范會芹
(江蘇省新沂市中醫醫院 221400)
摘 要:進入市場化經濟時代,醫院的財務管理無論是從地位還是重要性上都有所提升,而隨著信息化程度的加深,大數據已經成為時代發展的一項重要特征并且產生了廣泛而深刻的影響。本文以大數據為背景對醫院財務管理問題進行了探討,介紹了當前大數據時代下醫院財務管理的特點以及醫院財務管理的現狀,指出了大數據背景下醫院財務管理面臨的挑戰以及如何進行管理的創新的對策,旨在通過本文的研究為醫院財務管理順應大數據時代發展做出改革創新提供科學的指導,促進醫院財務管理水平的提升。
關鍵詞:大數據;醫院;財務管理;創新
一、大數據時代背景下醫院財務管理概述
(一) 大數據時代的特點
數據對于各行各業都有著統計和管理依據的作用,尤其是財務管理中數據不但反映著業務水平,還作為財務憑證,醫院每天接待的病人數以千計,產生的各種數據也是十分龐大的,患者個人的病例信息、診斷信息、醫療設備使用情況、藥品使用情況、各項就診費用等大量匯聚共同形成了大數據。筆者總結了醫院財務管理的數據特點:一是患者在醫院接診患者人數總量大,花費的醫藥費用高,醫院財務收入大,進行管理的難度也越來越大;二是財務管理部門的數據與其他業務部門之間的數據之間聯系性越來越突出,同時財務管理中越來越多的依賴其他部門的需求性數據;三是醫院財務管理的數據量大,對管理要求提高,信息化處理以及專業化處理成為必然要求。
(二) 大數據背景下醫院財務管理的現狀
在我國大部分的醫院管理體制下,財務管理都沿用著較為傳統的管理模式,雖然每天醫院財務都有大量的數據差距產生,但是財務管理在數據分析、整合以及應用上還是十分欠缺的。究其原因與醫院管理對財務管理不重視由很大的關系,醫院以醫療救護為核心,管理中也聚焦在醫療技術水平、服務水平的提升上,財務管理不受重視。
二、大數據背景下醫院財務管理面臨的挑戰
從社會發展的趨勢來看,人們對健康的重視必然導致醫院接診量的不斷上升,醫院財務管理當前以及今后只會面臨越來越多的數據。當前醫院財務管理是數據中不但面臨著量大的問題,還有種類繁雜,同時還要處理日常財務收支、籌集資金、業務數據傳遞等,這給醫院的財務管理帶來了嚴峻的挑戰。具體來說,包括以下幾個方面的問題:
(一) 醫院財務管理系統較為落后
雖然財務管理是醫院管理的一部分,但是當前大部分醫院的財務管理都是獨立的,在其獨立的管理中,管理系統相對落后,雖然大多數進行了硬件設備上的升級,管理系統的信息化建設,但是整體水平較低,系統工作效率不高,與其他部門之間不兼容數據傳遞共享并不順暢,尤其是在大數據的收集、分析、整理和利用上更顯不足,所以并沒有實現真正的信息化。
(二) 財務管理模式傳統
上文提到醫院的財務管理在模式上還是較為傳統的,但是醫院的業務范圍和業務處理量也不斷擴大和增加,現有財務管理滿足不了現實所需,效率提高不上去,財務與其他業務部門在數據上的分享能力較差,是的相關的數據也無法得到及時有效的利用,財務管理對醫院整體管理中預算、成本、投資決策等應有的數據支持能力也無法得到有效的發揮。
(三) 財務風險管理意識和能力不足
當前醫院的經營是在整個市場經濟環境的大背景下,在財務管理中也會涉及籌資和投資,進行醫院規模的擴大、市場競爭等,市場環境的變化也會給醫院財務管理帶來風險,而風險是可以通過大數據進行分析來判斷的,但是大多數的醫院財務管理中卻沒有意識到這一點或者有意識也沒有采取風險管理措施。例如有的醫院在一項重大項目的投資方面缺乏科學的投資可行性分析和把握,對市場需求缺乏準確把握和定位導致經營出現問題,最終給醫院的財務管理帶來更為嚴重的困難。
(四)醫院財務管理專業人才不足
醫院的大數據中蘊含著豐富有價值的信息是相當多的,但是當前大數據變化快、復雜程度也越來越高,對大數據進行分析整合對財務管理人員的能力素質要求也越來越高,但是當前醫院的財務管理人員普遍素質偏低,專業能力不足,嚴重制約著大數據的分析和整合,使得醫院財務管理只能停留在表面做些基礎業務。
三、大數據背景下醫院財務管理創新的對策
(一)建設醫院財務管理的信息系統與平臺
醫院的財務管理在醫院的整體管理體系下,但是又具有一定的獨立性,從醫院的數據產生速度與規模來看,進行信息化的處理十分必要,因此搭建現代化的信息化系統與平臺是醫院財務管理的必然之路,同時也符合大數據背景的時代要求,但是必須與醫院的整體信息化建設統一,這樣才能實現數據的共享和流通,確保數據的準確性。現代財務管理信息化系統已經發展的相對成熟,醫院財務管理在信息系統和平臺的建設中要結合業務特點。
(二)創新醫院財務管理的模式
在大數據背景下,醫院財務管理模式要進行創新和突破,尤其是要建立財務管理部門與各個科室之間的溝通和聯系,這樣才能保證財務管理部門獲得數據的及時、準確與高效,也只有在這一基礎上獲得的數據才能夠得到科學的分析并反映出真實的狀況,同時財務管理部門也能在順暢的溝通聯系下將分析整合的財務信息反饋給相關科室,從而更好的發揮財務管理的作用,促進醫院各項資源的優化配置,實現整體管理水平的提高。
(三)利用大數據加強醫院財務風險管理
通過對大數據的分析可以挖掘出其中蘊含的風險因素以及危險程度,因此以大數據為基礎建立對醫院財務的風險監測與管理具有非常重要的意義。筆者認為應當在財務管理信息化系統基礎上,結合無邊界財務融合管理,將全面收集到的大數據通過風險模型進行量化和計算,設置好風險指標及相對應的警戒值,計算出風險指數,財務管理人員實施監測并及時的將風險進行處理,在遇到風險警戒值時及時將風險上報,為醫院整體管理提供決策依據。
(四)提升醫院財務管理人員的專業技能
醫院財務管理部門對人員的素質能力不但要求具備財務管理專業知識,還要具有醫療財務知識,在當前大數據背景下更要具備大數據的分析整合能力,這就需要能夠進行數據模型建立與分析的能力,這樣才能從中發掘有價值的大數據背后的信息。作為醫院財務管理部門要加強專業人才的引進以及現有人員的專業知識學習和培訓,打造一支專業能力強的財務管理隊伍。
四、結語
當前醫院正進行著醫療體制的改革,其中財務管理制度也進行著優化,筆者認為醫院財務管理的優化一定要結合當前大數據背景,大數據已經成為時代發展的新趨勢和新特征,對包括財務管理在內的影響也是顯而易見的,醫院財務管理在運用大數據方面還存在著很大的不足,對此本文也提出了具體的對策,希望通過本文的研究能夠引起醫院的重視,在財務管理方面結合大數據進行創新和優化。
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