淺談青年員工在企業文化建設中的重要作用

趙志強 鄧 俊 （湖南文理學院 415006）

淺談青年員工在企業文化建設中的重要作用

趙志強 鄧 俊 （湖南文理學院 415006）

任何一個企業的發展和壯大，都是一個曲折的過程，也正是因為有這個過程，才能形成自己獨特的企業文化。青年員工是企業的未來，也是企業發展的寶貴財富，青年員工的希望也正是企業的希望所在，青年員工的發展也預示著企業發展的未來。青年員工與企業文化，這是一個雙向的關系，讓這兩者達到協同發展，更有利于企業的進一步發展和壯大。

青年員工，企業文化，協同發展

課題支持：

“大學生成長輔導”輔導員名師工作室，2017年湖南省大學生思想道德素質提升工程省級項目（17MS12）

隨著經濟的發展，社會競爭的日益激烈，對于人才的渴求是每一個企業面臨的重大問題。青年員工是企業發展的后備力量，在企業發展的過程中起到了至關重要的作用，做好青年員工的穩定工作和思想引導，也是每一個企業都在思索的問題。企業在發展過程中形成了自己獨特的企業文化，這個過程迫切需要青年員工的參與，因為青年員工代表了企業的未來，青年員工的行事風格必然會影響企業的發展方向。

一、充分發揮企業文化對青年員工的積極教育作用

企業文化是企業歷史沉淀的積累，具有極強的歷史代表性、地域代表性和行業代表性。所有企業的企業文化毫無疑問都是積極向上的，否則無法適應企業發展的需求。青年員工在成長之初，對于企業文化的理解往往停留在字面上，而對于企業文化這短短的幾個字、幾句話中凝聚的含義，卻是知之甚少。也許在青年員工的成長過程中，隨著閱歷的增加而漸漸的理解企業文化的含義，也有的青年員工背離了企業文化而最終被淘汰。

1.繼承和發揚優良傳統，充分發揮老員工的“幫、傳、帶”作用

面對當先社會浮躁的風氣，很多年輕人都已經被燈紅酒綠、紙醉金迷所迷惑，內心深處缺乏拼搏、奮斗的勇氣，缺失了對于企業發展的使命感和責任感。老一輩的工作者所接收的教育、經歷的事情、思考的問題、挑戰的困難和當前的年輕員工有很大的區別。正是老一輩員工的無私奉獻和和艱苦奮斗，成就了企業現有的蓬勃發展，老員工的這種精神是企業最寶貴的財富，這個財富值得永世相傳，也值得青年員工爭先學習。青年員工的成長，非一朝一夕之功，有意識引導能極大的縮短青年員工的成長期，也能有效的避免青年員工走歪路、走邪路。老員工的“幫、傳、帶”不能僅停留在技能和技巧的熟練，更應體現在精神面貌的責任感和使命感的養成。將優良的作風傳承下去，這是保障企業穩步發展的重要因素。

2.重視思想教育，培養青年員工的責任感和使命感

任何一家企業的發展壯大都離不開社會的支持，當企業發展到一定規模之后，自然而然肩負著社會責任和歷史使命。對于青年員工來說，大多數為80后和90后，他們都生活在一個穩定的社會環境之中，少了很多社會的磨礪，也少了很多面對挫折、挑戰苦難的經歷，對于艱苦奮斗、勤儉樸素這一優良傳統缺乏清醒的認識。現階段思想政治教育已經突破了簡單的愛國、愛黨教育，更應該衍生到愛社會、愛企業、愛家、愛自己的方方面面，引導樹立健康向上的世界觀、人生觀、價值觀。

