園林綠化工程投標報價中的成本控制分析

吳利娜

摘 要：本文對園林綠化工程投標報價中的成本控制進行詳細分析和研究，在保證施工單位能夠中標的前提條件下，提高企業自身的經濟效益，為人們的日常生活需求提供切實有效的保障。

關鍵詞：園林綠化；工程投標報價；成本控制；分析

當前，在社會經濟的帶動下，現代人對生活質量要求在提高，因此現代人對于其自身居住的建筑要求越來越朝著多樣化的趨勢發展。針對這種情況，建筑物自身不僅要具備基礎的居住環境，而且要保證周圍的環境條件，在這種形勢下，園林綠化工程的進程越來越快。當前我國建筑行業的競爭越來越激烈，施工企業自身的投標報價是企業中標的重要措施，在整個過程中，其自身的成本控制能夠直接對企業的日常經營與日后發展起到非常重要的影響。根據這些內容可以看出，園林綠化在實施過程中，為了促使其自身的影響和作用發揮出來，并且取得良好的綠化效果。對當前存在于其中的問題，需要對其提出有針對性的解決措施，保證中標的同時，能夠提高施工單位自身的經濟效益。

一、對園林綠化工程投標報價成本控制產生影響的因素

在實際操作過程中，為了從根本上保證園林綠化工程投標報價的有效性和準確性，要對施工方案進行科學合理的分析和制定。在實際操作過程中，根據之前的園林綠化工程投標實施過程中經驗可以看出，對于投標單位來說，投標書的制定是其中非常重要的關鍵性因素。只有從根本上保證標書的合理性、科學性、有效性，才能夠保證施工方案的順利展開和實施。在實際操作過程中，如果報價過高的話，就會導致中標的機率非常低，但是如果報價比較低的話，就會大大增加了中標的機率，但是對施工單位自身的經濟效益來說，就會造成很大的影響，就會大大降低企業施工所獲得的利潤空間。因此，面對這種情況，施工單位在投標過程中，要進行綜合性的分析和考慮，不僅要從是否能夠中標還要從是否有一定的利潤來考慮，為了能夠中標，要制定最接近標底的標書，就需要專業的投標小組來完成。另外，投標單位自身的信譽、施工方案以及施工經驗等等，都是招標單位經常考量的方面，所以為了提高中標率，投標單位要盡可能保證其自身的良好管理和良好的企業形象[1]。從中可以看出，在實際操作過程中，施工組織可以說是其中必不可少的一項重要環節，保證施工組織的有效性，不僅能夠提高中標率，而且能夠促使項目利益最大化實現。

工程風險費用在某種程度上能夠為園林綠化工程項目的提供切實有效的保險保證。在招標文件中一般都會包含施工企業在報價時要考慮的風險，這部分風險費用是含在綜合單價中的，在施工過程中是不會再進行調整的，所以在制作標書前一定要認真看招標文件，對于隱含的風險費用要充分理解，以防中標后此部分風險給企業的利潤空間造成巨大的損失。工程項目在實施過程中，由于其自身涉及到的環節以及方面比較多，所以風險是必然存在的，要怎么合理規避這些風險，要看具體的風險分配情況，就是那部分風險是由施工企業承擔的。因此，在這種形勢下，園林綠化工程在施工過程中，要從各個環節角度出發分析招標圖紙，結合現場查看情況，根據施工中以往經驗，對可能會產生工程風險費用的環節進行詳細的研究。在保證企業自身經濟利潤的基礎上，得出最低的標價，提高其自身的中標率。

