淺談提升鄉鎮供電所管理水平的措施

周毅

摘 要：改革開放以來，我國的社會經濟建設在不斷地向前發展，特別是電力行業的發展尤為突出。電力行業在我國的社會經濟中占有的角色越來越重要。特別是在鄉鎮地區中的電力使用，因其與城市相比存在著一定的缺陷和不足。電力資源不充足，另外其所需的電力資源是非常多的，這便在一定程度上給供電管理上帶來了一系列的問題。科學有效地解決當前所面臨的問題是我國鄉鎮企業發展的重中之重。本文著力于鄉鎮企業的供電所的實際水平，進一步對電力管理做出了分析，為鄉鎮供電所的電力管理上提供了寶貴的借鑒經驗，僅供參考。

關鍵詞：鄉鎮企業；供電所；管理水平

中圖分類號：U223 文獻標識碼：A

0.引言

在我國當前的經濟建設發展過程中，人們對于電力的需求在進一步加大。特別是對于我國的鄉鎮地區而言，電力資源非常重要。在我國整個供電網絡中，鄉鎮地區作為最基層的服務單元，其鄉鎮供電的管理水平的高低在一定程度上便會直接影響電力使用者對于供電的整體感知。從而能夠進一步提升鄉鎮企業的供電管理體制，促進鄉鎮供電行業的不斷向前發展。

1.提升鄉鎮供電管理的意義

伴隨著我國當前經濟地方不斷向前發展，我國的電力供電系統也在一定程度上有了相繼的發展。在電力系統的研究領域中，其主要集中在對于電網維修、電力設備安裝、城鎮建設等方面，對于鄉鎮供電方面的研究較少。特別是針對鄉鎮的供電所、相應的供電部門的電力研究是極少的。但鄉鎮供電在電力供電系統中占據著非常關鍵的作用。因此，進一步開展對于鄉鎮地區的電力供電系統的研究是非常關鍵的。對于電力系統的長久發展都有著非常重要的發展意義。

2.我國當前鄉鎮地區供電管理中存在的不足

2.1對于鄉鎮供電的工作人員的服務管理水平有限

在進行電力供電的過程中，不僅僅是供電設備的完善，更是鄉鎮供電的工作人員之間的密切配合及其服務、管理水平等的展示。然而在實際的鄉鎮供電過程中，往往會存在鄉鎮供電的工作人員因缺乏一定的管理服務意識，從而對于鄉鎮的供電環節產生諸多的問題。這些工作人員對于鄉鎮供電服務、管理意識非常淡薄，沒有從根本上認識到供電管理、服務的重要性。

2.2對于鄉鎮的供電管理體制不夠健全

從我國大范圍內的供電級別來看，鄉鎮地區的供電需要縣級別以上的供電企業進行相應的供電。但從另外一個角度上講，鄉鎮地區相應的交通條件較差，特別是針對一些偏遠地區而言，這在一定程度上給縣級供電企業對于鄉鎮供電管理上是非常有難度的。

2.3關于鄉鎮供電的范圍并不能夠滿足人們的需求

伴隨著當前經濟水平的不斷提高，科技的進一步發展，人們對于供電的需求也進一步隨之加大。相比較于傳統的供電設施來講，并不能夠滿足人們的需求。尤其是在鄉鎮地區中，由于其供電范圍不能夠滿足人們的需求，因此，其鄉鎮管理方面也是存在一定的缺陷。

3.提高鄉鎮供電所管理水平的措施

3.1進一步拓展鄉鎮供電的范圍，不斷地滿足人們需求

在當前的經濟發展過程中，越來越多的家用電器進入到鄉鎮地區中，人們對于其電力需求也在進一步地加大，傳統舊的供電系統已經不能滿足人們的需求。

因此，為了進一步提高供電的業務服務范圍，應當對于鄉鎮居民展開進一步的調查。如對鄉鎮地區的家用電器進行維修等從而不斷地拓寬鄉鎮供電的服務范圍，大大地提升人們對于鄉鎮供電服務的滿意度，從而不斷地提高鄉鎮供電的服務管理水平。

3.2進一步提升鄉鎮供電工作人員的綜合管理能力

在進行供電服務的管理上，鄉鎮地區的供電工作人員對于其供電管理服務有著非常關鍵的作用。由于鄉鎮企業缺乏一定的知識技能，從而在進行供電的管理上缺乏一定的管理能力。為了進一步提升鄉鎮供電工作人員的管理能力，這便要求對其工作人員進行定期的學習和培訓工作。不斷地提升其服務意識、職業道德、專業技術水準等方面的發展環節，最終進一步提升鄉鎮工作人員的綜合素質發展能力。

