企業(yè)設備技術(shù)信息化的重要性分析

李睿++劉劍鋒++楊兆杰++彭雷明++蔣華

摘 要隨著信息化的發(fā)展，在當前日漸激烈的競爭中，信息化發(fā)展成為了衡量國家和企業(yè)發(fā)展的重要指標。企業(yè)信息化發(fā)展成為了今后企業(yè)發(fā)展的重要方向，其中企業(yè)設備的信息化管理在提高企業(yè)經(jīng)濟效益中發(fā)揮著不可替代的作用和意義。本文就對企業(yè)設備信息化管理進行了深入的分析，對企業(yè)設備技術(shù)信息化的重要性進行了系統(tǒng)化的研究，為今后企業(yè)設備信息化發(fā)展提供有價值的參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)設備技術(shù) 信息化管理 重要性

對于企業(yè)設備技術(shù)的界定就是指企業(yè)以發(fā)展目標和方針策略為基礎，以設備為研究對象，進行相關(guān)的規(guī)劃和設計。企業(yè)設備技術(shù)所包含的內(nèi)容主要有采購、安裝、使用和維護，直到報廢等整個過程。通常來說，為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，設備管理是最基本的生產(chǎn)和技術(shù)保障，是企業(yè)降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要前提。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)代設備管理中信息化技術(shù)得到了廣泛的應用，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控、設備故障的自動診斷以及設備信息的共享等功能，使企業(yè)的設備管理提升到了一個全新的層次，為提高企業(yè)高效率生產(chǎn)提供了重要的技術(shù)保障，使企業(yè)的設備管理向著信息化的方向發(fā)展，對推動企業(yè)發(fā)展和提高競爭力都發(fā)揮著重要的作用。

1 現(xiàn)代化企業(yè)設備技術(shù)的特點

隨著現(xiàn)代化企業(yè)觀念的持續(xù)深入，若是還依靠早期依賴于工人進行設備管理的方式對發(fā)展信息化設備管理產(chǎn)生了極大的阻礙作用，需要采用具有先進行和現(xiàn)代化的技術(shù)方式使企業(yè)設備技術(shù)得到有效的提高。所以在進行設備管理活動時，首先要弄清楚現(xiàn)代化企業(yè)設備技術(shù)的特點，才能更好的開展設備管理工作。現(xiàn)代化的企業(yè)設備技術(shù)主要體現(xiàn)在以下幾點：

（1）企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)能的不斷擴大，使企業(yè)所使用的設備更加的復雜化，隨著功能的增加設備體積也隨著在變大。

（2）企業(yè)的生產(chǎn)模式開始趨于產(chǎn)業(yè)鏈化，所涉及的設備也開始以生產(chǎn)線和系統(tǒng)化的方式出現(xiàn)，從最開始的原料加工到成品所使用的設備數(shù)量和類型急劇增加；設備從早期的人工操作逐漸發(fā)展成為智能化操作，其生產(chǎn)、運行和反應速度都得到了極大的提升，使企業(yè)生產(chǎn)效率和效益都得到了顯著的提升。

（3）隨著設備向著復雜化和精細化方向發(fā)展，設備零部件更加的精密，對操作人員有著極高的技術(shù)要求。

（4）企業(yè)設備的現(xiàn)代化發(fā)展，就是設備管理實現(xiàn)了智能化、電子化和自動化。

（5）企業(yè)設備信息化管理不僅實現(xiàn)了對產(chǎn)品質(zhì)量、安全和產(chǎn)能的實時監(jiān)控，同時也對提高安全生產(chǎn)和員工工作環(huán)境提供了有力的保障。

2 重要性分析

在現(xiàn)代化企業(yè)體制發(fā)生重大改變的今天，建立一種適合企業(yè)當前形勢的新型設備信息化管理方式是企業(yè)領(lǐng)導階層首要解決的問題。在一些額大型企業(yè)中對于企業(yè)設備新管理理念和新技術(shù)都有著急切的需求。發(fā)展企業(yè)設備信息化管理模式成為了企業(yè)設備技術(shù)的客觀需求，同時也是企業(yè)信息化道路的必然發(fā)展方向。

