借助設備綜合效率來衡量生產效率

王浩成

設備綜合效率（OEE）可以被用來衡量生產效率，同時還可以幫助企業作出購置設備的決策。

隨著企業獲取利潤的壓力逐漸增大，以及對持續投資新技術和產能的需求，業務的高效運營對于任何一家印刷企業的成功和健康發展來說都是至關重要的。包裝生產廠商和商業印刷企業一直以來都盡可能地最大化設備的使用效率，同時他們也對自己的設備使用率了如指掌，設備使用率通常用印刷機實際運行的小時數來衡量。

但這僅僅是一個方面，工廠可以更加高效地運行，設備也可以更加高效地運轉。效率描述了理論上能夠達到的最大值和實際達到的效能之間的關系。設備綜合效率（OEE）是用來衡量和改善業務運行的有用工具。盡管這一概念已經提出超過50年，但只是在過去的20年間內，這一概念才被廣泛應用在其他行業中，更多的印刷商和其供應商開始關注設備綜合效率（OEE）。

設備綜合效率簡單、簡潔，而且很有用。設備綜合效率是一個績效指標，該指標將3個關鍵的生產元素——設備可用性、績效和質量，融合為一個數字。設備綜合效率衡量設備以全生產能力運行的時間。可以用3個百分比的乘積來表示：

設備綜合效率=可用性×績效×質量

一般來說，最高得分為100%。只要該數值高于70%，則意味著設備綜合效率非常高，每個元素的得分都達到了90%以上；大多數企業的設備綜合效率都處于50%～60%。

接下來讓我們認識每一個元素：

可用性指的其實就是停工期，即：印刷機由于各種原因沒有印刷的時間。停工可能是有計劃的（比如正常維護）或者無計劃的（比如設備故障）。可用性還包括前期安裝和設備零件的更換時間。比如，膠版印刷機和柔性版印刷機需要印刷前的印刷版安裝以及印刷完成后的清洗。這些流程的速度越快，印刷機印刷的時間就會越長。

績效是衡量除質量或者可用性導致的損失之外的速度指標。績效可能會受到短時間停止或者緩慢的運行周期的影響。印刷機的設計速度可能是每小時18000張或者每分鐘130頁，但是實際操作中這個速度是無法達到的。印刷機啟動后需要一段時間才能達到最高速度，而數字印刷機有時還會因為任務過多而卡紙或者運行緩慢。

質量就是產出，也就是印刷出可以銷售的紙張數量。浪費指的是什么？浪費可能來源于排版調整或者由于故障導致的廢品。

因此，設備綜合效率既是設備的函數，同時也是流程和運行效率的函數。設備綜合效率可以被用來衡量貴企業設備的運行情況，識別并消除限制，同時尋找可以提升的空間。

需要注意的是，設備綜合效率并不是一個絕對度量。如果印刷機開展許多短版活件，期間更換零件次數很多，那么設備綜合效率要比大量生產低。類似地，績效和質量也不總是獨立的。比如，為了更好地控制質量和降低浪費，你可能會將可以每分鐘印刷500英尺的印刷機以每分鐘300英尺的速度運行。此外，由于設備綜合效率是3個變量的乘積，設備綜合效率出現的變動會更大。比如，10%×90%=9%，而50%×50%=25%。因此，如果出現錯誤的代價過大，那么更高的質量要比績效或者可用性重要得多。

設備綜合效率可以被用來作為基準和基線。可以用設備綜合效率來對比某個印刷機的績效與行業績效標準，或者對比同一工廠內不同生產線的績效，或者對比使用相同印刷機開展的不同印刷進程。更有用的是，設備綜合效率可以被用來跟蹤消除浪費和改善效率的進展情況。設備綜合效率最大的用途是用來衡量改進、識別并改變某些工序以做出改變，而不是僅僅作為績效指標來使用。

當然，設備綜合效率無法判斷貴企業的設備是否過時或者需要更新換代（但是可以判別貴企業設備是否可以更加高效、質量是否與更佳）、或者是否達到了貴公司客戶的要求。但是設備綜合效率的確為生產團隊提供了一個簡單而又強大的工具來識別并消除設備損失和浪費。