二、引導青年員工健康發展，促進企業文化進一步完善

1.引領“愛企如家”精神，培養青年員工主人翁意識

對于大部分青年員工來說，企業或許就是一個場地、一份工作、一個養家糊口的保障，這樣的思想缺乏對企業的歸屬感，也就是主人翁意識。推動“愛廠如家”的精神文明建設，使青年員工熱愛企業、熱愛工作、關心企業發展、關系個人成長，這對于企業的進一步發展是極具現實意義的。這個精神文明的建設有兩個方面，一方面是企業對青年員工無微不至的關心，無論是思想上、工作上還是生活上，都要為青年員工考慮周到，使他們無后顧之憂，全身心投入到工作中來。另一方面要倡導奉獻精神，鼓勵青年員工“以廠為家”全力拼搏，盡心盡力為企業的發展壯大貢獻自己的力量。

2.以科學發展觀為指導，促使青年員工不斷學習不斷提高

青年員工是企業發展的未來，青年員工的成長決定了企業發展的速度和規模。社會在發展，對于人才的需求也會有變化，企業在壯大的過程中面臨的問題和困難也會發生變化。不斷學習，不斷接受新的事物，正是人的社會性體現。青年員工在不斷學習的過程中，肯定會有新的收獲，且青年員工對于新事物的接受能力，對于解決問題的奇思妙想有得天獨厚的優勢。在學習中實踐，在實踐中總結，正是因為人的學習活動有這樣的特點，社會才會不斷進步。青年員工的學習不僅有利于自身的提高，同時也有利于對企業文化的不斷發展和完善，應和了科學發展觀的理念。企業應該鼓勵青年員工學習，推動學習，組織學習，甚至強制學習，學習的內容不能局限于企業內部的事情，更要放眼世界，全面拓展。

3.培養青年員工的團隊合作意識，強化競爭意識

企業的發展是一個合力作用的過程，增強合力、減少分離、消除阻力，這對于企業發展至關重要。有目的培養青年員工的合作意識，促進團隊的形成，有利于青年員工的快速成長。作為團隊的一份子，青年員工會有更強的歸屬感，這種團隊歸屬感慢慢會演變為對企業的歸屬感，同時針對自己的不足虛心向他人請教，也有利于青年員工的相互學習、相互促進。于此同時強調競爭意識，創造你追我趕的工作局面，開展個人競賽，開展團隊之間的競賽，這都有利于青年員工的自身成長和團隊的團結。

4.完善晉升機制，鼓勵青年員工創新工作思路

青年員工的晉升，不僅對于青年員工本身具有現實意義，同時也是企業迎接新觀念，開拓新思路，營造新局面的大好機會。隨著社會需求的變化，企業內部的工作重心調整，企業文化也必然會有變化，這個過程是悄然無息的。相對而言，青年員工更具有創造的激情，和開拓的活力，在夯實基礎之后，大膽提拔任用青年員工，不僅能夠樹立典型，給所有青年員工一個觸手可及的希望，這樣能有效的匯聚青年員工的熱情。

青年員工與企業文化，相互影響，相互作用，如何充分發揮其積極作用，將全企業的員工凝聚成一股繩，產生最大合力推動企業迅速穩定發展，這是每個企業都在思考的問題。教育、關愛青年員工，同時充分調動青年員工的積極性，培養他們的歸屬感、責任感和使命感，這是企業文化賦予的使命。我們相信企業以聯系的、持續的觀點去看待青年員工與企業文化的關系，必然會對二者的健康發展起著非常積極的促進作用。

[1]張劍.加強青年員工隊伍建設的思考與實踐[N].東方煙草報，2017-04-14（003）.

[2]張雅琴.如何創新國企青年員工思想政治工作？[N].中國礦業報，2017-03-04（004）.

[3]王曉俐.新時期電力企業青年員工思想政治工作[J].科技展望，2017，（05）：266+268.

[4]聶相軍.做好新時期企業青年員工思想政治工作[J].中外企業家，2017，（03）：155.

[5]文晟.打造青年員工培養體系[N].中國郵政報，2017-01-12（003）.

趙志強，男，湖南慈利縣人，湖南文理學院經濟與管理學院市場營銷專業學生，經常參與社會實踐，有多家企業實習的經歷

鄧俊，男，湖南常德人，湖南文理學院經濟與管理學院學工辦主任，主持多項省級思政課題和項目