門戶網站手機新聞客戶端發展研究

摘 要：近年來，移動互聯網飛速發展，智能手機不斷普及，3G、4G飛速發展，人們獲取信息的方式發生了翻天覆地的變化。以手機為代表的移動媒體不斷地侵襲人們的生活。越來越多的人通過移動媒體獲取新聞信息。其中，2011年興起的移動新聞客戶端依靠豐富的信息資源、即時的資訊推送以及活躍的社交互動等諸多優點逐漸得到了用戶的青睞。

關鍵詞：新聞客戶端；門戶網站；搜狐門戶

一、基本概念

客戶端也叫用戶端，是為客戶提供本服務并且與服務器相適應的程序，一般是與服務端相互配合運行的。移動新媒體迅速擴張之后，客戶端突破了傳統的PC的限制，進入其中，移動APP（第三方應用程序）就此誕生。移動市場上的APP，就是借助一定的數字技術，安裝在移動設備上為用戶提供各種服務，滿足需求的一種形式。其中提供新聞資訊或服務的客戶端就是移動新媒體新聞客戶端手機新聞客戶端就是安裝在手機上的，為用戶提供新聞類服務的應用程序。

在新聞客戶端市場上，從下載量上來看，影響力較大的當屬門戶網站的新聞客戶端。搜狐、新浪、網易、騰訊等門戶網站的客戶端下載量占據了該行業的半壁江山。2013年12月，搜狐新聞客戶端用戶突破1.85億，活躍用戶7000萬。

二、搜狐手機新聞客戶端發展現狀

（一）用戶習慣。2013年2月26日，市場研究公司尼爾森發布的《2013移動消費者報告》顯示，中國智能手機普及率達66%，已經超越美國和英國。用戶已經越來越習慣使用新聞客戶端來獲取新聞。

在免費APP百強榜單上，搜狐新聞客戶榜上有名，是入選的唯一的新聞類應用，市場占有率極高，獲得了業內的認同。將近兩億的用戶對搜狐新聞客戶端表現了信任。

（二）客戶端自身的優勢。移動新聞客戶端憑借文字、圖片、視頻、社交等全面的報道形式獲得市場認可。移動新聞客戶端之所以能夠形成這么強的用戶粘度，有著其獨特之處。

便捷性。智能手機等移動設備輕便靈活，隨時隨地攜帶，給人們創造了瀏覽新聞的可能性和硬件設備。新聞客戶端的存在實現了新聞的移動性和便捷性。隨時隨地看新聞已經不是夢想。

聚合性，內容全面豐富。門戶網站的新聞客戶端具有強大的PC端的依托。以搜狐為例，搜狐視頻、搜狐娛樂和搜狐體育等都是搜狐受眾覆蓋比較廣的應用和方面，可以充分發揮移動端的優勢。

界面簡單美觀。簡單清爽的界面、短小精悍的標題和內容，完全符合受眾閱讀的心理。手機新聞客戶端具有很強的互動性，給每一位受眾提供了參與的平臺。除了傳統的文字互動外搜狐視頻還進行了語音互動，最大限度挖掘出了手機移動端的互動特性。

（三）超強的內容經營方式

1.搜狐早晚報+即時新聞，目前，搜狐早晚報，訂閱量破億，是中國最大發行量報紙的20倍。

搜狐早晚報，依托搜狐門戶矩陣優勢，整合搜狐歌個主力頻道每日熱點資訊，24小時精心對新聞資訊進行編排和播發。一旦訂閱新聞早晚報之后，客戶端就會將早晚報內容定時推送到用戶手機桌面，該技術是搜狐獨家研發的。利用推送的早報和晚報，用戶可以隨時隨地瀏覽早晚報的內容。

搜狐依托其強大的PC和WAP資源，實時掌握資訊，可以第一時間將信息通過新聞客戶端推送給用戶。用戶依托這樣的平臺，無論大事小事，都可以隨時隨地收看收聽并實時關注。

2.訂閱模式，搜狐新聞客戶端團隊還自主創新了刊物的訂閱模式，并可以通過定時發刊，推送至手機桌面，構建了一整套電子刊物發行平臺。新聞客戶端首創訂閱模式，形成了從內容到技術的高壁壘。這種定時推送機制，有利于提高搜狐新聞客戶端用戶的參與度。

搜狐新聞客戶端和傳統媒體進行合作，開創新型訂閱模式。目前，入駐的媒體和自媒體超過3000家，《人民日報》《參考消息》等赫然在列，其總訂閱量高達8.2億。

（四）渠道營銷模式。一方面同手機廠商進行合作，讓手機廠商接受搜狐新聞客戶端，不僅提高了手機新聞客戶端的使用率，也大大提高了手機新聞客戶端的下載量。搜狐新聞客戶端還成為中國移動定制機合作的唯一中標新聞客戶端，并與中國電信、三星、諾基亞、酷派等手機廠商達成深度合作，2014年出廠智能手機都將預裝搜狐新聞客戶端。

搜狐新聞客戶端還同主流安卓應用商店合作。安卓應用商店可以幫助其進行推廣和推薦，在很大程度上影響了受眾的下載選擇。官方推薦的權威性和爆發力在后期搜狐新聞客戶端的下載量上有了清晰的表現和顯示。

目前，搜狐新聞客戶端已經同包括20多家手機廠商、20多家主流安卓應用商店進行合作。數據顯示，目前搜狐新聞客戶端25%裝機量來自于廠商合作。

三、建議與對策

（一） 內容營銷，抓好受眾。加強各頻道的內容策劃，特別是體現媒體觀點的原創欄目和專題等方面。策劃就是將合適的產品或項目，在合適的時機，用合適的辦法， 賣個合適的人。無論是傳統媒體，還是新媒體，都離不開內容的策劃。新聞內容的策劃，就是通過一定的渠道和手段，在恰當的時間用恰當的方式將內容展現給受眾。

目前，搜狐在內容營銷領域積累了200多個案例，擁有100多個合作伙伴。在摸索和嘗試中建立起規則。在內容生產、消費、分發、傳播方面，搜狐建立了自身的內容營銷系統，對內容的各個環節進行嚴格把守。

新媒體時代，受眾走向個性化。搜狐方面表示，搜狐新聞客戶端在元旦后將會推出“千人千面”，意味著每個用戶看到的新聞客戶端都將呈現不一樣內容。第二個落點是可以多屏渠道觸達用戶的多屏平臺。

（二） 積極探索盈利模式。充分利用傳統的開屏、插頁廣告。在移動媒體廣告界，開屏廣告是目前比較有效的精準廣告推廣形式，比起推送廣告，用戶可以選擇點擊或者忽略，不會強制看廣告，而且是通過CPA來計費，對開發者來說這是一種比較好的形式，對于廣告主來說這種精準的廣告推送形式更加有效。

采用全屏多網精準營銷模式。也就是說，打通搜狐旗下全部PC資源、APP資源、WAP資源，實現PC和手機客戶端的資源整合。互聯網廣告未來發展的路徑和格局將被改寫。與此同時，通過一定的計算方法，對搜狐自身獨有資源進行數據挖掘，然后對用戶行為進行個性化分析，從而可以實現定位定向投放廣告。同樣，幾乎所有的門戶網站的盈利都面臨著巨大的挑戰，在大數據時代撲面而來的時代，如何能夠脫穎而出，最先抓住受眾的眼球并能保持住，這才是互聯網門戶網站新聞網站面臨的最大挑戰。

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作者簡介：王春艷，女，1991年3月生，湖北棗陽人，華中科技大學新聞與信息傳播學院學生。