計算機技術(shù)和數(shù)字化管理技術(shù)的結(jié)合才能創(chuàng)造出一個科學完善的企業(yè)設備資產(chǎn)管理體系，在以先進的設備管理理念指導下，完成對設備資產(chǎn)管理的優(yōu)化升級，創(chuàng)建出創(chuàng)新型的動態(tài)管理平臺，通過對設備管理的信息流和工作流進行操控，確保企業(yè)對設備在內(nèi)的有形資產(chǎn)進行科學合理的分配和使用，確保企業(yè)設備使用率，增強設備的維護能力，在降低維修成本的同時提高設備的使用時間，從而實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)設備提出了組織保障需求。

目前我國企業(yè)對于設備管理急需一套具有先進性、有效性和完整性的管理方案，這樣不僅有助于企業(yè)在使用設備過程中極大的節(jié)省資金和時間的投入，同時也能提高設備的工作能力，從而取得更好更大的經(jīng)濟效益。一個優(yōu)秀的設備管理方法對企業(yè)的產(chǎn)能、質(zhì)量和利潤都發(fā)揮著重要的作用，設備管理中所提高的成本節(jié)省，并不單單指的是加工原料和辦公中側(cè)資金投入，也是指的設備在維護和運行過程中的資金管理。

企業(yè)資產(chǎn)管理體系就是為資產(chǎn)密集型或者是設備密集型企業(yè)提供信息化管理方案的管理模式統(tǒng)稱。其目標就是確保總資產(chǎn)得到合理的分配和有效的使用，從而降低設備在運行和維護中資金的投入，其核心內(nèi)容就是確保企業(yè)設備維護資源得到優(yōu)化升級，采用信息化的管理方式將維護項目和資源進行統(tǒng)一的管理。設備維護理念不斷的升級轉(zhuǎn)變，在早期設備的維護主要集中在事后的修復工作中，后來發(fā)展為強調(diào)預防性維護，隨著維護理念的發(fā)展逐漸發(fā)展成為了企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理。先進的管理模式如雨后春筍般大量出現(xiàn)，并且都具有極強的實用性，其中表現(xiàn)最為優(yōu)秀的就是企業(yè)資產(chǎn)管理（英文簡稱是EAM），它逐漸成為資產(chǎn)密集型企業(yè)的基本管理模式。在企業(yè)設備技術(shù)中應用EAM，具有著不可替代的作用和意義。做為現(xiàn)代化設備管理一起出現(xiàn)的EAM，能夠為客戶提供全面的解決方案，從而增強設備資產(chǎn)的管理效益，通過企業(yè)的重組資產(chǎn)管理流程以降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)的競爭力，借助先進的管理模式和理念提高企業(yè)的資產(chǎn)效益，通過高效的工作組織減少運行和維修的資金投入。

設備的使用對產(chǎn)品的利潤起到了極大的決定作用，利用率在很大程度上由先天和后天兩大因素所決定。設備在投入使用后，通過維護在保證設備正常運轉(zhuǎn)的同時也增加了運行資本的投入。因此，設備管理的目的就是對各種影響因素進行充分考慮后，確保在獲得最大利潤的前提下，增強使用率和使用周期，提高安全可靠性。

3 結(jié)束語

企業(yè)設備技術(shù)信息化對企業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，它使設備管理工作從靜態(tài)走向動態(tài)，并向多功能方向發(fā)展同其他信息化工作一樣，設備管理信息化建設也是一項較復雜的系統(tǒng)工程，應制定較詳細的實施措施以保證其順利建成。設備管理軟件不只是將目前人工工作簡單的軟件化，也不是簡單地用計算機代替手工勞動，而是通過計算機管理系統(tǒng)來體現(xiàn)一種管理的理念和思路。設備管理信息化建設必須同管理創(chuàng)新和機制轉(zhuǎn)變有機結(jié)合起來，以全面提升設備管理水平。

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作者單位

1.中國自動化控制系統(tǒng)總公司 北京市 101222

2.中自控自動化技術(shù)有限公司 北京市 100122

3.中國航空油料有限責任公司北京分公司 北京市 100621