佚名

日前,在央視《朗讀者》欄目中,故宮博物院院長單霽翔朗誦的一首《至大無外》好評如潮,圈粉無數(shù)。
非議中接受故宮博物院院長的任命
也許很多人都不知道,2011年單霽翔接受故宮博物院院長任命時,面對著何種非議。當時,故宮丟了7件珍寶,案件被迅速偵破,公眾在贊嘆警察工作效率之余也對故宮的安保措施表示非常失望,紛紛提出質(zhì)疑。被推向輿論浪尖的故宮給北京公安局送了面錦旗感謝,可竟然錯將“捍”寫成了“撼”。媒體也不留情面稱:故宮丟物又丟人。就在故宮成為全民笑柄時,58歲的他被任命為故宮博物院新院長,承受的壓力可想而知。
“布鞋院長”采取多項舉措,只為觀眾看得舒心
在這樣的情況下,新官上任的單霽翔,該怎么燒出三把火呢?他說:“大家都知道故宮的古建筑都是木結構的,最怕火,所以我一把火都沒有。好在我的名字里有‘雨,我倒是準備好‘水了。”一上任,他就先老老實實將故宮的9000間房走了一遍,磨破了20多雙老布鞋,因此被戲稱為“布鞋院長”。
故宮從來不缺觀眾,2012年,故宮的參觀人數(shù)就突破1500萬,成為世界上參觀人流量最高的博物館。但單霽翔第一個提出要讓觀眾看得舒心并且有尊嚴。之前故宮端門廣場一側出租的房子里曾辦過很多格調(diào)不高的展覽,比如太監(jiān)展、宮女展、刑具展……20塊錢一張票,看完出去的人都罵故宮,單霽翔很委屈,因為他們看的是“假故宮展”。單霽翔上任后,將端門廣場統(tǒng)一管理,還將廣場上的56棵樹的樹坑做平了,鋪上了可供600人坐的椅子,故宮門口一下子清爽了。
故宮買票曾是很多人的噩夢,觀眾要先排一個多小時的隊,然后再過安檢、驗票、存包,體力消耗大半后也無心參觀。單霽翔開出32個售票窗口,盡量保證觀眾能在3分鐘內(nèi)買到票。他還通過實名制購票、限流的辦法,將故宮每日的人流量控制在8萬。過去故宮里沒有供人休息的座椅,觀眾走累了只能坐在御花園的欄桿上。他便制作了1400把實木椅子,只為讓觀眾看得更加舒心。
開腦洞,搞文創(chuàng),催生“故宮跑”
單霽翔提出:要讓文化遺產(chǎn)資源“活起來”,融入廣大民眾的生活。因此他為故宮打造多種文創(chuàng)產(chǎn)品:皇帝被“惡搞”、鰲拜來“賣萌”、朝珠變耳機,《故宮日歷》也帶動了一股日歷熱……高冷嚴肅的歷史人物變成了“網(wǎng)紅”,故宮文化成了潮品,故宮也越來越接地氣。不斷研發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品已有9100種,其中一些成為外交禮品,深受各國來賓和觀眾的喜愛。
2015年9月,故宮展出的全卷《清明上河圖》廣受關注,中外觀眾慕名而來,引發(fā)了轟動一時的“故宮跑”。最讓單霽翔感動的是,其中70%的觀眾是來自世界各地的學生,他認為故宮的未來在年輕人身上。因此,故宮仍堅持節(jié)假日門票不漲價,“因為被門票擋住的一定是最需要博物館的學生們”。
故宮,來自于人,單霽翔將它施與每一個人。 外界稱他是故宮的“掌門人”,他卻說自己只是故宮“看門人”:看護好9371間古建筑,看好1807558件藏品,把故宮交給下一個600年!
(特約教師 相茸)
【觀點速遞·堅守責任】20雙布鞋,丈量了故宮的每一個角落;6載求索,讓傳統(tǒng)文化走入尋常百姓家。從“故宮黑”到“故宮萌”再到“故宮跑”,單霽翔傳承并創(chuàng)新了珍貴的文化產(chǎn)品,讓故宮一步步從高冷走向親民。也正是這份對責任的堅守,不僅讓故宮收獲了來自世界的喝彩,也讓自己的人生之路更加遼闊。
【適用話題】責任與堅守 文化傳承 創(chuàng)新