從另外一方面講，在進行供電的技能培訓的環節過程中，首先應當相應地結合當前的鄉鎮地區工作人員的現有技術水平進行展開，在對其工作人員進行特點、知識發展現狀具備一定的了解的程度上，從而展開相應的培訓工作。

同時，在進行培訓學習的過程中，要不斷地堅持以實際動手操作能力為主的培訓原則。將其培訓分為幾大模塊環節進行教學。定期對其工作人員進行一定程度上的成績考核實施一定的獎懲制度，以便從中挑選出較為出色的工作人員，在一定程度上對于工作人員是一種激勵，從而大大地調動了工作人員的積極性。

3.3不斷優化供電管理流程，建立健全相應的供電管理機制

3.3.1針對供電流程進行一定程度上的優化

在進行鄉鎮企業的供電過程中，保持較為明確的供電流程路線是非常關鍵的。根據鄉鎮地區所面臨的這一現狀，首先可以根據其具體情況繪制相應的供電流程圖，從而指導鄉鎮地區的供電路線，有助于進一步提升對于鄉鎮的供電管理水平。

3.3.2建立明確簡潔的管理制度

在鄉鎮地區的供電管理過程中，制定相應的管理制度是非常關鍵和必要的。除此之外，在進行供電管理制度的建立過程中，首先應當立足于鄉鎮供電的現有實際發展水平。在進行制定的過程中，要盡可能地將其制度做的簡單、明了。盡可能使鄉鎮地區的供電工作人員能夠方便理解，從而在一定程度上大大節省工作效率，進一步提升供電管理的水平。

3.3.3通過采取各種途徑展示其流程和相應的供電制度

在進行鄉鎮供電的管理過程中，鑒于其鄉鎮地區的供電工作人員對于現代化的新聞、媒體電腦等過少關注。因此，在進行相應的鄉鎮供電管理過程中，其流程及其相應的供電制度應當通過報刊、板報等形式向鄉鎮地區展示出來，已達到進一步宣傳的目的。進而不斷地方便鄉鎮地區的供電工作人員及其人民大眾閱讀，從而不斷加強對于鄉鎮供電管理的認知和了解。以此能夠更好地提升其對于供電服務管理的支持度，從而更加方便鄉鎮供電管理工作的進一步開展。

結語

在我國當前的經濟發展現狀下，電力行業在我國的市場經濟中占有非常關鍵的作用。無論是對城鎮地區還是鄉鎮地區而言，供電管理服務都將成為人們爭議的一個重要話題。但相比較于城鎮的供電資源而言，其鄉鎮的供電資源是相對匱乏的。

因此，為了進一步提升我國的鄉鎮地區中供電服務的發展，應當從鄉鎮企業當前所面臨的發展現狀出發。深入地進行鄉鎮地區的供電管理的了解。

縱觀上述的研究發現來看，鄉鎮供電的管理水平要想進一步提升，這與鄉鎮地區中的每一個成員是分不開的，是全員參與的結果。因此，在進行鄉鎮地區的供電過程中，要不斷地調動廣大的人們群眾的積極性，不斷地加強其對于鄉鎮地區的供電服務管理的了解，從而提升其對于鄉鎮供電管理的熱情。另外，鄉鎮地區的供電管理工作水平的進一步提升，不僅是當前市場競爭的必然選擇，也是人民群眾的必然要求。

參考文獻

[1]劉明梅.淺談鄉鎮供電所專業管理體系建設[J].中國電力企業管理，2015 （12）：104-105.

[2]苗美蘭，徐凱，胡桂燕，等.關于加強供電所管理的研究[J].農電管理，2013 （3）： 104-105.

[3]汪光宇，汪國宏，周桃勝.鄉鎮供電所營銷管理重點領域風險管控[J].安徽電氣工程職業技術學院學報，2011（1）： 111-123.

[4]趙永強.對鄉鎮供電所規范化管理的探討[J].科技資訊，2012， （3）： 114-145.

[5]李丕芳，張慧穎，張保國，等.新形勢下提升鄉鎮供電所管理水平的探索[J].經貿實踐，2016 （3）： 104-105.

[6]謝紅星，彭建榮.強基固本提升服務推動供電所管理上臺階[J].農電管理，2013（3）： 104-105.

[7]劉漢華.“一二三”提升鄉鎮供電所管理水平[J].中國電力企業管理，2014（20）：112-117.

[8]李峰輝.三抓三促 提升鄉鎮供電所管理[J].農電管理，2017（11）： 104-105.