建筑工程信息化管理研究

亓春原

摘 要：科學技術的進步加快了各行各業信息化建設的步伐，其在建筑工程管理中的應用提高了管理的科學性與精細性，對于建筑工程的長遠發展具有重要的意義。但是，由于信息化應用還處于初級階段，在目前以及今后的發展中，還存在很多問題。只有立足于實際，對現存問題進行詳細探討，才能發揮出信息化的作用，提高建筑工程的管理水平。

關鍵詞：建筑工程；信息化；管理；問題；對策

建筑工程管理的主要是對施工準備、工程設計、采買原料、施工、竣工結算等方面的管理。由于這些管理條目需要大量的人手與大量的精力來進行，總體成本是很客觀的。信息化管理能夠有效減輕工作量，節約人力成本與管理過程中產生的成本。另外，人為操作不可避免會產生一些失誤，或許一個小細節出現錯誤就會影響整個工程的管理。信息化管理能夠有效保證管理的精確性，避免人為造成的負面影響，提升工作效率。但是在實際的信息化管理過程中，同樣也存在一定的問題，本文對建筑工程信息化管理相關內容展開研究，以供參考。

一、建筑工程管理信息化存在的問題

（一）信息化管理標準不統一

我國目前建筑工程信息化管理方面，存在著管理體系標準不夠完整和統一的問題，這樣的問題非但沒有保證管理效果事半功倍，還嚴重制約著我國建筑工程的進一步發展。我國的信息化管理水平和一些發達國家相比比較落后，不能很好的實現完整化和規范化的信息管理。而且在信息管理工程中缺乏統一的標準，就會影響不同地域、不同部門的信息共享作用，從而影響了數據的管理與交流設計，并導致員工內部消息閉塞，無法進行有效的溝通，嚴重阻礙建筑行業的發展。

（二）信息化水平不高

信息化技術雖然很早以前就在建筑工程管理工作中有所應用，但是現階段我國的信息化水平很低，只是在部分范圍實現了信息化管理，沒有在建筑工程管理中全面貫徹信息化技術。例如在建筑工程中只是對設計和制圖環節應用了計算機技術，而對于一些諸如校對和審核環節仍然應用傳統的處理方式，尚未實現信息化管理。而且，在預算和結算這一環節，建筑工程單位對計算機技術有所應用，而在資料管理、人員調配和現場管理方面沒有應用計算機管理模式。另外，對于建筑工程中的監理單位，只是在資料的整理和儲存過程中實現了信息化管理，由此看出我國建筑工程不是所有管理環節都應用了計算機技術，我國信息化水平有待進一步提高。

（三）信息化軟件不夠成熟

應用信息化技術就要用到信息化軟件，在某種程度上，信息化軟件對于我國建筑信息化水平的影響比較關鍵。就我國目前的實際情況而言，工程單位所使用的軟件主要有兩種，一種是國外引進的軟件，另一種是自主研發的信息化軟件。我國自主研發的軟件總體來看，工程還不是很齊全，存在著很多的限制因素。但是，外國引薦的軟件一般是根據本國實際需求而研發的，所以存在著軟件和我國自身需求不符的情況，所以軟件應用效果并不是很理想。導致我國軟件不夠成熟的原因，主要是軟件研發方面的人才較為匱乏，我國雖然安排專門人員來進行信息化軟件研發工作，但是由于這些人員專業能力有限，因此不能很好的保證軟件的實用性和完整性。

二、建筑工程項目信息化管理的實施對策

（一）建立多方位企業外部交流平臺

建筑工程項目能夠順利的完成，離不開政府管理部門，例如，規劃、監察、城建、國土、質檢等相關的部門，也需要建設單位、設計單位、勘察單位等直接單位的配合。除此之外，在建設過程中，對建筑行業來說最重要的是建筑材料，這就離不開供應商與設備廠房等后勤保障單位，這些單位都是建筑工程項目中不可缺少的一方。單純的依靠傳統的紙質資料進行“飛鴿傳書”，既影響了工作效率，也難以保證信息的準確性和完整性，因此需要在各單位之間建立一個公共的信息化交流平臺，不僅可以進行資源共享，還可以加強相關單位間的信息交流。

（二）提高有關人員素質

需要相關工作人員從以下幾個方面提升人員的素養：其一，管理人員要轉變觀念。觀念決定行動，因此要讓管理人員學習先進的管理理念。要讓管理人員意識到信息化管理的重要性和必要性，鼓勵他們學習不斷更新自己的管理理念，從而主動和積極的學習信息化管理方法，保證信息化管理工作的順利開展；第二，不斷豐富管理人員專業知識。伴隨著社會的發展，管理方式也發生了翻天覆地的變化，只有不斷的完善和豐富自我，才能更加順應時代的發展。為了提高管理人員的專業水平，相關負責人就要為管理人員創造一個學習的條件，讓其有充足的機會來實現自我的充電，避免所掌握的知識出現禁錮的情況，從而提高我國建筑工程信息化水平。

（三）加大軟件開發力度

為提高信息化的實效性，應該加大軟件開發的力度。在施工方面，可以開發貼合施工過程的軟件對施工質量進行控制，在控制進度方面，通過有效的軟件能夠找出其中的關鍵控制點，幫助管理人員了解工地狀態及實時情況，目前我國的技術水平已經讓這些成為了現實；在對施工進行設計時，可以利用軟件進行碰撞測試等，還能夠控制砼的混合比，管理大型結構件。

三、結語

建筑行業的發展加劇了市場競爭，要想在殘酷的競爭中立足，必須適應時代、跟隨時代。加強信息化建設，對提高建筑企業的競爭力具有極大的促進作用。建筑企業不僅要提高對信息化建設的重視程度，還要不斷提高管理人員的綜合素質與專業能力，完善管理制度，最終實現信息化的良好發展，保證施工質量與效益。

參考文獻：

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