論職工文體活動長效機制的建立

李冰心 （鎮江市工人文化宮 212003）

論職工文體活動長效機制的建立

李冰心 （鎮江市工人文化宮 212003）

職工文體活動不僅是工會的主要工作，能對職工思想政治進行提高，也是檢驗企業文化建設是否完善合理的重要部分。加大職工文體活動不但能使員工素質得到提高，展示團結合作的精神，滿足企業不斷增長的文化蘊涵，還能增強企業與職工之間的凝聚力，使職工以企業為家，把企業利益放在首位。并且對于社會穩定、和諧起到一定的推動作用。但是，部分企業的職工文化活動越來越傾向于形式主義，職工沒有參與積極性，因此，如何解決職工文體活動中出現的憜性就顯得尤為重要。工會組織一定要重視宣教文體工作的重要作用。

文體活動；長效機制；建立

通過職工文體活動提高職工的思想政治水平及團結協作、創建和諧的工作環境是當前企業管理工作中必不可少的一個環節。這要求管理人員通過不斷創新、不斷改革，建立穩定的職工文體活動來保證職工與職工的聯系，職工與企業的聯系。

一、建立職工文體活動的重要性

第一、文體活動是人們工作中感情發展、宣泄的主要途徑。文化與體育工作均是堅持以人為本的理念，此種特性決定了一個社會、一個企業發展的道路與方向就是群體管理作業。在工作中，人不會像機器一樣一成不變，他更多的是需要感情與動力相互發展。只有建立長效得文體活動運行機制，才能達到職工的滿意，提高勞動效率，達到提高企業文化建設水平，從而達到促進社會進步及經濟發展的目的。

第二、緩解職工倦怠、疲乏、消極的心態1。隨著社會發展，人們對物質和文化生活水平的要求也在不斷提高，僅是利用假期補償員工的付出已經不能滿足其的身心要求，尤其是隨著80、90后逐步成為社會的中流砥柱，這兩代人的價值觀、人生觀也不再局限于放假休息，他們要求通過各類集體娛樂活動來滿足自己，緩解工作壓力。諸如攝影、游戲、書法等豐富而具有創新的文體活動不僅能滿足其釋放工作中的不良情緒，還能展示員工的才能，滿足他們積極向上的生活追求。

第三、加強員工之間的溝通，增強集體意識，增強企業凝聚力與競爭力。俗話說“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，“一根筷子容易折，一把筷子折不彎”這些通俗的話語恰恰體現了團隊協作的重要性。建立職工文體活動不僅能提高職工的集體榮譽感和意識，對企業的凝聚力大大增強，對構建和諧企業也有著非同一般的意義。一個團結向上的集體對個人、對家庭、對工作、對社會均是有百利而無一害。

第四、只有人的健康全面發展才能帶動社會的和諧發展，而人的全面健康發展又需要他有健全的身體與積極向上、高水平的思想政治水平。日常的工作學習和生活中，每個人都具有獨立的思想、獨特的行為模式2。而企業中則需要把不同的個體整合，發揮其特長，規避其短處。因此只有通過企業建立長效的文體活動機制才可以有效宣傳和干預，并增強職工的思想水平和健康體魄的重要性。

二、如何能建立長效、穩固、創新的職工文體活動

第一、制訂符合企業自身的工作計劃。定期、不定期舉辦聯誼活動。做到大活動與小活動相結合，要在階段內有目標、針對性的開展工作。要有完整的流程體系，圍繞職工關心并且有興趣的話題展開文體活動。通過企業實際情況，在滿足員工情感需要的基礎上，對文體活動的發展方向進行把控。并在活動結束后，對活動的效果進行調查與分析，以便于改進和調整。

第二、成立新部門或由專人負責文體活動，并設置專門的文化活動陣地。要做到可以和員工順暢溝通，公司提供一定的經濟支持，提供一定的物質保障。充分發揮部門或專人負責的職能，通過其自身優勢為企業組織一系列的活動。確保工作的積極、順利開展。營造員工的主動參與氛圍和良好的學習環境。制定企業文化廣角，對優秀的員工、獲得各類獎項的牌匾等具有意義的標志都展現出來，增強公司員工的集體榮譽感。

第三、通過新媒體發布各項活動，進行前期宣傳。科技發展到今天，微博、微信、公眾號等已經在生活中必不可少，是人們獲取新聞和知識的重要渠道之一，企業要重視此項工作，它能更直接、實時的傳播消息，提升文體活動的效果。通過前期宣傳，引發職工的參與興趣。提高活動趣味性與知識性，提高職工的參與度。也可以對階段內工作進行總結，先進的事跡與個人可進行物質表彰，拖后腿、造成工作失誤的進行趣味性懲罰，比如表演節目等。這樣不僅可以使文體活動更具特色，又能使職工在下一階段提高警惕，不再重復犯錯，提高工作的效率及準確性。

第四、建立健全領導組織體系。一個完備充滿積極氣息的文體活動機制是領導體系對職工工作、生活、學習關心，對企業創造成果和各項制度決策、執行能力的完整體現。其中，最根本的就是要加強個員工、各部門之間的溝通和協調，對員工反饋的問題與工作進行總結與反思，針對工作的需要，進一步規劃問題活動工作的重點，逐步完善克服企業內文體活動機制存在的缺點與不足。通過企業整體的工作計劃進行指導，把企業內可能不正常或具有消極意義的活動改變成總體有序、積極向上的的團體活動。前提是先建立起長效管理機制，先組織并策劃活動，后面總結經驗并逐一改進調整。

第五、對企業內部文體活動的結構內容進行不斷創新。立足實際，創新符合企業現狀的文體活動的，活動方式內容要根據參與者的年齡、文化水平、興趣愛好進行多元化計劃。組織科學文明、樂觀向上的文體活動改變傳統單調的企業文體活動。讓職工在活動中既能陶冶情操、增加積極性，又能學到知識，并能對社會做出一定的貢獻。如組織進行統一的植樹活動、到附近山區小學捐贈送愛心活動、慰問孤寡老人等活動。既能宣傳推廣企業，又能增加員工的社會責任感。

通過以上分析可以看出，企業擁有一套長效、穩固的文體活動體系是多么的重要，不僅對企業自身受益匪淺，對社會的穩定發展更是至關重要。但是，我們也要認識到，企業中遇到的問題并不是通過簡單的一系列活動就能影響到職工的身心變化，這不僅需要不斷創新來吸引職工的參與，通過形象生動、活潑快樂的文化形式來鞏固文體活動在職工心中的重要性，還需要有領導者夯實的重視態度。這不是一蹴而就就能達到我們所理想的目的，需要長期不懈的堅持。

注釋：

1.蔡銳.論職工文體活動長效機制的建立[J].時代報告，2016，3（44）：132.

2.林如梅.淺談如何建立健全職工文體活動長效機制[J].福建建材，2014，2（11）：116-117.