到2020年投資資金20億元,企業(yè)自有銀杏樹10萬畝,帶動農(nóng)戶種植5萬畝,實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值30億元,通過生態(tài)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、旅游扶貧、教育扶貧等多種扶貧模式,共同建設(shè)珠源杏海生態(tài)旅游扶貧開發(fā)項目,引導(dǎo)當?shù)剞D(zhuǎn)型發(fā)展,帶動項目片區(qū)乃至炎方鄉(xiāng)584戶貧困農(nóng)戶整體脫貧,形成長效的造血致富機制。
2004年,博浩公司創(chuàng)始人柏老六緊緊抓住沾益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資之機,創(chuàng)辦了曲靖博浩生物科技有限公司。公司憑借得天獨厚的自然資源,以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,成為曲靖市唯一國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過10余年的發(fā)展,走出了一條 “公司+基地(站點)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子,以產(chǎn)業(yè)帶動群眾脫貧致富。目前,博浩公司的萬壽菊種植面積在全國已達20余萬畝,種植農(nóng)戶近10萬戶,帶動產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員近20萬人。其中,沾益4萬余畝,種植農(nóng)戶達1.3萬戶,已形成莊園化種植。2004年至2015年,博浩公司累計收購鮮花104萬噸,累計支付收購資金7.8億元,從未向農(nóng)民打過1分錢的白條。同時,公司響應(yīng)政府號召,積極參與“精準扶貧”工作,2003年至2016年,公司捐資、贊助款達1600多萬元。2010年,公司獲得社會扶貧工作先進集體榮譽,2016年,公司董事長柏老六獲得云南省脫貧攻堅獎稱號。10余年風雨兼程的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展,博浩公司以花為媒,以萬壽菊產(chǎn)業(yè)扶貧,書寫了愛農(nóng)、富農(nóng)的經(jīng)典傳奇。
廣東溫氏集團是目前中國規(guī)模最大的肉豬、肉雞養(yǎng)殖企業(yè)。2016年9月,溫氏集團通過“公司+家庭農(nóng)場”的模式在沾益實施80萬頭生豬養(yǎng)殖一體化項目。白水鎮(zhèn)大德村是沾益區(qū)2016年脫貧出列的10個貧困村之一,依托溫氏集團這家著名的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在大德村建設(shè)了沾益大德溫氏養(yǎng)殖莊園,將貧困戶打包入股分紅,實現(xiàn)資產(chǎn)性收益的脫貧模式。項目總投資1200余萬元,占地35畝,規(guī)劃建設(shè)生豬養(yǎng)殖小區(qū)1個(含2個單元)。政府政策扶持200余萬元,溫氏集團負責投入設(shè)備和總投資40%的無息墊資,村集體入股40萬元,村小組以每畝租金500元通過土地托管入股,全村52戶貧困戶每戶出資5000元入股26萬元。企業(yè)統(tǒng)一提供豬仔、飼料等物資,統(tǒng)一技術(shù)服務(wù),統(tǒng)一實行最低保護價回收,并負責市場開發(fā)和技術(shù)管理。項目2017年5月可實現(xiàn)首批生豬出欄,預(yù)計年收益120萬元,年出欄生豬6000頭,貧困農(nóng)戶戶均可增收5000元,到2020年人均純收入可超過15000元,徹底實現(xiàn)貧困戶脫貧出列。
弱鳥可望先飛,至貧可能先富。要確保有效脫貧,脫貧后不返貧,必須建立開發(fā)式、造血式扶貧的長效機制,激活內(nèi)生動力。經(jīng)過探索與實踐,莊園經(jīng)濟打開了沾益脫貧攻堅的新局面,實現(xiàn)了“企業(yè)進村、資本進村、產(chǎn)業(yè)進村”,使“空殼村”變成“新莊園”,使閑置的資源資產(chǎn)變成“賺錢的機器”。目前,沾益有5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園,全區(qū)在莊園就業(yè)的人數(shù)達到了3.5萬人,每年輻射帶動1000余戶貧困戶增收致富,充分發(fā)揮了農(nóng)村貧困地區(qū)的“造血”功能,使建檔立卡貧困戶通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展真正走上了脫貧致富路。

炎方鄉(xiāng)康恩貝銀杏莊園