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安徽農產品網(wǎng)絡運營推廣策略研究

2017-07-05 22:24:12劉冬艷褚書瓊
商場現(xiàn)代化 2017年11期

劉冬艷+褚書瓊

摘 要:安徽作為農業(yè)大省,茶葉產量很大,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,茶葉的銷量更是遙遙直上,很多茶企業(yè)開始轉型,開啟了電子商務模式下的網(wǎng)銷。本文主要基于安徽省茶葉行業(yè)的發(fā)展情況,結合安徽本土企業(yè)漢唐清茗,分析其在自身的發(fā)展過程中存在的問題,并針對這些問題提出具體的解決方案,以便企業(yè)能夠更好地發(fā)展,更好地適應“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的企業(yè)轉型。

關鍵詞:電子商務;網(wǎng)絡運營;網(wǎng)絡推廣

一、安徽茶葉行業(yè)的電子商務發(fā)展現(xiàn)狀

茶葉作為傳統(tǒng)行業(yè)的典型代表,緊跟時代潮流,不斷開展電子商務活動。安徽作為全國的產茶大省,歷史悠久,名茶眾多,茶文化底蘊深厚,作為綠茶代表的“徽茶”頗受廣大消費者的喜愛。在電子商務平臺不斷深入發(fā)展下,安徽茶企、茶人也在不斷開展電子商務活動,他們企圖打破低價走量的現(xiàn)象,建立屬于自己的品牌,通過策劃活動來促進產品銷售。但是由于起步比較晚,專業(yè)知識和經(jīng)驗不足,導致企業(yè)整體運營效果不佳。目前各大電子商務平臺的茶企,無論是茶葉標準規(guī)范,還是銷售價格呈現(xiàn)出較大的隨意性,整個茶葉市場秩序十分混亂。在茶葉電子商務市場前景發(fā)展良好的情況下,安徽茶葉企業(yè)應該把握機遇,沖破困難,打響茶葉的知名度,營造一個穩(wěn)定良好的市場秩序,讓安徽茶企在電子商務下得到飛躍發(fā)展。

二、漢唐清茗網(wǎng)絡運營推廣分析

1.漢唐清茗簡介

霍山漢唐清茗茶葉有限公司是集生產、供給、銷售、研究為一體的大型茶葉公司,國家高新技術企業(yè)、安徽省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、霍山黃芽標準、六安瓜片標準主要起草單位。2012年組建網(wǎng)絡營銷中心,主要負責公司網(wǎng)絡宣傳、網(wǎng)絡營銷、電子商務、智慧企業(yè)建設、質量追溯二維碼開發(fā)等工作。公司在電商發(fā)展中注重商務核心團隊建設,制定完善的電子商務應用規(guī)劃以及目標計劃,相繼完成了各大知名電商平臺的建設,并有效地進行了推廣。

2.漢唐清茗網(wǎng)絡運營模式分析

(1)采用代運營公司模式

霍山漢唐清茗茶葉有限公司雖然組建了專門的營銷中心,但是由于專業(yè)人數(shù)較少,導致整體運營效果不佳,后期采用了代運營的形式進行網(wǎng)上經(jīng)營,即以“基礎代運營費用+提成”的模式進行,也就是說,公司將其運營推廣這一模塊全部外包給代運營公司,支付一定的費用,但其整體運營操作流程公司是完全看不到的。

(2)借助各大運營推廣平臺

除了將公司的網(wǎng)絡運營交給專業(yè)的運營團隊代運營之外,漢唐清茗企業(yè)還在各大推廣平臺進行推廣,例如天貓、京東、買購網(wǎng)等主流平臺上企業(yè)都有自己的店鋪。企業(yè)還通過微博發(fā)布促銷信息,利用促銷活動吸引消費者的注意,并借助社會上媒體對公司的采訪、評論來推廣企業(yè),增強企業(yè)的品牌感染力和知名度,促進企業(yè)得到更好的發(fā)展。

3.漢唐清茗推廣策略研究

(1)結合傳統(tǒng)的中華文化推廣

中國文化歷史悠久,中國茶文化更是歷史的見證者,也是歷史流傳下來的寶貴財富。點開漢唐清茗的官網(wǎng),就宛若打開了一幅美麗的畫卷,網(wǎng)頁上端是最具有代表意義的故宮,下端介紹各個模塊的時候就是一幅山水畫,不僅有文字介紹,還配上了公司茶園、車間以及成果獲獎照片,充分體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)特色文化。

