變電運維一體化作業風險管控的實踐

黃軍輝

摘 要：在新時代發展的今天，國家電網公司大檢修的體系建設思路也在隨之發展，新的生產模式也應運而生，對變電運維的要求也成了在原設備的巡視，倒閘操作的系統變電運維基礎上，融入帶電檢測、清掃、修復易損耗設備等維護性檢修業務，這也叫變電運維一體化。新的組合生產方式也就意味著需要新的實踐風險管控經驗，為確保這種新型生產組織方式的安全高效高質量的實施，提高企業效益與工作質量，降低經營風險，變電運維一體化作業風險管控就非常重要。

關鍵詞：變電運維一體化；風險管控；實踐意義

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A

在新的生產模式下，變電運維一體化的問題也日益凸顯，其中就包括運維人員水平低，職業技能不合格、現場作業難以安全控制、檢修工作的差異明顯等問題。為了有效地解決這些問題，結合與分析電網的實際狀況和變得運維一體化作業的難點，保障電網的安全、穩定、高效，制定切實可行風險管控對策就變得尤為重要。

一、變電運維一體化及其難點分析

1.變電運維一體化的優勢

我國傳統電網的運維主要是采用專業檢修人員的定期巡查，但是這種運維方式缺點也很明顯，不僅工作強度極大，變電運維時間長，運維效率低，而且極易發生由于工作人員責任心不強而發生的電網故障，而且即使工作人員巡查出了故障也無法及時修復，而電網的故障一旦不能及時有效地進行處理，將會對電網造成嚴重的傷害。而變電運維一體化剛好可以克服上述缺點，它可以對電網的工作進行有效劃分和分工，將檢修維護，電網運行與調度緊密結合，形成一體化，有效提高電網的運維速度，節省時間，提高效率，節省人力成本以保障電網能夠安全，穩定地運行。

2.變電運維一體化的難點及分析

變電運維一體化在電網實踐的難點主要包括：其一，檢修工作難度大。變電運維一體化作業由于要處理不同的電力設備運行與檢修，需要檢修人員的工作素質，職業技能高，并且需要工作人員具有非常豐富的經驗，是否可以對電網運行缺陷進行及時判斷，對不同電力等級的設備是否可以進行合理的，及時有效的檢修。如果在具體任務的實施中無法保證安全有效及時的工作，就有可能對電網系統造成重大傷害，工作人員也將面臨重大的安全風險。其二，現場作業難以安全控制。在變電運維一體化實施之前，主要的現場巡查與檢修工作都是由具體的工作人員完成，基本上是由設備檢修與設備驗收組成。而變電運維一體化作業的實施，只能運維人員對電力設備進行檢修，然后再制定針對性的方案來進行處理。相比之下，變電運維一體化容易使設備檢修與設備驗收脫軌，不利于保障設備檢修現場作業的安全。其三，運維人員工作強度大，風險性高。在變電運維一體化的實施中，運維人員在運維過程中承擔著運行與檢修兩項工作，工作強度高，工作量大，如果運維人員在運行調節中不慎受到不良因素的影響，那么極易導致自身處于人身安全受威脅的境地。而與此同時，變電運維的工作也不能及時有效地完成，這必然會導致電網運行風險的加大。只有清楚的認識以上問題才能更加有效的預防和解決問題，是變電運維一體化技術在運作中更好，更快的發展。

