淺談變電檢修技術及其檢修流程優化

摘要：為了保證電力體系運行的安全穩定，變電檢修能夠確保變電設置正常的運營，一定要在檢修技術和檢修流程上進行不斷的優化改革。文章就變電檢修中實際存在的一些問題研究了變電檢修應用技術、注意事項和檢修流程優化，以期為今后研究和實踐提供參考。

關鍵詞：變電檢修技術；注意事項；檢修技術；檢修流程；流程優化；電力系統 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM72 文章編號：1009-2374（2017）11-0047-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.11.024

隨著電網發展壯大，變電檢修在部分工作中取得了顯著的成就，供電的安全性和穩定性得到了很大的提升。不過，這種定時檢修的方法也存在著很多問題，如：檢修過于機械化、程序化，目標不明確；檢修的費用過高；檢修記錄太過粗糙，不夠詳細；供電企業之間缺乏溝通，導致檢修的同類問題重復出現，大大降低了檢修的效率。而且這種情況越來越嚴重、突出，甚至已經阻礙了變電檢修技術的進步與發展。文章就變電檢修技術及其檢修流程優化進行分析。

1 變電檢修作業技術分析

1.1 故障診斷

1.1.1 綜合診斷法。這是一種系統性的診斷方法種方法，是在大量的數據的基礎開展診斷，作業者在診斷前，要事先對有關數據及信息進行搜集、整理和綜合，同時還要依賴專家體系和故障等方式，對這些數據進行解析，最后做出準確的診斷。

1.1.2 對比分析法。這種方式是通過對比每年檢查的診斷結果，如對比震動和噪聲、污染和射線等因素做的判定，然后再把對比的結果按照統計學進行解析，如沒有顯著的統計學差異，就說明這個裝備沒有明顯的缺點。同時將一個種類的裝備的統計結果進行對比，如在同等條件下，該裝備檢查出來的結果和正常情況有偏差，即代表該裝備有問題。

1.2 狀態監測

1.2.1 在線監測。變電檢修工作人員利用在線監控系統和裝備，同時結合其他變電單位提供的大量信息，來解析變電裝備實時運營的情況，與此同時依據得到的狀態系數監控裝備的動態，這樣變電檢修工作人員就能隨時掌握裝備的運營情況。

1.2.2 定期檢測解體。變電檢修者按照作業要求，選擇合適的檢修方式和檢修技術，對裝備進行分解，按時對裝備開展小修和大修，甚至停運或者低補期檢查。實時按照變電裝備運行的實際情況和變化狀況，修理或者更換損壞的裝備。

1.2.3 離線監測。變電檢修工作人員利用振動監測儀、油液分析儀、超聲波檢漏等方法，對設備開展定期或者不定期的各項檢驗，在設備正常運轉的狀況下，把握設備隨時變化的動態。

2 變電檢修注意事項

2.1 發熱故障處理方法

變電設備的發熱情況司空見慣，但是如果過度發熱就會對設備正常工作造成不良影響，甚至發生事故。所以一定要保證裝備的質量，運用電力復合脂對刀閘觸頭進行防氧化處置，緊固壓力控制，增強監管作業。

2.2 帶電工作

這里主要是對絕緣工具的要求、天氣狀況的影響、現場工具的使用方法以及在作業中需要關注的事件等進行分析：

2.2.1 一定要確保作業工具是絕緣性的，確保使用工作人員的安全

2.2.2 如果工作時天氣狀況超出最低限度，請立即停止。

2.2.3 正確使用安全帶、安全帽和屏蔽服各種安全工具；工作時，作業人員要愛惜工具，傳遞時不要出現投擲現象。

2.2.4 作業程序中應防止疲勞作業，必須有專業的監管人員對帶電作業進行監管，而且監護者在整個作業過程中不能進行其他的作業。帶電作業人員必須通過專業的培訓，并通過帶電作業上崗證的考試。

3 檢修技術應用

3.1 隔離開關檢修

由于策劃得不夠完善，載流接觸面積不大，造成載流回路太熱。隔離開關中發熱的位置一般都在接線座和觸頭。在檢修刀閘的時候中如果看到接線座的螺絲不緊，大多是由于產品質量或者安裝不嚴格。接線座載流的流轉開關或者導電線連接不好，一般是由于技術比較差或者是長期都沒有檢修。因此，在初始狀態必須做好檢查，尤其要做好驗收作業。嚴禁使用假冒偽劣的螺絲、線夾等零配件，使用壓接裝備線夾替換螺栓裝備線夾，銅和銅以及銅和鋁的連接要運用搪錫工藝，接頭位置必須清理干凈而且要利用導電脂，螺絲大小合適、緊固力度要適中。發熱次數太多母線側隔離開關，要保證檢修達標、保證檢修品質。關于接線座的地方，要重點檢測導電線兩側的聯接情況，保證兩側干凈和整齊、壓接要緊密；關于觸頭位置，要保證觸頭清潔干凈，而且必須使用中性凡士林擦抹；要觀察觸頭是否燒傷以及燒傷情況，必要時要更換新觸頭和觸指，假如彈簧出現發熱、被侵蝕的狀況也要更換；要保證三相分和閘要同期、觸頭位置要符合標準及兩端觸指的壓力均衡。為了保證檢修品質，還要測試回路接觸的電阻大小，保證各個連接點接觸良好。