二、園林綠化工程投標報價的成本控制對策

（一）建立財務控制與市場調查體系

為了從根本上對園林綠化工程投標報價實施切實有效的成本控制，需要與現代市場經濟體制進行有效結合。在這種形勢下，承包工程企業需要建立一個系統、完善的財務控制組織，并且構建一個具有高效調查能力的信息調查組織，為園林綠化工程投標報價工作的實施提供切實有效的輔助性作用。財務在針對這種情況進行工作時，要保證對施工企業自身的資金流向進行嚴格的管理，對其進行實時有效的監督，盡可能保證資金的合理利用。其中包括一些設備臺班的價格、招標方的實際運行實力以及支付能力等等，特別是招標方的資金支付能力，如果招標方的資金支付能力較弱，那就面臨著墊資施工的風險，墊資所產生的資金占用費就會拉低施工企業最終能獲得的利潤空間，而目前很多中標項目招標方的資金支付能力都比較差，這些都是非常重要的因素，能夠為投標書的制定提供切實有效的信息依據。在園林綠化工程的實際操作過程中，很多物品可以說是基礎物品，其中包括一些苗木或者是設備等等，這些都是綠化工程實施過程中必不可少的重要內容。但是很多苗木供應廠家把苗木歸為農產品，屬于免稅產品，并不能取得材料增值稅專用發票，使得進項稅無法抵扣，這就需要企業在購買材料時充分考慮。針對這種情況，企業要將制度落實到實處，這樣不僅能夠從根本上保證采購物品的質量以及安全性，而且能夠最大限度的實現有效的物資儲備。

（二）合同管理和控制

在園林綠化工程實際施工過程中，合同可以說是其中必不可少的一項重要環節，在合同中可以明確雙方的權益，能夠對施工雙方形成良好的制約。特別是對于雙方在合同當中的投標報價以及招標投標等原本文件[2]。另外，合同當中還包括對于一些風險的責任劃分和明確。報價之前要充分研讀招標文件原本，理解文件中設置的不利條件，這樣不僅能夠從根本上為施工項目中的風險報價進行相對應的安全保障措施，而且能夠利用合同將雙方的責任劃分清楚，一旦出現問題，可以按照合同當中的內容來進行處理。

（三）加強材料價值管理

在園林綠化工程投標報價實施過程中，要從根本上加強材料的整體價值管理，提高材料的整體管理質量和水平。針對這種情況，在實際操作過程中，要不斷加強對材料的整體管理水平，材料在施工當中是必不可少的一項重要內容，對園林綠化工程投標報價當中成本控制也起到非常重要的影響和作用。因此，在園林綠化工程投標報價確定之后，在保證質量的基礎上，要盡可能選擇一些質量過關但是價格比較低廉的材料，這就需要施工企業配備有經驗的物資采購人員。相對于總造價來說，可以適當降低成本，對園林綠化工程投標報價成本進行整體控制，提高其自身的中標率。在園林綠化項目實施過程中，對于一些需求量比較大的施工材料來說，企業可以選擇直接從材料工廠進行采購，這樣不僅能夠減少采購環節出現的成本費用，而且能夠保證材料的質量和成本控制。這些措施在實施過程中，能夠最大限度的幫助園林企業更好的實現綠化工程的投標，而且能夠對其中的成本進行切實有效的控制。在保證園林綠化工程項目順利展開和實施的同時，能夠將企業自身的經營效益提高上來，促使企業在市場激烈競爭當中能夠占據有利位置。

三、結語

總之，在當前社會經濟的大力發展形勢下，現代人對于生活的追求越來越多樣化，特別是園林綠化的需求量越來越大。而且隨著人們審美觀念的提高，企業不僅要滿足現代人對于園林綠化的整體需求，而且要盡可能對工程投標報價進行控制，實現其自身的經濟效益最大化。企業要對其自身的成本進行有效控制，在施工期限內保證施工質量的同時，能夠促使自己在其中獲取到最大的利潤。因此，要達到施工企業所能接受的利潤點，必須采取有針對性的控制措施，來強化園林綠化工程投標報價當中的成本，只有這樣才能夠保證園林綠化工程的施工質量。

參考文獻：

[1]陶兆龍.城市居住區園林綠化工程成本控制[J].現代園藝，2014（22）.

[2]王世茹.初探園林工程低價中標的優勢[J].科技創新與應用，2014（18）.