二、變電運維一體化的風險管控

變電運維一體化在我國的風險管理中，預防作業風險，盡量避免工程實施中相關危險因素的出現，在日常的運維工作中做好控制與防護工作。做好安全防護與風險評估。

1.科學評估，創建完善的風險評估制度

變電運維一體化在作業過程中存在的風險需要對變電運維一體化作業規程中可能存在的風險進行系統的評估與分析，并根據不同的風險可以采取針對性的措施。要建立好變電運維一體化作業的風險評估系統，首先，應該搜集整理數據，創建一個風險數據庫，通過創建數據庫對變電運維一體化中運維所可能遇到的風險進行分析整理，對運維人員提供科學可靠的參考。其次，應該創立風險評估的專題研討會并進行不定期召開，對運維作業中遇到的風險進行評估，盡最大可能地規避操作風險、設備風險、管理風險，并為作業風險的處理提供參考。最后，創建風險管控相關的身份標識，當確定變電運維一體化運維過程中出現風險后，為了確保風險管控工作能夠高效進行，實施對每個環節的逐條確認，應對風險，嚴格安裝風險的管理的規則制度進行處理，以此保證風險管控的效率。

2.提高變電運維人員的技能水平與職業素養

變電運維一體化的風險管控對變電運維作業人員的素質水平要求較高，國家電網及變電企業應該建立科學系統的培訓體系，對變電運維人員定期組織培訓，對運維人員進行有針對性的專題理論培訓，試點模擬培訓。在數字化發展的今天，利用網絡平臺進行培訓更是大勢所趨，可以要求運維人員在固定時間上網，降低培訓成本。在培訓時詳細指導對變電運行的觀察以及故障的推斷，逐步的提高變電運維工作人員的運維技能。同時，還應當建立起運維人員的考核制度，對運維人員的工作技能進行考核，只有通過考核的作業人員才能夠從事變電運維一體化作業，只有這樣，才能保證變電運維一體化的作業效率。

3.建立健全監察體制，加強監督

變電運維一體化作業過程中的風險眾多，如不加強監督，將會影響變電運維一體化的作業效率，隨著無人值班管理模式的普及，人少站多的情況會逐步出現，為避免風險事故的發生，要做到定人定責，全程跟蹤管理。建立監察機制，將原有管理流程與新增工作流程相結合，細化管理人員的管理責任，實現對變電運維的工作流程全程監管，解決管理部門亟待解決的管理問題。健全監察機制，首先要讓作業人員、操作人員和監護人員明確自身的職責并在工作的范圍內履行自身的職責。其次，要根據國家電網的相關規定，工作票的簽發人不可以兼任工作許可人與工作負責人，明確電網任職的所有工作人員在作業過程中的安全職責與監督職責。最后，對于變電運維作業人員要清晰對他們的監管，必要時應采取一對一的監管模式，這有利于及時的發現問題和制定針對性的方案去解決問題。

4.科學分工，科學管理

在進行變電運維一體化的風險管控時，要對變電運維的作業小組的最大的承載能力進行透徹分析。最大承載能力包括人員安排、作業人員工作量以及作業人員的工作時間等方面。各個班組的組長應該對其組員的最大承載能力，和需要管控的風險進行評估，上報給上級部門，再有上級部門對各個作業小組的工作量進行科學分配。由于變電運維工作的工作難度較高，同時工作量也隨著電力事業的發展越來越大，對于工作量的科學劃分也越來越重要。在制定變電運維一體化的工作計劃時，不僅僅應該階段性的制定目標，而且應該將各作業人員的職責進行明確，避免一旦出現事故而發生的因權責不明，目標不定，而引發的職責互相推諉，無法處理相關責任人的現象發生。而且，對各個班組的科學分工與整合可以使各個班組間的工作互相協調，進而保證變電運維一體化的變電運維作業可以準確、高效率的進行。

結語

變電運維一體化是我國傳統變電站步入智能化時期的產物，其中囊括著非常多的科學技術，可以為變電站在未來的發展提供過硬的技術支撐。要促進變電站的可持續發展，變電運維的技術與變電運維一體化的風險管控就非常重要。尤其是在具體的工作當中，管理與控制變電運維中的風險，并學會制定針對性的措施降低風險是每一個變電運維一體化的工作人員所必須具備的工作能力。希望在未來的發展過程中，變電運維一體化事業可以降低風險，蒸蒸日上。

參考文獻

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