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基于量化分級的電力調(diào)度新設備投產(chǎn)操作風險分析與管控

2017-07-12 18:10:04李啟旺陳浩王燦林鄒鑫國網(wǎng)湖南省電力公司湖南長沙410004
湖南電力 2017年3期
關(guān)鍵詞:設備

李啟旺,陳浩,王燦林,鄒鑫(國網(wǎng)湖南省電力公司,湖南長沙410004)

基于量化分級的電力調(diào)度新設備投產(chǎn)操作風險分析與管控

李啟旺,陳浩,王燦林,鄒鑫
(國網(wǎng)湖南省電力公司,湖南長沙410004)

新設備投產(chǎn)是電力調(diào)度的重大操作指揮工作之一,具有方式復雜,操作量大,環(huán)節(jié)多,風險高等特點,本文通過對新設備投產(chǎn)操作指揮中的風險分析和量化分級,解析了操作指揮中的風險傳遞及分布特性,對于提高風險管控水平,確保操作安全和電網(wǎng)安全做了有益的研究工作。

新設備投產(chǎn);操作指揮;風險;量化分級;管控

新設備投產(chǎn)的調(diào)度操作指揮,涉及多個變電站一、二次設備的頻繁操作,方式復雜,操作量大,風險高。主要危險點是易引發(fā)人為失誤事故,包括對電網(wǎng)安全運行造成的潛在威脅,電力工作人員與學者在電網(wǎng)操作指揮風險方面也進行了大量研究〔1-4〕。調(diào)度運行人員在這方面相對經(jīng)驗不足,風險預判不夠,存在一定的操作與運行風險〔5〕。本文結(jié)合多年的新設備投產(chǎn)實踐,從電網(wǎng)新設備投產(chǎn)操作調(diào)度指揮中存在的隱患和風險進行分析,目的是量化和解析操作指揮中的風險傳遞及分布特性。

1 新設備投產(chǎn)概述

新建、擴建、改建的發(fā)電和輸配電設備從可研、設計到接入系統(tǒng)運行都納入了調(diào)度管理,投入正式運行之前,一般需要進行沖擊試驗、一次核相、二次定相、相量檢查等相關(guān)試驗〔6-7〕。對于未經(jīng)運行考驗的新設備,其一、二次設備均有存在缺陷的可能,因此為保證新設備投產(chǎn)過程中沖擊設備及運行設備的安全,以及運行電網(wǎng)的安全,需要對送電的運行系統(tǒng)及待送電的新設備進行一、二次方式調(diào)整,并在啟動過程中根據(jù)試驗要求的變化作相應調(diào)整,這種調(diào)整過程就是新設備啟動方案的主要內(nèi)容〔8〕。

新設備投產(chǎn)操作的調(diào)度指揮工作一般是從檢修竣工,新設備具備投運條件申請開始。調(diào)度員根據(jù)檢修工作,新設備投運申請,投產(chǎn)方案等開始梳理各環(huán)節(jié)工作,核對新設備是否具備投運條件,審閱投產(chǎn)方案,擬寫新設備沖擊受電操作票,并完成操作,最后恢復系統(tǒng)一次運行方式,通知試運行。試運行結(jié)束標志此設備投產(chǎn)受電完成。新設備投產(chǎn)操作基本流程如圖1所示。

圖1 新設備投產(chǎn)操作基本流程

新設備的保護裝置,在未經(jīng)校驗正確之前均視作不可靠保護〔9〕,因此要設置后備保護。在新設備投產(chǎn)中,采用母聯(lián)斷路器的充電保護作為被沖擊設備的后備保護的是一種比較常用的方式。根據(jù)投產(chǎn)方案一般要調(diào)整母聯(lián)斷路器的充電保護定值。當母聯(lián)斷路器的充電保護定值或功能不能滿足投產(chǎn)方案要求,可采用在母聯(lián)斷路器上加裝臨時保護的方式。對于母線保護,在未經(jīng)校驗正確之前,不能投入運行。這種方式涉及另一個或多個變電站母線倒閘,臨時保護定值調(diào)整,運行與操作風險都較大。

