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內蒙古京泰1#機組A級檢修項目質量管理研究

2017-07-06 22:58:37楊志毛偉強杜建道尤艷忠
山東工業技術 2017年12期
關鍵詞:綜合評價項目管理

楊志+毛偉強+杜建道+尤艷忠

摘 要:通過探討本次A級檢修管理準備、實施和驗收全過程管理和控制措施,以及對檢修綜合質量做出的評估,對于機組檢修工作安全順利實施提供了保障,對大修效果進行了有效合理的評價,該標準系統的項目評估方法,對于機組檢修項目評估有一定的的參考價值。

關鍵詞:項目管理;A級檢修;質量評估;綜合評價

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.132

1 京泰1#機組A級檢修項目分析及質量管理方針制定

發電企業A級檢修項目流程:

(1)確定檢修項目。參考檢修前設備零部件各方面的日常記錄,如修理記錄、日常修理記錄等,對設備的可靠性、運行以及技術監督方面制定分析報告。依據此項分析報告來制定機組大修項目的具體事宜。

(2)計劃準備階段。此階段屬于大修技改的初始階段,是發電企業完成檢修的前提與基礎。在機組實行大修項目前三個月,主要任務是制定大修技改中相關備品備件實預案。發電企業機組需要把非標準項目向上級匯報,然后把備品備件計劃上報劃價、批準、核準,制定計劃并實施。

(3)檢修實施階段。此階段要對大修過程進行調控指揮,確保大修技改項目按時順利完成。對發電企業大修技改而言,存在著一種質量控制點,通過這個控制點來判斷企業機組檢驗是否達到了期望的水平。

(4)驗收總結階段。此階段是貫穿于發電企業機組檢修的整個運行過程的。在大修技改運行過程中,解體階段要進行檢測驗收工作,主要驗收每個質量控制點,但其他方面同時也需要進行驗收,驗收是保證大修水平的最后防線。發電企業在大修技改過程中,其質量檢驗方面主要分為三類等級,即:班組驗收、車間驗收、公司驗收。

2 京泰1#機組A級檢修項目質量管理與控制

2.1 A級檢修前準備階段的質量管理與控制

首先檢修項目立項到位。采取裝置集中會診分析的方法,對上一運行周期生產、設備故障進行匯總,對裝置單元、設備、管道以及技術改造和零購更新逐臺、逐項進行狀態和技術評估,自下而上對檢修項目進行排查、立項和論證。其次,檢修質量保證體系運作到位,檢修責任制落實到位,檢修外包、監理單位和施工單位要確定。其次檢修物資質量驗收確認到位。A級檢修所需要的耗材,器件的采購計劃原則上要在開工前6個月完成。再次,檢修需用工機具提前落實到位。各車間在檢修前對起吊設備的使用計劃編制工作,并在與施工單位的對接、交底和施工方案審批時進一步細化了此項工作,做到了動態修訂起重設備使用計劃,進出場時間要具體到某一天的某一時間點,責任落實到人;工廠檢修前落實完成了檢修專用工具的普查、修補工作。

2.2 A級檢修施工期間的質量管理

首先要強化檢修人員管理,各車間每天對進、出場施工人員進行統計,工廠和車間兩級質量檢查人員全天候進行現場抽查,對未規范作業的人員,給予整改、脫離作業再教育、清出現場處理。

其次要強化檢修機械的管理,對施工使用的電焊機、臨時電源箱、漏電保護器、吊車、換熱器管束抽芯機、空壓機、壓力表等施工單位自供的檢修機械,在進場時,車間派專人核查合格證、使用有效期及設施完整性,發現問題立即離場更換。對施工機械進出場時間和站位情況,進行嚴格監控,與施工進度計劃和進行使用計劃比對,積極協調現場交叉等問題。

再次,強化材料備件使用過程跟蹤管理,材料備件發放到施工單位后,由施工單位設專人按照工廠提出的要求進行分類保管,施工人員領出時要進行登記,同時對照檢修項目進行核實,車間設備員和施工單位技術員在安裝使用前還要進行最后一次確認,無誤后方可使用。

最后是強化檢修質量過程確認,對施工單位質量保證體系運行和施工單位管理人員履職能力進行監督。加強檢修的過程控制,標準化工序驗收。加強過程檔案的跟蹤管理。由負責檢修專業組織的車間設備員每天對設備檢修規程中的檢修記錄與檢修過程同步情況進行檢查,并被賦予考核權。

2.3 A級檢修施工結束后的質量管理

機組設備經過試運行階段并檢驗合格之后,還要在現場進行全面檢驗考察,待各項指標與狀況檢測完畢后,需要報備給當地電網公司存檔。機組檢修時使用的作業指導書應及時進行編撰修改,如果設備臺帳和檢修臺帳中有相關變動,要及時進行有效補充,對額定的備件備品數量進行及時修訂,對計算機數據管理庫應不斷完善,使其達到最佳狀態,為機組檢修更好的服務。

3 京泰1#機組A級檢修質量評估

根據機組設備出廠時的參數和指標以及京泰1#機組當前的運行狀況,本次對發電機組進行全面解體檢查和修理?;诰┨?#發電機組大修前運行狀況的分析,得出的隱患及故障情況。評判結果可知,此次京機組A級檢修質量綜合評判值為83.0258。將京泰1#機組A級檢修項目的質量評判等級分成5個檔次:優、良、中、差和不合格,即V=(V1,V2,V3,V4,V5)=(優,良,中,差,不合格)。對應的評語分值Q擬定:優(90≤Q≤100),良(80≤Q<90),中(70≤Q<80),差(60≤Q<70),不合格(Q<60)。質量評語Q值處于80≤Q<90,京泰1#機組A級檢修項目的質量評判等級為良好,說明本次檢修整體上是成功的。

對京泰1#機組A級檢修效果進行了評價,從影響檢修質量的技術和管理兩個角度,根據機組運行狀況和存在的缺陷,有針對性的選取了具體的評價指標,通過結合使用德爾菲法和層次分析法,對本次A級檢修質量情況進行了科學合理的評價,由評判結果可知,A級檢修質量綜合評判值為83.0258,本次檢修處于良好水平。

4 結語

本文根據機組A級檢修的特點和項目質量管理的基本要求,在分析了當前設備存在的問題后,制定了詳細的質量管理和控制措施,最后對本次項目質量進行了綜合評價,理論聯系實際問題緊密,通過探討本次A級檢修管理準備、實施和評估全過程,對于機組檢修安全順利進行具有重要的意義,對本次大修效果進行了定量的分析,對本次大修綜合質量進行科學合理的評價,對于此后同類機組檢修有重要的借鑒意義。

參考文獻:

[1]李國英.大唐公司東山風電項目管理作業流程優化研究[D].吉林:吉林大學,2016:17-25.

[2]陳京宇.軍糧城發電廠設備檢修項目管理研究[D].華北電力大學, 2013.

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