(2)采用整合營銷方案進行推廣

整合營銷是指以消費者為中心,整合一切資源,使用各種傳播方式,將產品以統(tǒng)一的形象和品牌對外宣傳,實現(xiàn)產品與消費者的雙向溝通。漢唐清茗企業(yè)首先整合了互聯(lián)網(wǎng)資源,包括實體店、企業(yè)官網(wǎng)、淘寶、微博等平臺;其次將直接營銷和代運營營銷整合起來,不僅在自己的實體店銷售,還聘請專業(yè)代運營公司進行運行和營銷。

三、漢唐清茗網(wǎng)絡運營推廣中存在的問題

1.管理理念陳舊

漢唐清茗位于安徽霍山縣橫山鎮(zhèn),是典型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),而這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)老板大多數(shù)年紀都在50歲以上,在當?shù)匾惨呀?jīng)有了一定的身份和地位,沒有了當初創(chuàng)業(yè)時的激情和精力,再加上中國家庭觀念的影響,這些企業(yè)老板一般都會以穩(wěn)妥為主,不會冒太大的風險在自己本身不太熟悉的領域進行投資。

漢唐清茗為了避免沖擊傳統(tǒng)市場,采取了網(wǎng)店銷售價格和傳統(tǒng)市場價格一致的措施,可見企業(yè)領導對于電子商務了解太少,限制了網(wǎng)上市場的開拓,同時束縛了電商運營人員的發(fā)展思路。

2.品牌知名度不高

(1)品牌推廣與營銷策略不完善

“有品類,無品牌”是中國茶葉行業(yè)的最大問題,全世界的人都知道中國茶,知道有黃山毛峰、西湖龍井、碧螺春這些有名的茶,但卻沒有多少人知道哪些品牌是這些茶的代表。沒有品牌的區(qū)分,導致茶葉企業(yè)之間惡性競爭,市場秩序混亂。漢唐清茗在推廣過程中沒有抓住其極具特色的茶葉進行品牌宣傳推廣,只是籠統(tǒng)的介紹一下自己的茶葉種類。在銷售的過程中也沒有主推某一品牌的茶葉,品牌推廣力度明顯不夠。另外,在其他平臺上的推廣力度也顯薄弱,如微博平臺上已經(jīng)是好幾年前的新聞了,更新不及時,顯示出企業(yè)的推廣和營銷策略很不完善。

(2)品牌定位模糊,沒有特點

品牌是企業(yè)的另一張名片,也是企業(yè)的另一張臉。品牌是消費者對該公司產品的質量、服務、價值的一種評價,一種認知。好的品牌,可以讓消費者耳熟能詳,說到某類產品,就會選擇該品牌,對建立起客戶品牌忠誠度有著極大的作用,是企業(yè)的一筆無形資產。漢唐清茗企業(yè)沒有進行市場調研,沒有分析出目前目標市場需要的或者感興趣的是哪類茶葉等問題,這些需要通過市場調研分析之后才可以明確的,由此才能確定企業(yè)的品牌定位,從而確定品牌。

(3)品牌忠誠度不高

在消費者購買活動過程中,品牌忠誠度扮演了十分重要的角色,它直接影響了消費者的選擇。影響品牌忠誠度的原因有很多,主要包括產品的質量、服務、包裝以及知名度等等。對企業(yè)來說,提高自己產品品牌的忠誠度至關重要。消費者在購買了茶葉后,沒有大量回頭客,很多顧客都是隨機點開店鋪,而不是通過搜索欄搜索店鋪,顧客的流動率較大,顧客品牌忠誠度不高。

3.消費者網(wǎng)上購買茶葉的意愿不強

目前,基于各大電子商務平臺上的茶葉市場比較混亂,茶葉的標準模糊不清,茶葉的品質高低不同,價格也就各不相同,消費者只能根據(jù)茶葉的價格作為分辨茶葉品質的依據(jù)。但是由于市場混亂,高價買到的茶葉不一定就是高品質的茶葉,與消費者的心理預期不相符,從而大大降低了消費者的網(wǎng)上購買欲望。