2 新設備投產(chǎn)操作指揮風險分析

為減小新設備投產(chǎn)時的運行與操作風險,通常要求所有新建一次設備必須由具備可靠速動保護的開關(guān)進行充電或作為該設備的后備保護,并考慮當前電網(wǎng)運行方式,優(yōu)先選取可能出現(xiàn)的故障對電網(wǎng)影響較小的方式。新建一次設備的充電一般分段、逐步進行,在發(fā)生故障時可以快速查找故障點。

一方面,從方式安排上盡量選擇風險最小的投產(chǎn)方案,另一方面,必須對新設備投產(chǎn)操作指揮過程的風險進行分析與防范。針對新設備投產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、危險點和電網(wǎng)調(diào)度工作的性質(zhì),結(jié)合歷年案例的分析,總結(jié)了新設備投產(chǎn)操作主要風險,如表1。為研究新設備投產(chǎn)操作指揮中風險分布規(guī)律和性質(zhì),對風險進行了量化分級。

表1 新設備投產(chǎn)操作指揮風險量化分級

1)Ⅰ級風險:發(fā)生后可能造成人員傷亡、設備損壞、電網(wǎng)失穩(wěn)、用戶停電等。

2)Ⅱ級風險:發(fā)生后可能會引起誤操作、保護誤動或拒動,或者造成投產(chǎn)方案改變、投產(chǎn)終止等。

3)Ⅲ級風險:發(fā)生后會造成投產(chǎn)操作中斷、反復、延誤等影響投產(chǎn)正常進行。

表1反映了電力調(diào)度在新設備投產(chǎn)操作指揮中的見險點和風險等級,進一步分析表1,可以看出風險在各個環(huán)節(jié)的分布規(guī)律,見表2。

表2 新設備投產(chǎn)操作指揮風險分布

從表2可知,新設備投產(chǎn)的操作指揮風險具有廣泛性和傳遞性的特點。在整個調(diào)度新設備投產(chǎn)中,操作指揮風險最高,占35%,其中Ⅰ級風險也是最多的。三類風險中,Ⅱ級風險點最多,占62.5%。由此可見,在新設備投產(chǎn)中,導致誤操作、保護誤動或拒動,或者造成投產(chǎn)方案改變、投產(chǎn)終止等,此類風險應重點分析和防范。此外,投產(chǎn)的順序和過程決定了操作指揮與保護調(diào)整還將承擔其他環(huán)節(jié)的傳遞風險。操作指揮和保護調(diào)整是投產(chǎn)方案的執(zhí)行環(huán)節(jié),投產(chǎn)方案和操作票的問題都將會在執(zhí)行環(huán)節(jié)暴露出來,因此,操作指揮和保護調(diào)整是風險防范的關(guān)鍵,是對其他環(huán)節(jié)的隱患排查和安全把關(guān)。

3 風險管控

要確保新設備投產(chǎn)過程中操作安全和運行安全,必須對新設備投產(chǎn)的調(diào)度操作指揮風險進行辨識,并針對性制定風險管控措施。新設備投產(chǎn)操作指揮風險的傳遞性和廣泛性,決定了調(diào)度員必須對投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)提前介入,全程跟進,步步為營,排查隱患,解耦風險,實行閉環(huán)管理。

3.1 風險預控

調(diào)度員提前介入新設備投產(chǎn),有利于對投產(chǎn)流程的全面了解和對操作過程的全面掌控。調(diào)度員在操作指揮中有豐富的實踐經(jīng)驗,因此,調(diào)度員提前參與投產(chǎn)方案編制,從方式安排、操作步驟、保護配合等方面對投產(chǎn)方案的可操作性、合理性、邏輯性、安全性進行推演、論證,對提高方案準確性、合理性,保障投產(chǎn)操作指揮安全順利進行具有重大意義。此外,調(diào)度員在對投產(chǎn)操作步驟的推演和分析過程中,還可以對操作進行簡化和優(yōu)化,減少不必要的倒閘操作和保護調(diào)整,進一步減少投產(chǎn)操作指揮風險,并提高投產(chǎn)操作效率。

同時,為保障投產(chǎn)的順利進行,調(diào)度員一般提前一天擬寫新設備投產(chǎn)沖擊受電相關(guān)操作票,預發(fā)現(xiàn)場,以便現(xiàn)場提前熟悉操作流程和步驟,做好人員與工具器的準備,避免現(xiàn)場倉促操作,減少盲目操作。若現(xiàn)場對操作票有疑問,也可以提前溝通,實現(xiàn)調(diào)度與現(xiàn)場的雙重把關(guān)。

