電力物資采購產品質量風險管理

肖楠+張進

（國網遼寧省電力有限公司錦州供電公司）

摘 要：隨著我國現代化的發展，在進行電力物資采購的過程中采用的科學技術手段越來越多，應用了新的科學技術手段，我國的電網建設正在呈現出越來越好的發展趨勢，也正是因為如此，才更加應該重視對電力物資采購的管理，尤其是對產品的質量問題，直接影響著電力系統的穩定性，所以本文重點對電力物資采購產品的質量問題，對潛在的風險進行簡要的論述，希望在今后的電力物資采購過程中，能夠進一步完善這方面的工作內容，并且實現這一風險管理水平的進一步提升。

關鍵詞：電力物資；采購產品；質量風險

為了能夠促進我國經濟的進一步發展，電網建設是最基礎的設施建設，這就要求進一步嚴格電網的建設水平，滿足人們日益增長的電網建設質量，在進行電網建設的過程中，需要很多方面的電力設備，這些設備看似小巧，但是在整個電網建設中的作用是十分重要的。直接影響著電力事業以及電力體系的建設。所以為了能夠更加穩定的運行電網，就應該加強在電力采購過程中質量的管理，本文主要對其中的風險管理問題展開了探討，希望對今后的工作帶來幫助。

1 電力物資采購產品質量風險管理原因

電力物資采購產品質量風險，是一種內外交叉的雙向問題，是由供應商和電力物資采購的內部控制來決定的。隨著電網建設加快，電力設備需求量增多，電源物資的供應壓力在不斷增加。這些壓力主要來源是，供應商由于原材料和人工價格上漲，行業競爭激烈，導致利潤偏低，而電力企業物資采購希望采購到性價比最合理的設備。在我們目前的電力設備采購中，供應商的產品質量不符合技術要就，采購人員違規采購不合格產品等問題還是時有發生的。這些問題都對電網的運行建設安全帶來了嚴重的安全隱患，所以對電力物資采購產品質量風險管理是非常重要的。

2 電力物資采購產品質量幾種風險

在進行電力物資采購的過程中，首先潛在的是外因型風險，這種風險構成的主體是供應商或者是其他的一些外部因素，主要存在以下幾種風險。一種是原料風險，這種風險產生的原因是電網建設的過程中沒有選擇合適的原材料，也就是說所選擇的原材料不符合產品的設計以及生產等要求，如果選擇不當，那么就對電力的使用帶來一定的影響，造成潛在的風險。另外一種是產品在設計過程中存在的風險，這種風險產生的原因主要是忽視了使用情況以及環境，所以造成產品存在一定的缺陷。還有就是在產品出廠以前沒有進行試驗，這樣也會造成產品的質量不達標就出廠，有些單位隨意填寫試驗結果，忽視了質量問題帶來的安全隱患。此外，工藝控制風險也是常見的風險種類之一，原因是在生產產品的過程中，沒有嚴格的對生產進行有效的控制，那么就會造成產品的質量不達標，進而為電網的建設帶來安全隱患，造成質量不穩定的情況。為了能夠生產出令人滿意的產品，就必須要堅持對誠信風險加以有效的控制，嚴格按照合同中的內容執行，否則就會造成在電力物資采購過程中產生風險隱患，一些不具備資質的企業為了能夠獲得較高的經濟效益，往往會以次充好的使用不合格的產品，這樣就能夠將成本一再降低，以獲取更好的效益。上述的外因型因素都會在不同程度上造成風險隱患，對于電網建設帶來極大的不利。

除了外因型的風險隱患外，內因型的風險隱患也是電力物資在采購過程中經常遇到的。對于內因型的安全隱患而言，主要包含三種，一種是計劃風險，一種是監造風險，還有一種是抽檢風險，對于計劃風險來說，電力物資的種類越來越多，需要檢驗的種類也變得更加多樣化，那么如果無法有效的按照計劃對產品質量進行監督，那么就會產生計劃風險。在電力物資采購的過程中，為了能夠保證產品質量，就必須要由專門的監造單位對質量進行管理，那么這就需要制造商以及監造商具有較高水平的資質，否則他們不會及時的發現問題，進而也就無法有效的解決問題，監造風險由此產生。此外，抽檢風險是在對電力采購商品進行質量抽檢的一個過程，產品的各項指標必須要嚴格遵循相應的標準，但是通常情況下，需要檢查的產品數量眾多，那么就無法按照要求的內容執行這一標準。

3 控制手段

加強對電力物資采購質量的管理，就需要采取一定的措施加強風險控制，筆者主要從以下三個方面進行了總結，希望對今后的工作有所幫助。

3.1 建立完善的電力物資采購產品質量管理體系

電力物資采購產品質量風險的管理，首先要建立完善的質量管理體系，依靠科學的管理體系，可以在采購中及時的發現風險，并找出風險原因，形成良性的高效監督體制。電力工程單位是電力物資的直接使用者，對設施的情況最為了解。農電、基建等專業管理部門專業性強，是管理規劃的制定者。制造商是電力物資的直接生產者，對質量有著主要責任。想要完善質量管理體系，就要在物資部門的指揮下，對各質量控制點實行逐級質量管理，分清產品質量的管理責任，這樣才能形成一個科學高效的管理體系。

3.2 電力物資采購計劃風險的應對

首先要建立計劃風險應對策略，在計劃的實施中，及時根據實際情況進行調整。產品的質量監督計劃一定要包括所有的招標采購批次，覆蓋所有型號的物資，對主要設施的產品進行重點監控。在年度的計劃方案中，一定要做到整體構思總領全局，重點工作在季度計劃中制定，具體實施在月度計劃中完成。

3.3 電力物資采購監造、抽檢風險應對

加強對電力物資監造和抽檢的監控十分重要，只有加強對生產商的監造和產品的抽檢，才能避免有質量問題的產品流入電網。首先一定要按照我國監造和抽檢大綱，編制正確的標準化流程，使監督工作專業化和系統化。在設備監造中，選擇技術力量強的監理公司，加強審查，盡量使更多的設備納入到監造范圍中。對設備的抽檢，一定要嚴格按照抽檢規范執行，盡量做到抽檢范圍廣，抽檢數據準。

結束語

在我國近些年的發展建設中，雖然電力行業的發展是有目共睹的，為了能夠促進電力企業的穩定發展，那么就需要引起我國對采購產品質量的高度重視，這也是促進電網建設水平能力提升的關鍵所在。

參考文獻

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