3.2 ZN28-10型斷路器

ZN28-10型斷路器出現事故原因一般有：分閘無法穩定、無法合閘并且伴隨有跳躍和真空滅弧室泄漏。分閘無法穩定時，必須調節扣板及半軸扣接的緊密度，扣接扣入1.5～2.5毫米最好。無法合閘時伴有跳躍現象：很可能是由于支架卡滯情況或者支架與滾輪之間距離不到1.5～2.5毫米的標準規范，出現此情況就必須先卸下底座，拿出鐵芯，調整鐵芯拉桿的長度。另外，有可能是由于幫助設備的啟動開關工作時沒有調節到正確的位置，必須調整協助啟動開關拉桿的長度，要在它切斷時閉合后再次切斷。真空滅弧室漏氣時：使用時要準確利用工頻耐壓的方法檢測它的真空度，檢測標準是：滅弧室分閘的時候能夠承受42kV/min工頻耐壓，如果不行就要進行替換。

4 檢修流程的優化

4.1 檢修流程的優化目的

農村市場的供電企業，變電設備檢修一般主要都是定期檢修，這樣的工作量非常大，而這種機械化、程序化的檢修必然會導致檢修質量下降或者檢修時間過長，同時也會使電力設備的可靠性降低，增加成本。此外，現在的變電檢修基本都是定期檢修，并沒有形成所謂的狀態檢修，所以為了增加供電的可靠性，必須完善變電檢修的管理模式，并優化檢修的流程。

4.2 檢修流程內容和方法的優化

4.2.1 網絡計劃優化工作流程。網絡計劃是工程項目規劃與控制的管理技術。基本原理是運用網絡圖表達工程進度規劃、安全和其組成的各類工序制約關系，對各種工序有關的時間參數進行計算，并找到所謂關鍵性的路線，讓管理者對全部工作有了比較清晰完整的了解以后實行網絡分析，然后制定進展項目日程計劃來求得以成本、資源和工期的優化方案。計劃進行的過程中，經過信息反饋可以對各類活動進度進行控制和監督，以能夠按預計的效果出色地完成任務。在研究設備檢修及220kV的設備檢修工作中，網絡計劃得到了非常好的應用，可是在面對農村網絡的110kV及以下設備的檢修中還是應用得比較少。

4.2.2 業務流程優化工序。業務流程優化指企業在進行管理工作的時候以流程為本。流程是一個或者一系列規律的行為。這些行為以預定的方式進行排列、按次序執行，得到特定結果。一個或者一系列的活動都存在一個輸入與輸出，輸入通過流程轉變成了輸出。解析流程就會發現，有的流程輸入發生改變，而有的流程輸入沒有改變。采用流程分析，發現很多步驟和所需輸出的根本沒有關系，如果沒有這些步驟即大大減少成本或者提高績效。信息技術應用即是業務流程優化的基礎。因為計算機網絡和數據庫、多媒體技術建起了企業級或者區域級網絡，加速信息的傳遞，并實現資源共享。變電企業業務流程優化的重點，應該由面對用戶的營銷體系流程優化轉移到面對向設備工作流程優化上來，狀態檢修流程的優化也應該勢在必行。

4.2.3 狀態檢修優化。按照《國家電網公司設備狀態檢修規章制度和技術標準匯編》：輸變電的設備實行狀態檢修，內容有設備資料的收集、設備情況的評價、設備風險評估、設備檢修策略、設備檢修計劃、實施及績效的評估七個階段，詳細工作流程如下：

輸、變電設備的狀態檢修一般工作流程：（1）資料收集系統。這些資料有投運前的信息、運行中的信息（包括正常的、缺陷的、檢修的等方面）和相同設備的參考信息；（2）狀態評價。依據《國家電網公司輸變電設備狀態評價導則》《國家電網公司輸變電設備狀態檢修試驗規程》等的技術標準，對設備特征的參量進行收集，通過分析來認定設備的狀態及發展。設備的狀態評價進行的是動態管理，并分為定期評價與動態評價，同時每年的定期評價必須要有一次以上，動態評價必須在設備檢修以后馬上進行一輪狀態評價；（3）風險評估。設備風險必須按照《國家電網公司輸變電設備風險評估導則》，運用設備狀態的評價結果，去綜合考慮設備的安全、經濟與社會影響三方面存在的風險，認定設備風險的程度。設該風險評估每年必須有一次以上；（4）檢修策略。以設備狀態的評價結果作為基礎，并參照風險評估的結果，然后綜合電網的發展和技術更新的要求，再按照檢修必要性與緊迫性展開排序，并最終確定檢修的方案；（5）檢修的計劃。依照設備檢修的策略來制定，包括設備使用壽命周期里的年度計劃、長期計劃和三年不定期計劃；（6）檢修的實施。要嚴格地實行現場的標準作業系統；進行檢修的績效估算。狀態檢修的績效評估按照《國家電網公司輸變電設備狀態檢修績效評估標準》，組建考核機制，并對體系進行有效性和策略適應性、目標實現的程度進行詳細評估。狀態檢修的績效評估一年一次。

5 結語

將業務的流程優化以及網絡技術應用在變電檢修的工作中，利用有限的時間完成更多檢修工作，提高檢修效率；減少設備停工時間，提升供電的可靠性。檢修流程的優化應該結合本企業的實際情況，制定合理的方案，依照計劃逐步開展。當下必須在不斷完善狀態檢修作業的基礎上，明確工作思路，制定階段目標，加快狀態檢修作業方式的全方位推廣。實踐證明，設備狀態檢修是十分適合具有大容量、自動化、大系統的電力系統發展趨勢的一種可行性比較強的檢修策略，是現代電網飛速發展的必經之路。

參考文獻

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作者簡介：周波（1984-），男，湖南洪江人，國網湖南省電力公司洪江市供電分公司助理工程師，研究方向：變電檢修管理。

（責任編輯：黃銀芳）