另一方面,考慮到新接入的設備在自動化、通訊等方面可能存在缺陷和遺漏,調(diào)度員在擬票時,都會嚴格執(zhí)行“三核對”制度,確保EMS接線圖、設備編號、設備狀態(tài)與現(xiàn)場一致,新投設備庫信息完整。并測試調(diào)度電話是否暢通,檢查現(xiàn)場調(diào)度對象是否安排到位,為保障投產(chǎn)的順利進行做好充分準備。

3.2 過程管控

倒閘操作和保護調(diào)整是投產(chǎn)方案的實施環(huán)節(jié),投產(chǎn)方案和操作票等前期問題都將會在執(zhí)行環(huán)節(jié)暴露出來,因此,倒閘操作和保護調(diào)整是風險防范的關(guān)鍵,是對其他環(huán)節(jié)的隱患排查和安全把關(guān)。

為保證新設備投產(chǎn)操作指揮的安全,首先,調(diào)控中心實施了重大操作把關(guān)制度,根據(jù)調(diào)度范圍、電壓等級、設備類型、調(diào)度操作的復雜與緊急程度,實行調(diào)度重大操作安全把關(guān)分層分級負責制,把關(guān)人員負責對調(diào)度重大操作全過程進行安全監(jiān)管。第二,制定新設備投產(chǎn)調(diào)度操作指揮實施細則,明確職責,細化步驟,規(guī)范流程。第三,設置專席調(diào)度員進行投產(chǎn)操作指揮,投產(chǎn)當日不同步開展其他檢修停電工作,保障人員承載力。第四,嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度,多重把關(guān),嚴禁隨意改變投方案的方式安排進行操作。最后,嚴格執(zhí)行“先算后停”制度,分析電網(wǎng)薄弱點和承載力,做好事故預想。

3.3 閉環(huán)檢查

為徹底清理漏洞,消除隱患,設置專責,對每一次新設備投產(chǎn)調(diào)度操作指揮進行復盤檢查,從新設備投產(chǎn)申請受理、操作指揮、保護調(diào)整、自動化信息、交接班日志、一、二次設備方式變更等進行全方位梳理排查,清理隱患,歸納總結(jié),吸引教訓,積累經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)水平和風險管控能力。

4 結(jié)語

新投備投產(chǎn)涉及環(huán)節(jié)多,過程復雜,電網(wǎng)運行方式特殊,一定程度上增加了工作強度和難度,是對專業(yè)分析、方案審核、操作把關(guān)、協(xié)調(diào)配合、應急處置等綜合能力的考驗,對調(diào)度員提出了更高的要求。對風險進行量化分析,有利于調(diào)度員更及時發(fā)現(xiàn)新設備投產(chǎn)操作指揮的中的風險,落實風險管控,確保操作安全,電網(wǎng)安全。此外,為管控上述風險,調(diào)度不僅需要從工作流程、技術(shù)手段方面加強防范,還需要加強專業(yè)知識、規(guī)章制度的學習,提高專業(yè)水平、安全意識和責任意識。

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Analysis and Management of Operational Risk in New Power Equipment Based on Quantitative Classifications

LIQiwang,CHEN Hao,WANG Canlin,ZOU Xin
(State Grid Hunan Electric Power Corporation,Changsha 410004,China)

New equipment putting into the production is one of themajor operational work for power dispatching,which has such features as complicated manners,heavy operations,lots of link,and high risk.Through the risk assessment and grading evaluation,this paper resolved the risk transfer and distribution property of operational and directionalwork in the production of new equipment.It is a useful study for improving risk management,as well as ensuring safe operation and grid security.

new equipment putting into the production;operation and directions;risks;quantitative classification;management

TM73

B

1008-0198(2017)03-0052-04

10.3969/j.issn.1008-0198.2017.03.014

2016-10-18 改回日期:2017-05-22

李啟旺(1984),湖北襄陽人,男,碩士,工程師,主要從事電力系統(tǒng)調(diào)度運行、安全穩(wěn)定研究等工作。

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