張歡
6月18日,2017工業服務云平臺+人工智能創新研討會在北京隆重舉辦。研討會匯聚了行業協會、戰略分析專家、兩大軍工行業領導和智能制造企業代表等上百位嘉賓,圍繞工業服務主題共同探討云平臺、人工智能、仿真、大數據及金融資本等在該領域的應用推廣及發展前景。
研討會上,中國工業合作協會理事長唐保玲致辭并提出,此次研討會目的是倡導推動“中國制造2025”和“互聯網+”融合發展,意在探索如何利用互聯網創新模式結合AI做好工業領域的精細化服務。移動互聯網、大數據、云計算和人工智能的快速發展,為工業傳統轉型和服務升級提供一個彎道超車的機會。中國工業合作協會著力構建以工業互聯網平臺為基礎、以大數據為服務支撐的互聯網+人工智能全要素服務體系,并大力營造有利于人工智能企業發展的環境,鼓勵將人工智能的基礎和應用研究產業化、商業化,爭做促進中國制造業轉型的前沿力量,共同為實現中華民族偉大復興的中國夢作貢獻。
中國兵器集團科技帶頭人、兵科院總體部部長李軍致辭時指出,工業服務云平臺+人工智能更高水平的融合創新,將是軍民融合項目的發展方向。目前,在國家軍民融合項目戰略發展推動下,兵器行業用開放合作、技術共享的模式與民用企業緊密合作,打造更大的共同體,推行全價值鏈的體系化經濟管理。軍民融合項目的成果和技術的提升應用在兵器行業和民用行業領域,將會大力推動工業發展和服務創新,不斷升級工業生產理念、產品制造和組織模式升級,希望工業企業能有效利用物聯網、大數據、人工智能技術,加快提升自身競爭力并匯聚新動力。
國際歐亞科學院院士馬俊如強調,制造業在不同的發展階段要把握好自己的創新驅動模式,即引進消化吸收再創新、集成創新、原始創新三種,一個國家推動創新驅動在不同發展階段是這三種模式的組合。集成創新的模式目前正處于上升階段,工業4.0是代表人工智能領域應用的一個新目標,但工業服務云平臺和人工智能的融合并不要把它定義為工業4.0的最高層次,務必要由低到高地瞄準新目標系列化發展,并響應國家“一帶一路”創新倡議。他中肯地說,要從全球化視野看問題,不要頭腦發熱認為互聯網+、人工智能可以解決一切,要踏踏實實地走好創新之路。
中國設備管理協會特聘設備管理專家張孝桐認為,產線設備管家制在工業服務領域的應用和案例分析其結合寶鋼40余年豐富的設備管理經驗,談到新工業時代(工業4.0)的設備管理對策時說,企業設備管理的“中國方案”是“iHELP產線設備管家”體系(HELP即 Housekeeper for the Equipment on the Line Product),其思路為響應國家“大眾創業、萬眾創新”的號召,將企業管理的重心下移,改變傳統模式,以達到提高產品質量和提升工作效率的目標。幫助企業解決實際問題,促進企業設備管理理念創新、技術方法創新、模式創新等各項目標落地。他通過實際案例為來賓介紹并闡述“iHELP產線設備管家”的組成和功能、以“市場拉動”為中心 的“八個管理步驟”、以企業產線設備“運行狀態”為中心的“八項匠藝”、以產線設備管家“責任結果”為中心的“八條自律原則”等。
隨后,DayDayUp創始人兼CEO薄益群,聚合創投董事長、云海慧服高級合伙人朱亮,國控數智公司總經理覃俊君等嘉賓,分別作了關于“工業4.0——生態競爭時代、中國工業服務互聯網之路、智能工廠相關技術在工業服務中的應用”等演講。