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電網經營企業的營銷策略

2017-07-06 09:24:51郭精威
山東工業技術 2017年12期
關鍵詞:現狀

郭精威

摘 要:隨著社會的不斷發展,我國經濟得到了大幅度的提升,經濟的市場化進程也在不斷推進。在這樣的背景下,作為我國的重要能源行業——電力,也應該不斷深化企業自身的改革來適應市場競爭,增強在行業內的綜合競爭力,摒棄企業的一些不能適應時代的策略,積極探索新的營銷策略,最終為現代化電力企業的改革做出貢獻,進而促進我國企業的綜合發展。因此,本文將著重闡述電網經營企業的營銷策略,為行業的發展做出貢獻,也為關注這一話題的人提供參考。

關鍵詞:電網經營企業;現狀;營銷策略

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.197

0 引言

社會經濟的迅猛發展,人類文明的不斷進步,市場化經濟的競爭越來越激烈,各企業在市場中的表現各有不同。針對電網經營企業來說,由于其屬性的特殊,在市場化的競爭中更是有較多需要改革的因素,并且歷來的傳統發展導致其自身的深化改革進行相對緩慢,尤其是在市場內的競爭力方面,其營銷策略匱乏陳舊,無法與新型的現代化企業抗衡。因此,在新形勢下,對于電網經營企業的營銷策略探究式具有重要現實意義的課題。

1 電網經營企業的營銷作用分析

首先,電網經營企業的營銷是電力企業深化改革的必要步驟之一,也是適應其改革的需求,新型的營銷策略才能夠讓電力企業更好的適應市場的變化,最終激活企業的活力和創新精神。

其次,營銷策略是在市場化競爭中提高電網經營企業的市場占有率的重要方法,積極學習現代化企業的營銷手段,可以讓電網經營企業更加關注市場內的需求,關注使用者的需求結構和特征,提供更好的服務。

再有,對于電網經營企業來說,營銷策略的突破是其長遠發展戰略的重要一環,能夠推進改革規劃的貫徹和實施,尤其是在電力企業不斷深化改革的背景下,企業的越早轉變越有利于未來的競爭實力,搶先適應市場化的競爭,為企業注入更多的活力。

2 目前電網經營企業營銷中的主要問題

(1)理念匱乏。目前的電網經營其中對于營銷管理、策略的概念意識較為淡薄,其過去受到國有企業經營體制的影響,而在目前市場化競爭激烈的環境下,很多企業仍然對于營銷管理缺乏先進的理念和認識,使得企業管理停滯在較為初級的階段,缺乏有效的刺激策略和運營方法。

(2)策略不合理。目前很多電力運營企業的運營策略處于不夠科學、合理的狀態中,對市場缺乏多維度的、深層次的調研和認知,認識上的匱乏導致其對于自身營銷策略的定位缺乏合理的制定規則,不符合市場行情,策略對于市場的刺激作用小、挖掘度不夠,無法滿足社會中群眾的需求特征,進而造成了電網經營企業的營銷、運營不到位,效果不佳。

(3)營銷團隊水平有待提升。從目前電網運營企業的營銷團隊狀況來說,綜合的素質不強,專業營銷的水平有待提升。由于電網經營企業過去的屬性特征,在市場化競爭之后在人才方面無法適應變化,工作人員在變化莫測的市場中敏感度不足、實踐經驗少、理念落后,最終造成整個團隊的落后,因此,電網運營企業可以對企業的營銷團隊員工進行有針對性的培訓,另外可以積極招聘更專業的人才,為企業注入更新鮮的活力,最終提升企業的總體營銷水平。

3 電網經營企業的營銷策略

(1)加強現代化營銷理念灌輸。現代的電網運營企業要想適應現代化的市場競爭,首先要在觀念上得到轉變。電網運營企業可以組織參觀先進企業、定期組織共同學習,并且可以鼓勵員工多參與社會中的演講、辯論等形式的有關營銷方面的活動,切實地從多方面增強員工對于營銷理念的認知,讓電網運營企業從上到下、從里到外都可以得到學習,最終讓企業在人力資源方面能夠全面適應市場化的競爭,樹立起正確的、先進的市場營銷的概念。

(2)完善市場營銷部門。目前對于大多數電網運營企業來說,仍然缺乏現代企業中的營銷部門,造成營銷工作的具體落實不夠、負責不明晰。因此,可以在電網運營企業中成立專門的營銷部門,明確其職責和崗位工作內容,使其成為與其他傳統的部門并列的部門,成為企業發展中重要的一部分。企業應該多加重視部門的成立和發展,完善規章制度,多關注部門的建設,最終為現代化營銷體系的形成努力。

(3)充分的市場調研、引進先進的營銷策略。電網經營企業的營銷工作中,首先要對市場情況有較為透徹的調研和理解。組織專門的工作人員實時監控市場的變化,了解市場行情,為后期電網經營企業的營銷策略制定奠定基礎;企業要積極引進先進的營銷策略,學習先進的方法來進行營銷管理,可以組織企業內部的營銷工作人員積極學習和探索方法,制造機會向營銷管理行業中的大師交流,通過增強營銷人員的學習能力,為企業的營銷管理持續注入新的活力,最終推進企業在市場競爭中的綜合實力,切實推進企業的深化改革。

(4)大客戶營銷策略。在電網經營企業的營銷過程中,要重點注意大客戶的營銷策略,對于大客戶的重點營銷和服務要起到帶動師范作用,樹立企業的服務形象,通過大客戶的反饋來帶動其他需求戶,由點到線再到面,通過口碑的樹立來擴大企業的影響面,來擴大企業經營中的市場占有率,以長久的、優秀的服務來打動市場,來持續占有市場。

(5)新媒體的引進。網絡科技的發展使得人們的生活越來越便捷,多種媒體方式的發展也改變了人們的生活方式,電網運營企業可以在具體的操作中積極的引進多種媒體、科技手段,適應現代人的生活方式,并且可以通過多樣化的渠道來宣傳、制定小的營銷活動等,將企業的形象在日常生活中滲透到消費者的心中。

4 結論

總而言之,為了適應市場經濟的發展,電網經營企業必須不斷深化改革,尤其是在營銷方面,是企業的市場化道路中重要的環節,首先從理念上得到更新,給予足夠的重視,再從具體的策略中不斷學習挖掘適應自己企業營銷的手段,最終為促進企業的改革、經營成果的提升努力。

參考文獻:

[1]張麗.新時期電力企業的營銷策略創新探究[J].營銷策略,2015(14):36-38.

[2]趙強.電力營銷精細化的策略探討[J].現代經濟信息,2014(03):19-20.

[3]李少嫻.電力企業的市場拓寬策略[J].中國市場,2015(18):54-56.

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