建筑工程管理的影響因素與對策探討

喬延超

摘 要：對建筑工程管理的影響因素進行了闡述與分析，并根據我國建筑工程管理現狀，結合筆者多年工程實踐經驗，圍繞控制建筑工程管理中影響因素的對策進行探討與研究，希望能夠從理論層面上為我國建筑工程管理工作的發展提供一點支持與指導。

關鍵詞：建筑工程管理 影響因素 對策

引言

在城市化進程不斷推進的背景下，我國建筑行業取得了巨大的突破與發展，建筑工程不管是規模還是數量都有了很大的提升。然而在建筑工程管理與發展中，一些質量與安全問題一直以來都沒有得到徹底解決。究其原因，就在于建筑工程管理存在諸多影響因素，如果在具體工作中沒有采取有效的控制措施，那么就會影響建筑工程管理的效果。因此，針對建筑工程管理的影響因素與對策探討具有十分重要的意義。

一、建筑工程管理的影響因素分析

1、人為因素

建筑工程具有較強的系統性、綜合性與技術性，其涉及到的施工內容非常廣泛，在實踐工作中，任何一個環節的管理工作出現問題，都有可能對整個建筑工程項目造成嚴重的負面影響。而作為實施建筑工程管理的主體，管理人員的行為與操作在很大程度上決定了建筑工程管理水平，不管是工程初期的勘查，還是建設過程中的施工組織、監理，還是工程后期的驗收、結算，都與人為因素有著十分緊密的聯系。而為了推動建筑工程管理工作順利進行，就必須對施工管理人員提出嚴格的要求，需要他們具備較高的業務能力與專業技術水平，只有如此才能夠為建筑工程質量提供強有力的保障。

2、施工材料因素

作為建筑工程建設的物質基礎，施工材料因素對建筑工程管理的影響也十分巨大。因此，建筑工程管理人員也必須對材料因素的控制予以高度重視。一旦施工材料質量不合格，與建筑施工實際要求不相符，那么就會降低建筑工程整體質量，給建筑施工企業造成不必要的損失。不可否認，現階段我國建筑工程管理實踐中，很多建筑企業對材料管理的重視程度并不高，甚至存在偷工減料等違規現象，建筑市場上很多材料完全不達標。因此，為了確保建筑工程質量與設計與規范要求相符合，就必須做好材料監管工作，從根源上消除建筑工程質量隱患。

3、機械設備因素

現代建筑工程項目建設對施工機械設備的應用十分廣泛。如果沒有做好這部分管理工作，那么就會影響到施工效率，導致工期被延誤，情況嚴重時還會對工程質量造成消極影響。對于建筑工程管理而言，機械設備因素的控制也非常關鍵，不管是機械設備的選擇、使用以及維護，都需要管理人員采取有效措施，促使施工機械設備的價值得到充分體現，為降低施工難度，減少施工成本，提高建筑工程整體效益提供強有力的支持。

4、施工環境因素

眾所周知，建筑工程項目往往處于比較惡劣的環境之中，在管理過程中如果沒有合理控制好施工環境因素，減小其對建筑施工帶來的負面影響，否則就會導致工程綜合效益降低，不利于建筑企業經濟效益的提升。特別是近年來人們環保意識越來越強，而建筑施工中給附近的居民帶來不便，并且產生的污染物也會破壞生態環境，如果不能夠予以有效控制，那么就會影響到建筑企業的社會聲譽，甚至還會面臨一些經濟糾紛，給建筑企業造成不必要的損失。

二、控制建筑工程管理影響因素的對策

1、加強建筑工程管理制度建設

任何工作的開展都不離開科學、合理的制度支持，建筑工程同樣如此。對于建筑行業而言，加強管理制度建設，提高建筑工程管理力度勢在必行。不可否認，相較于一些發達國家，我國建筑工程管理水平依然存在一定的差距，究其原因，就在于缺乏完善的建筑管理體系，管理模式與方法的滯后性比較突出。為此，建筑企業必須結合我國實際國情，積極學習并借鑒國外先進管理模式與理論方法，圍繞自身建筑工程管理模式進行調整與優化，并建立完善的管理制度，促使建筑工程管理趨于科學化、合理化，從制度層面上推動建筑工程管理工作的有序開展。

為了實現這一目標，首先就要求建筑企業圍繞工程質量監理機制進行建設與完善，并在工作實踐中貫徹落實各項制度，以標準規范為依據，全方位了解建筑工程管理情況，在第一時間內發現其中的問題，并采取有效的處理措施。作為建筑工程管理人員，必須對工程施工現場進行深入調查與分析，做好相應的調研記錄，并建立資料檔案，為后續建筑工程管理工作的有序開展提供強有力的依據。其次，隨著人類社會進入信息時代，計算機網絡技術的發展為建筑工程管理的改進提供了強大的技術支撐。站在建筑企業的角度，在管理實踐工作中必須對網絡技術加以充分運用，圍繞質量與信息網絡平臺進行打造，據此實現建筑工程管理中質量與進度的準確統計與合理分析，為建筑工程后續施工提供強有力的數據支持，實現工程進度的有效控制與優化調整。當建筑工程管理制度得到真正完善與落實時，在工程實踐中各環節工作才能夠得到有效控制，使各方面因素對建筑工程帶來的負面影響得以消除，為推動建筑工程項目的順利實施提供強有力的保障。

2、合理選擇施工隊伍，做好成本管理工作

作為實施建筑工程管理與施工的主體，施工隊伍的業務水平與專業技術能力決定了建筑工程管理的效率與質量。因此，加強施工隊伍建設，提高施工隊伍整體水平具有十分重要的意義。對于建筑行業而言，目前很多工程項目大多采用外包的模式，因此在施工單位的選擇上必須嚴格審查其施工資質，避免工程質量與進度受到影響，給其帶來不必要的損失。在工程分包中，建筑企業應充分考察并有效評估施工單位的資質、管理能力、施工能力等方面內容，與此同時，在招投標環節還要確保招標文件準確、嚴密，幫助企業選擇綜合實力最強的施工單位。此外，成本管理也是建筑工程管理的重要內容之一，站在建筑企業的角度，必須對成本預算工作予以高度重視，對工程項目造價進行合理、嚴格的控制，為工程項目的順利實施提供強有力的支持，實現建筑企業經濟效益的最大化。

3、努力改進建筑工程管理模式

科學的管理方法能夠提高建筑工程整體建設效率與質量。為此，作為建筑企業，在建筑工程管理實踐中還需要不斷改進管理模式，充分運用先進的管理方法。與此同時，建筑企業還需要與員工共同配合，促使他們積極參與到管理工作當中，并通過相應的績效制度來激發他們的積極性，只有如此才能夠使管理的精細化水平得到提升。此外，建筑工程管理工作必須重視安全問題，在具體工作中必須不斷強化員工安全意識，加強事前控制與預防，使安全事故率得到有效控制。

三、結束語

綜上所述，在建筑工程管理工作實踐中，為了充分發揮管理作用，提高工程建設效率與質量，建筑工程管理人員就必須重視具體工作中影響因素的控制，并采取有效的改進對策，提高建筑工程管理水平，為推動我國建筑行業的發展提供強有力的支持。

參考文獻

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