建筑工程經濟預算與成本控制分析與探索

劉真真

摘 要：我國的經濟在改革開放后才逐步發展起來，與西方發達國家相比在企業經濟管理方面還是有一定的差距的。當前企業只有具備與本身情況相符的核心競爭力，才能夠在全球經濟一體化的大時代，從容面對白熱化競爭的市場態勢。企業就必須要重視建筑工程經濟預算與成本控制中存在的問題進行了深入的分析和探討，尋找到能夠切實解決這些問題的應對策略。

關鍵詞：建筑工程；經濟預算；成本控制；問題措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.102

1 什么是建筑工程經濟預算與成本控制

建筑工程經濟預算的意思是企業的工程預算編制人員或者是造價工程師對整個工程項目在施工過程中所需要用到的人力、物力進行測算并對工程項目竣工后能夠獲得的經濟效益進行合理估算。也可以理解為是依照各種資料數據對工程的造價進行的預算和測定。建筑工程經濟成本控制要求企業必須根據自身情況和設定好的控制目標為出發點進行把控，杜絕在施工過程中產生無端浪費的現象。

2 建筑工程經濟預算與成本控制的意義

建筑工程經濟預算與成本控制在企業的各項工作中是最基礎和關鍵的。首先，工程項目的預算一般都是在進行施工產生費用之前做的，它能夠把各種各樣的因素結合起來進行分析預測，切實保障了項目成本低廉，效益良好；其次，它是企業管理成本的標準線，因為建筑工程經濟預算通常是用企業的工程定額和工程預算來進行測算的。企業的相關部門必須嚴格按照這個結果執行預算和成本管理計劃進行物料采購和分配；再次，企業的成本相關管理條例的制定也是需要根據建筑工程經濟預算與成本控制的要求來制定的，這些對人機物料都能夠起到約束作用；最后，建筑工程經濟預算具有經濟性、政策性的特點，所以就能夠使得企業在國家有關費用的規定范圍內對工程項目的成本進行把控，為企業的財務工作打好基礎。

3 分析建筑工程經濟預算與成本控制的原則

（1）綜合性原則，建筑工程的經濟預算與成本控制不是分開獨立的兩件事，它們之間是統籌協調的聯系體。這是一個綜合性非常強的工作，它們不是簡單的收入與支出的問題，做好這項工作需要工期管理、無形資產管理、質量管理等等諸多方面協同完成。

（2）參與性原則，建筑工程的經濟預算與成本控制工作也是非常復雜的，它不可能由一個或者幾個部門就能完成，必須是企業所有部門全員參與才能確保工作的順利完成以取得最大效益。

（3）貫穿性原則，工程項目在建設施工的整個過程中會涉及到人力分配、物資采購、設備維護、財務管理、施工安排等等許多繁雜的環節，預算和成本的控制不會只存在于個別關節當中，它是隨處可見的，貫穿了整個工程的始終。

4 制約建設經濟預算以及成本控制的發展的因素是什么

（1）不具備完善的制度和方法，我國建筑行業的快速發展也帶來了一些負面影響，就是企業的管理制度的發展速度不能與行業的發展速度相匹配，造成許多的制度和方法手段非常不完善，不能夠及時隨著市場的變化做出適當的調整，給整個工程項目的結果都造成了比較大的影響。

（2）成本具有局限性，在實際施工過程中企業的各個部門只重視自己本部門的工作責任而忽視企業整體的聯系性，造成成本控制存在一定的局限性。成本控制工作的綜合箱非常強，而這種各個部門沒有足夠的互動溝通和協調配合就會嚴重的影響到工程項目的工期進度，最終影響到企業的經濟利益。

（3）對質量和成本的重視程度不合理，一些企業沒有真正認識到經濟預算和成本控制的必要性。有些企業非常重視工程項目的質量忽視對成本的合理控制，就造成了企業的工程造價非常高，致使企業利潤低；而另外以下企業卻只重視經濟效益，毫無節制的降低成本，造成工程項目驗收不達標。

5 如何提高建筑經濟預算與成本控制的策略

（1）加強建筑經濟預算的管理力度。企業必須依據工程項目施工的具體情況，編制切實可行的監督管理辦法，嚴格按照規范的標準進行實際施工操作，并對每個部門的執行情況進行跟蹤管理。科學合理的對工程項目的的施工成本進行預測，才能保障建筑施工企業經濟效益的逐步提升；嚴格標準的的操作規范，才能保障工程項目的順利完成。

（2）加強成本控制的管理力度。成本控制存在于工程項目建筑施工的整個過程中，它不但操作難度大而且對整個工程項目產生的影響也非常大。企業必須加強對成本控制的管理力度，對實際施工過程中的人力成本、物料成本、設備維護成本、工期成本等等各方面進行嚴格把控，才能保障工程項目的順利完工。企業在施工過程中還需要嚴格的依照規范和要求對施工操作的各個環節步驟逐一進行研究分析，才能夠杜絕由于重視程度不夠造成的任何遺漏，才能是企業的經濟效益不會受到不良的影響結果。由于不同的工程項目具有各不相同的使用功能，因為對建筑施工的質量要求也是各不相同的。企業如果非要使用同樣的規范和標準進行成本控制管理的話，就會造成工程項目的某些部分不達標，某些部分超標的問題，從而造成了資源的無端浪費。這就要求企業必須依據工程項目的實際使用功能，制定出符合實際需求的成本控制管理方案在實際的建筑施工過程中嚴格執行，只有這樣才能有效的杜絕質量過剩問題的出現，保障企業良好的經濟效益。

6 結束語

綜上所述，社會經濟的快速前進對推動建筑領域全面發展起到了不容忽視的作用，伴隨著經濟建設的大量資金投入，人民的生活質量的要求也越來越高了，就使得社會各界都越來越重視建筑工程項目的質量。這些都對建筑行業的發展既起到促進作用又有一定的制約效果，此時，企業只有不斷的提高自己的建筑經濟的準確性以及成本控制有效性，才能保障企業核心競爭能力的逐步提高，為建筑企業的健康穩定發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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