試論如何加強企業青年文化建設

余莉

摘要：企業發展需要青年作為重要支撐，同時青年的存在可有效改善企業文化建設環境，同時對企業文化建設起到非常重要的作用，因為青年的思想、活力為企業發展提供了創新動力，為企業內涵建設提供驅動力，作為現代企業管理重要組成部分，不僅是其管理宗旨，也是企業文化有機組成部位，給企業文化的發展與提升帶來了未來與希望，本文針對企業青年文化建設相關問題進行分析。

關鍵詞：企業文化；青年文化；加強建設

中圖分類號：F270.7 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）013-0-01

一、引言

企業文化是企業生產力建設基礎，沒有企業文化就沒有企業經營方略和哲學，就不能充分體現企業科學的管理，更不要說先進技術和長久發展，青年作為推動先進文化發展的力量，青年文化建設作為企業文化建設的重要組成部分，青年群體狀況呈現多元化發展態勢，加強青年文化建設，充分發揮文化育人作用，促進青年健康成長，給企業提供持續穩定的發展基礎[1]。

二、企業青年文化建設內涵

現階段社會生活方式發生了深刻變化，對青年的價值觀、世界觀、人生觀等產生了非常重要的影響，青年自身充滿活力，他們有自身的文化需求，他們的文化充分體現了開放、創造、時代的特性，體現了青年的價值和認知體系，青年文化在青年群體中普遍存在，其強烈的時代特征和青年特點，是對社會認知的輸出，作為青年生活方式的重要表現，他們的文化具有強烈的成長性、可塑性、先導性、多樣性、時尚性，這就要求在進行青年文化建設過程中要尊重這些特性的同時依照文化發展規律來建設適宜企業的青年文化。

將青年文化融入企業文化內涵當中去，培養提升青年文化內涵同時融入企業文化，因為企業文化是企業員工共同形成的價值理念和行為準則，作為企業整體風貌是企業經濟、文化交叉產物，既貼近生產經營管理，又高于生產管理，通過不斷提升青年文化思想高度和地位，輔助青年適應企業環境，加速成長，促進青年自我發展，只有這樣才能為企業發展做出有效貢獻[2]。

三、建設企業青年文化的重點

1.樹立理想，堅定信念

企業的發展目標與青年的理想信念統一到一起，才是培養企業青年人才的重要方式，對于青年員工來說，理想、信念是非常重要的，并且培養具有“四有”素質的公民是社會主義建設的根本任務，企業必須充分做好青年思想政治教育工作，以各種正確的政治思想來武裝青年政治頭腦，幫助樹立正確堅定的信仰，樹立遠大理想信念，引導正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2.引導青年員工與企業價值觀形成一致

企業文化的本質是價值觀的體現，企業需要采取各種積極措施提高青年員工責任感，樹立與企業榮辱與共的認識，通過相應措施、手段、方式將企業文化與青年員工行為意識相結，使青年員工建立與企業達到一榮俱榮，一損俱損的企業文化內涵，不斷強化提升青年員工價值觀念，逐步引導引導青年員工與企業價值觀形成一致[3]。

3.提高職業道德素質

職業道德是員工素養和企業文化的基本組成部分，培養并塑造青年員工的職業道德意識，積極進行相關引導，使得青年員工能夠沉下心、定住氣，立足本崗位，有效學習業務知識，提升業務組織能力，努力做好本職工作，弘揚愛崗敬業的職業道德，有利于樹立良好的企業形象，還是發展和塑造良好企業文化的重要途徑。

4.重視青年員工在企業文化建設中的作用

現階段社會正處于高速度、快節奏的變革當中，青年員工的世界觀、價值取向更是多種多樣，在企業當中，黨團組織應努力對其進行引導并樹立正確的價值觀，促進青年員工與企業發展的統一，培養起責任感和忠誠度，采取必要措施將企業文化灌輸給青年員工，通過各種形式建設優質的企業青年文化氣氛。

四、提升企業青年文化建設水平的方法

1.政治組織齊抓共管

通過各種措施提高青年員工參與到企業文化建設的積極性，時刻保持青年員工參與文化建設的意識，通過企業的政治組織、機構想青年員工介紹企業文化，是青年員工能夠仔細認識企業文化，從心底認同企業文化內容，有效提高青年員工參與企業文化互動的積極性，通過多種形式營造文化氛圍，將青年員工個人奮斗目標與企業發展目標相結合，使其重復認識到個人與集體是密不可分的，企業與員工共同成長。

2.規范企業管理制度，引進先進的管理理念

企業管理制度的作用是用來管理和規范員工行為，企業文化作為人文性質的管理文化形式，為更好的在激烈的市場競爭中生存和發展下去，要充分借助“以人為本”的企業文化理念，引進更為先進的管理理念，借助新經濟形勢的推動，打造以人才建設的核心，輔以創新型人才的培養計劃，這不僅是符合企業在新經濟形勢下發展需求，更是滿足我國社會主義建設要求，更是當下企業生存的根本所在，科學的管理及優秀的制度是保證企業發展的基礎，青年員工處于企業中式遵從這種準則的，在遵從的過程中通過學習、時間這種工作風范，有效約束自身行為，恪守企業技術、生產、行為制度，參與企業經營過程中的培訓，提升青年員工職業道德水平，提升其愛崗敬業、團隊協作意識[4]。

3.堅守優良作風，摒棄文化糟粕

企業文化活動是培養建設青年文化的重要方式，企業文化的豐富多彩可以使得青年員工身心愉悅的同時激發其團結協作、奮力競爭的精神，因此，企業需要充分了解青年員工的生活環境及時代特性，精確把握周邊環境發展的潮流與脈絡，堅守優良作風，摒棄文化糟粕，去粗取精，去偽存真，做好自身管理工作，通過多種形式的教育培訓活動，促進企業文化發展，使其成為企業的品牌優勢，努力提升企業在市場環境中的核心競爭能力。

五、結語

青年人擁有自己的文化，只有搞好企業青年教育工作，才能給企業未來發展提供有力保障，青年員工作為企業人力資源的重要資源，是企業未來的繼任者和開拓者，建設企業青年文化有利于完善企業文化系統，密切聯系青年員工特性，通過各種途徑提高企業文化建設水平，促進青年員工健康發展，為企業未來發展提供積極的作用。

參考文獻：

[1]黃峰.加強企業青年文化建設的探索與實踐[J].現代營銷：下旬刊，2014（8）：14.

[2]陳赟，瞿恒亮.人性化管理在供電企業青年文化建設中的作用[J].管理觀察，2014（8）：30.

[3]黃燕.企業青年文化建設探析——基于南寧鐵路局青工隊伍的調研與思考[J].經濟與社會發展，2014（6）：111.

[4]張帆，葉鳳.加強醫院青年文化建設初探——以廣西醫科大學第一附屬醫院為例[J].廣西青年干部學院學報，2014（4）：25.