淺析土建施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策

張鵬

摘 要：建筑行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，它的發(fā)展水平直接影響我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。土建施工管理作為影響建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，它的管理水平與建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)，所以，土建單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)土建施工的管理工作。只有良好水平的土建施工管理工作，才能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)。本文主要從土建施工管理中的主要問(wèn)題及提高土建施工管理效率的對(duì)策兩個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單論述。

關(guān)鍵詞：土建施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

為了保證土建施工的順利進(jìn)行及質(zhì)量，土建單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)土建施工的管理工作。土建單位必須認(rèn)識(shí)到土建施工管理對(duì)于土建工程的重要性，只有這樣，才能夠更好的保障土建施工的質(zhì)量。然而，目前土建施工管理工作中仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在管理制度、工程造價(jià)管理、施工人員管理、施工材料管理等多個(gè)方面，針對(duì)這些問(wèn)題，土建單位必須引起重視，及時(shí)有效解決土建施工管理問(wèn)題，能夠很好的提高土建單位的經(jīng)濟(jì)效益。

一、土建施工管理中的主要問(wèn)題

（一）土建施工安全管理制度有待完善

想要保證土建施工質(zhì)量以及施工安全，土建項(xiàng)目管理體系就必須具有合理性。若管理人員沒(méi)有編制好施工項(xiàng)目具體管理體系，就會(huì)使土建施工中各施工工序混亂，造成物力的損失以及人力的浪費(fèi)，延遲施工進(jìn)度，嚴(yán)重威脅到建筑施工質(zhì)量。在實(shí)際工程施工中，由于沒(méi)有合理安排相關(guān)管理制度或沒(méi)有認(rèn)真貫徹施工管理制度而給建筑施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的工程案例非常普遍。

（二）土建施工造價(jià)管理有待規(guī)范

在土建施工管理中，對(duì)于施工造價(jià)管理的不規(guī)范主要表現(xiàn)在：土建施工項(xiàng)目變更頻繁和土建施工造價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。隨著經(jīng)濟(jì)及建筑行業(yè)的發(fā)展變化，土建項(xiàng)目的造價(jià)也隨之變化，這就使土建造價(jià)出現(xiàn)了波動(dòng)性。在實(shí)際的土建施工造價(jià)管理中，相關(guān)單位沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到上述因素對(duì)于工程造價(jià)的影響，因此，當(dāng)上述因素影響土建施工項(xiàng)目時(shí)，相關(guān)人員無(wú)法及時(shí)提出有效的解決方案，從而對(duì)土建施工造成嚴(yán)重影響。

（三）施工人員綜合素質(zhì)有待提高

在我國(guó)建筑行業(yè)中，土建施工多數(shù)是以分包的方式進(jìn)行，而項(xiàng)目在施工環(huán)節(jié)落實(shí)的過(guò)程中，通常都是由來(lái)自農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民工具體進(jìn)行施工，施工人員文化水平有限。一些素質(zhì)較低的工人進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)，而這些人并沒(méi)有經(jīng)過(guò)企業(yè)的培訓(xùn)，都是憑借經(jīng)驗(yàn)上崗。然而針對(duì)不同的項(xiàng)目，在具體的項(xiàng)目要求方面有所不同，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)也不同，因而存在潛在的施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

（四）土建施工材料管理有待改善

土建施工材料作為施工的重要基礎(chǔ)，對(duì)于施工材料的管理不善會(huì)直接影響整個(gè)土建施工過(guò)程。然而，目前有些土建單位在土建施工材料管理方面存在一些問(wèn)題，例如，采購(gòu)?fù)两ㄊ┕げ牧锨埃磳?duì)材料供應(yīng)商的情況進(jìn)行相關(guān)了解，出現(xiàn)施工材料不符合施工要求現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致其無(wú)法在現(xiàn)代土建施工過(guò)程中使用；對(duì)于施工材料進(jìn)場(chǎng)檢查工作不嚴(yán)格，抽檢工作效果不佳，導(dǎo)致土建施工過(guò)程中出現(xiàn)不合格的施工材料，嚴(yán)重影響土建施工質(zhì)量。

二、提高土建施工管理效率的對(duì)策

（一）完善土建施工安全管理制度

合理完善的施工管理體制可以給土建施工的高效完成帶來(lái)一定的保障。將已經(jīng)制定好或者是原來(lái)就有的相關(guān)施工管理?xiàng)l目有效運(yùn)用到比較接近的施工管理工作中，進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)照，發(fā)現(xiàn)其中存在的不足或者是錯(cuò)誤，對(duì)管理方式進(jìn)行進(jìn)一步的改革。

（二）加強(qiáng)土建施工造價(jià)管理

加強(qiáng)土建施工造價(jià)管理是確保土建施工順利進(jìn)行的重要前提條件。為了加強(qiáng)對(duì)土建施工造價(jià)的管理工作，首先，在對(duì)土建項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該充分考慮到多種不確定因素對(duì)于工程造價(jià)的影響，并且做好相應(yīng)的解決方案，以降低對(duì)土建施工過(guò)程的影響；其次，在對(duì)土建施工造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程中，利用科學(xué)合理的方式對(duì)其進(jìn)行管理；最后，土建施工單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極加強(qiáng)對(duì)土建施工造價(jià)的規(guī)范管理，通過(guò)提高施工技術(shù)和施工質(zhì)量提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）提高施工人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)加大人才引進(jìn)力度，對(duì)施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行認(rèn)證，定期組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，使施工人員不僅在技術(shù)水平方面得到提升，在責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)等方面有所進(jìn)步。由于建筑工程一線工作的普遍為農(nóng)民工，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理鼓勵(lì)建筑技術(shù)人員在技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，在不更改設(shè)計(jì)方案的前提下通過(guò)技術(shù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（四）加強(qiáng)對(duì)土建施工材料的管理

加強(qiáng)對(duì)土建施工材料的管理工作是提高土建施工質(zhì)量的重要保障。現(xiàn)代土建施工離不開(kāi)大量施工材料的使用，所以加強(qiáng)對(duì)土建施工材料的管理具有重要意義。首先，對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真了解材料供貨商的情況，判斷是否與施工材料要求相符；其次，在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，只有質(zhì)量合格的施工材料才能被使用在土建施工過(guò)程中；最后，在對(duì)施工材料進(jìn)行儲(chǔ)存管理時(shí)，既要保障施工材料儲(chǔ)存的有序性，又要確保儲(chǔ)存環(huán)境的安全性，只有這樣，才能保證施工材料的質(zhì)量安全。

三、結(jié)語(yǔ)

土建施工管理水平直接影響土建施工的順利進(jìn)行與施工質(zhì)量，因此土建施工單位有必要加強(qiáng)對(duì)土建施工的管理工作。雖然現(xiàn)階段土建施工管理存在多方面的問(wèn)題，但是通過(guò)完善土建施工安全管理制度、加強(qiáng)土建施工造價(jià)管理、提高施工人員的綜合素質(zhì)及加強(qiáng)對(duì)土建施工材料的管理等工作，土建施工管理水平將有所提升。加強(qiáng)土建施工管理工作，不僅能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，而且能夠促使我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

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