張睦晗
(南京理工大學體育部 江蘇南京 210094)
中外體育產業發展現狀研究①
張睦晗
(南京理工大學體育部 江蘇南京 210094)
該文通過文獻資料法、數據統計法、案例分析法等研究方法,就目前中外體育產業發展現狀進行研究。認為:我國體育產業發展仍處于初級進階階段,各方面發展條件尚不成熟。只有積極借鑒國外先進有效的發展方式與經驗,才更有利于我國體育產業的進階發展。建議:(1)提高體育產業GDP的比重;(2)優化產業結構,要形成較為完整的體育產業鏈;(3)培養優秀的體育管理人才。
體育產業 現階段 發展方式
2014年10月,國務院46號文件《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》正式出臺,在政策利好的驅動下,體育產業成為社會資本的新寵。國家大力推動體育產業的發展,一方面可以刺激消費拉動GDP增長,另一方面加速體育強國戰略邁進。但有一點是明確的,現階段我國體育產業仍處于初級階段,發展起步較晚,各方面發展條件尚不成熟。該文通過文獻資料法、數據統計法等研究方法,分析中外體育產業發展狀況,積極借鑒國外先進有效的發展經驗,有利于我國體育產業進階發展,為今后可持續發展等提供參考。
1.1 國外體育產業發展現狀
發達國家體育產業發展較早,目前已經擁有了比較完善和健全的產業結構體系,美國、英國等歐美發達國家的體育商業化和產業化運作成熟。根據NPD發布的《2012年全球體育市場研究報告》顯示(見表1),排名前10位的國家中,發達國家占9個,發展中國家僅中國且位居第3。發達國家依靠其完備的體育市場體系,不斷地擴大體育產業規模,體育產業產值大約占GDP的1%~3%,且比重還在不斷上升。
歐、美、日、澳等發達國家體育市場趨于成熟,體育產業發展方式特征能適應市場變化規律。現階段,發達國家體育產業發展方式是以追求高質量、優化產業結構、科技創新為導向,走集群化、產業深度融合、可持續發展路線(見表2)。并通過比較完備的體育市場,發達國家的體育產業發展水平遠遠領先于中國等發展中國家。2010年,美國體育產值為4 144億美元,占GDP比重的3%。不僅拉動了GDP的增長,還促進了就業人口的增長。英國2011年體育產值為334.8億英鎊,占GDP比重的2.33%。體育產業從業人員達到61.88萬人,占英國就業人數的2.16%。發達國家體育產業產值的增加,積極地刺激了國民消費水平提高。根據英國體育產業研究中心公布的《英國體育市場預測2009—2013》中顯示,2008年英國體育消費值為214.05億英鎊,到2011年增長為221.51億英鎊,消費水平提高了3.4%。隨著2012年倫敦奧運會的成功舉行,到2013年英國的消費值達到247.55億英鎊,消費水平提高了13.5%。

表1 2012年NPD發布全球體育市場報告中各國排名情況

表2 部分發達國家體育產業發展方式特征
形成一個完整的產業鏈,是一個國家體育產業多元并進發展的基礎。發達國家體育產業一般基本形成了體育服務業、體育用品制造業、體育中介業等多元發展格局。其中體育服務業作為體育產業的主導產業(見表3),這是必然的趨勢。傳統的體育產業發展方式已無法適應現代體育市場變化規律,追求高科技和高附加值產業是可持續發展的唯一途徑。美國體育產業發展比較全面,其主體產業產值約為相關產業產值的1/3。但是若沒有以競技體育主導的體育主體產業帶動相關產業的發展,相關產業是不可能獲得高幾倍的經濟收入,從而美國的體育產業也不會擁有如此龐大的經濟體量。
競賽表演業是體育產業發達國家的核心產業。僅頂級聯賽帶動的體育彩票業、體育贊助和廣告收入、新聞媒體業以及體育用品業的效益是其他領域產業無法觸及的。美國以經營高水平競技賽事為重點,發展大眾體育服務產品業及其他外圍產品業發展。

表3 部分國家體育主體產業情況
1.2 我國體育產業發展現狀
我國體育產業發展起步較晚,市場化程度低,一直都在尋求發展。尤其是2008年北京奧運會以來,我國體育產業真正實現了發展。2010年,我國歷史性地成為世界第二大經濟體,經濟總量保障了我國體育產業可以快速發展。2012年我國體育市場排名位居世界第3(見表1),但是體育產業產值占GDP比重只有0.55%,為美國的1/6,英國的1/4。我國體育產業結構,以傳統的用品制造業為主,占市場比重的75%,而體育服務業占比不到25%。結構的不合理性,導致我國體育產業很難跟進發展,不僅處于產業鏈的低端,還沒有完全打造出極具競爭力的世界級品牌。隨著國民收入水平不斷提升,2013年我國體育產業產值3 136億美元,同比增速為14.5%,占GDP比重為0.6%。我國體育消費水平仍然很低,美國人均體育消費達到620美元,是我國的6倍多。2014年國務院出臺46號文件《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》,以體育服務業為導向,加速體育產業的發展。目前我國體育產業發展勢頭迅猛,但是面臨的問題還很多,如缺乏優秀的體育管理人才,以及如何通過提高體育人口,來拉動或者刺激體育消費。
2.1 結論
從中外體育產業概況來看,美國、日本、澳大利亞、英國、德國等國外體育產業發達國家,都具有獨特的發展方式。國外體育產業發展方式具有戰略性、持續性、創新性、系統性、內部優化性以及外部延展性等特點。而正是因為這些獨特的方式幫助本國在體育產業發展上占據了主導位置。相比而言,我國體育產業發展仍比較落后,處于初級轉型階段,各方面發展條件并不成熟,無論在體育經濟總量,產業結構還是優秀的管理人才方面都非常缺乏。因此,目前我國體育產業轉型的發展方式不應只針對眼前5年、10年的經濟效益,這是一個長期的發展過程,不是快產業。
2.2 建議
首先,應該提高體育產業GDP的比重。我國經濟總量位居世界第二,經濟總量保障了我國體育產業可以快速發展。然而體育產業產值占GDP比重只有0.55%,為美國的1/6,英國的1/4。因此,需要重點發展。
其次,優化產業結構,要形成較為完整的體育產業鏈。目前,我國體育產業結構單一,傳統制造業占據主導位置,較國外發達國家的體育服務業比重小的可憐。而國家在46號文件中也重點強調以體育服務業為發展方向,尤其是體育賽事業的發展,因為體育賽事水平的高低決定了體育產業的發展水平。
最后,要加強體育管理人才方面的培養。
[1]王慧.中外體育產業發展比較研究[J].體育文化導刊,2013(6):89-90.
[2]Study on the contribution of sport to economic growth and employment in the EU[R].Brussels:European Commission,2012:177-203.
[3]許正勇.美國體育產業的結構特征及其啟示[J].體育文化導刊,2015(9):154-156.
G812
A
2095-2813(2017)06(a)-0245-02
10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.16.245
張睦晗(1994,8—),女,漢,江蘇宿遷人,在讀研究生,研究方向:體育產業、體育教育訓練。