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油田企業物資供應全生命周期成本管理模式初探

2017-07-18 01:17:01尹亞江
商情 2017年20期
關鍵詞:全生命周期成本管理

尹亞江

(江漢油田物資供應處)

【摘要】物資供應的效率與質量,能夠直接影響到油田企業的整體經濟效益,由此,油田企業領導對物資供應的成本控制也逐漸重視起來,與此同時,全生命成本周期管理方法在油田企業中被廣泛應用。全生命成本周期管理模式在油田企業物資供應管理中的應用,能夠在有效控制企業成本的前提下,提高其管理效率。基于此,本文就油田企業物資供應的全生命周期成本管理模式進行簡要分析。

【關鍵詞】油田企業 物資供應 全生命周期 成本管理

全生命周期成本管理是指包含研究設計、開發、生產及使用維護、報廢回收在內的全壽命周期成本管理。在油田企業當中,全生命成本周期管理,是一種全新的長遠視角,有助于企業對自己的產品與服務進行透徹了解。在物資供應管理的應用過程中,具有一定的前瞻性。根據不同的物資供應流程,采用適當的成本管理方法,并對不同時期的管理工作進行聯系與協作,有效應用全生命成本周期管理模式的系統性與整體性,從而確保企業物資供應全過程中,成本的有效控制。

一、油田企業物資供應計劃階段,制定管理目標

在依據需求進行計劃這一階段的成本控制,要從預測目標成本開始,首先結合企業的自身的技術水平與管理水平,再進一步分析相關物資的成本價值信息資料,然后通過市場導向、客戶需求、企業規劃等因素,預算整個物資供應過程中配送業務量與銷售利潤等,最后確定物資供應的目標成本。其具體過程如下:

目標利潤=預計物資供應業務收入×物資供應銷售利潤率

物資供應目標成本=預計物資供應業務收入-目標利潤

預計物資供應業務收入=預計產品或勞務需求量×價格

物資供應目標成本=預計產品或勞務需求量×價格×(1-目標利潤)

然后,對目標成本按照采購、存儲、運輸以及配送等過程進行成本分解,通過對各個子過程進行分析、控制、考核等進行成本控制,實現全生命周期的成本控制。

二、油田企業物資供應實施階段,合理分配間接成本

物資供應的實施階段,主要包括采購、存儲、運輸、加工配送等作業過程,在進行成本管理時,首先要進行成本核算,詳細分析油田企業物資供應的系統流程,確定供應實施階段的主要作業活動內容。然后根據物資供應過程中的資源消耗情況,將不同資源進行合理分配,油田企業物資供應當中常用的人工小時、人數、使用次數等資源動因,會直接影響分配費用是否實際情況相符。在確定作業動因之后,將資源按照實際作業動因率進行最后分配,并將其計入物資供應實施階段的總成本當中。其具體核算過程如下所示:

成本動因分配率=作業成本/可提供的作業量

應分配的某項作業成本=耗用的該項作業的成本動因數×成本動因分配率

供應實施階段成本=應分配的各項作業成本之和

在進行成本控制過程當中,要對物資供應的具體作業活動進行分析,從根源上查出成本發生原因,通過盡量消除非增值作業活動、改進作業活動的進行效率等措施,降低實施過程中的成本。在作業活動進行的同時,進行績效評價,能夠有效反映每一項作業對業績的影響,由此來判定資源分配的方式與比例,進而控制目標成本。

三、油田企業物資供應使用維護階段,建立物資消耗跟蹤機制

油田企業物資供應的使用維護階段,主要包括采油系統中的相關作業活動、注水系統中的相關作業活動、集輸系統中的相關作業活動,其成本主要由人工費、藥劑材料、燃料動力、設備折舊、相關零配件的消耗等構成。在進行成本控制時,需要細致考慮使用維護階段的物資品種較為繁雜且數量較多,同時這一階段的作業質量與安全性十分重要,因此,在以往的成本管理中,往往將這一環節直接略過。在全生命成本管理模式當中,要改變這一局面,首先要對不同物料設置消耗跟蹤機制,機制中有效應用互聯網技術,對物資消耗的全過程進行實時監控、信息通訊、識別定位。實現這種有效跟蹤方式,能夠直接降低使用維護階段的作業量,適當延長檢修周期,從而有效控制使用維護階段的成本控制。

四、油田企業物資供應報廢回收階段,深入分析作業效用

油田企業物資供應的報廢回收階段,是在物資使用壽命到期時,對其進行一些相應的處理活動,包括檢測、收集、銷毀、翻新、轉讓等作業方式。而報廢回收成本的產生,是指在以上作業活動進行時需要支出一定費用,包括環境費用、技術改進翻新費用、人工費用等。由于油田作業相關原材料價格的逐年上漲,油田企業的生產成本也不斷增加,因此,對廢舊物資進行合理的報廢回收,能夠有效降低企業運營的總成本。例如,將廢舊管桿加入到物料報廢回收管理流程當中,達到廢舊管桿的回收、修復、使用和銷售目的,還能夠有效解決在井下作業中廢舊管桿用量大、難儲備、難管理的一系列問題。通過轉變生產部門對廢舊物資回收利用的重要意識,從而達到擴展、創新廢舊物資回收范圍的目的,健全的物資報廢、回收、維修管理機制,有助于循環經濟的發展。

五、結束語

綜上所述,全生命成本周期管理模式在油田企業物資供應中運用,可以在計劃階段、實施供應階段、使用維護階段與報廢回收階段全面進行,各個階段之間的成本管理方法,可以進行關聯、協作運行,從階段到整體實現物資供應系統的全面成本控制。在今后油田企業的運行當中,可以繼續加深研究全生命成本周期管理方法,通過有效的成本控制,幫助油田企業實現更大的經濟效益,促進其穩健發展。

參考文獻:

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[2]孫艷玲.油田企業資產全生命周期決策模式研究[D].中國石油大學(華東),2014.

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