4.缺乏專業(yè)運營推廣人才

漢唐清茗位于霍山縣境內,由于其地理環(huán)境較為封閉,無論是在薪資還是未來的職業(yè)發(fā)展方向與城市的發(fā)展都有很大差距,在企業(yè)能夠賦予的薪資條件下很難能吸引到專業(yè)的人才來為企業(yè)工作,更別說打造一個專業(yè)的團隊,挽留人才了。

四、解決對策

1.與時俱進,提升管理理念

時代在不斷的發(fā)展進步,我們企業(yè)更應該不斷地與時俱進,這樣才可以在激烈的競爭中立于不敗之地,所以企業(yè)應該打破傳統(tǒng)銷售觀念,采取新的適合市場發(fā)展規(guī)律的營銷方式。茶葉不應只是局限在線下傳統(tǒng)的營銷模式,應打破這種常規(guī)的營銷模式,引進先進的電子商務理念并將其貫徹落實到企業(yè)運營推廣的每一步,使企業(yè)朝著更好的模式發(fā)展。

2.提高知名度,打響品牌

(1)提高品牌競爭力

強大的品牌競爭力是企業(yè)發(fā)展的有力保障。首先,產品的質量要過關,只有過硬的品質才能站得住腳,才能夠得到消費者的青睞。其次,影響客戶品牌忠誠度的另一因素就是服務,只有好的服務才能讓顧客滿意,只有顧客滿意了,才能提升品牌。因此要積極開展專業(yè)培訓,提高銷售人員、客服人員的服務質量,讓客戶買得開心,用的省心,從而提高客戶滿意度,建立客戶的品牌忠誠度。

(2)明確品牌定位,以某一特色產品為品牌宣傳

漢唐清茗企業(yè)主要有三類產品,主要是霍山黃芽、六安瓜片以及霍山石斛,但這三個品牌并沒有精確的品牌定位,企業(yè)應該針對這三個品牌對市場做出調研,通過研究分析消費者茶葉品牌偏好,針對市場較大份額的品牌進行重新包裝宣傳,把它定位成企業(yè)的特色產品進行品牌宣傳。

(3)制定相應的品牌策略

首先,要制定相應的品牌戰(zhàn)略。比如給產品設計一個好看的logo,讓人過目不忘,還可以給該產品想一個響亮、順口的廣告語,讓人聽過之后便能記住。其次進行市場調研,確定最受消費者歡迎的茶葉種類,著重包裝營銷該類茶葉。最后,企業(yè)可以借助一些權威的主流媒體進行企業(yè)的品牌宣傳推廣,擴大品牌的知名度。

3.采用O2O模式

(1)采取線上線下模式,顧客可以在實體店體驗

漢唐清茗企業(yè)可以充分發(fā)揮線下專賣店的優(yōu)勢,采取線上線下相結合,讓顧客既可以在足不出戶的情況下了解企業(yè)的產品、價格、屬性和特征,適合哪些人群飲用,有什么功效,還可以就近到實體專賣店里去實地感受和體驗,現(xiàn)場品嘗,向茶師討教茶藝等等,讓顧客的體驗感更好。

(2)消費者參觀茶園基地,與旅游相結合

企業(yè)可以將旅游與參觀茶園基地相結合,消費者可以到茶園來參觀,親眼看看茶葉的生長環(huán)境,看茶工們是怎樣摘茶的,感興趣的還可以自己摘茶,自己親手制作出茶葉,這樣不僅能夠提升消費者忠誠度,還可以帶動當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,為整個縣城經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。

4.聘請專業(yè)人才來管理電子商務模塊

首先,企業(yè)可適時地求助社會資源加以利用,如政府的政策、科研機構、高校和企事業(yè)單位資源等,尤其是加強校企合作,利用高校的教師和學生資源,降低企業(yè)運營成本。其次,企業(yè)可以建立一套靈活的薪資制度,可以根據(jù)企業(yè)自身的實際發(fā)展情況,激勵員工努力奮斗。最后,企業(yè)制定一套獨特的企業(yè)管理制度與競爭機制,給員工展現(xiàn)自己才華的機會,讓員工有更多的發(fā)展和學習提升空間。

參考文獻:

[1]張虹.中國茶葉企業(yè)品牌營銷問題與對策的研究[D].北京交通大學,2014.

[2]姚明明.論整合營銷傳播在中小民營企業(yè)的應用[J].黑河學刊,2013(11).

[3]高展.我國茶葉電子商務市場現(xiàn)狀分析及營銷模式研究[D].西南大學,2015.

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