隆平高科：播種“一帶一路”

文｜戴春晨

隆平高科：播種“一帶一路”

文｜戴春晨

［√］對于“一帶一路”，隆平高科顯然極具價值。

來做個地圖游戲：將全球水稻種植分布圖和“一帶一路”沿線國家地圖重疊在一起，有什么有趣的發現？是的，這兩幅地圖大部分是重合的。水稻是全球第一大糧食作物，在水稻主產國中國之外，90%以上的水稻種植分布在東南亞、南亞和非洲的許多國家和地區，這些國家和地區也是中國“一帶一路”倡議涉及的合作主體。

讓我們開下“腦洞”：靠科技進步“養活自己”的中國人，能否向海外輸出先進農業科技，從而造福世界人民？事實上，中國的農業科技企業正在做的一件事便是將中國的雜交水稻種子，播撒到“一帶一路”沿線的耕地上。以“袁隆平”冠名的隆平高科，便是走在前頭的主力企業。

雜交稻種：優勢“走出去”

“一帶一路”戰略意圖之一即是使中國與沿途國家分享各自優質產能，實行全方位的對外開放，挖掘區域內市場潛力，推動中國優勢產業“走出去”，并開拓廣闊的需求空間。而中國雜交水稻種業具有全球優勢，因而中國雜交水稻種子海外推廣完全符合國家“一帶一路”戰略。

4月27日晚間，隆平高科公布2016年業績，全年實現營業收入22.99億元，同比增長13.5%；實現歸屬于母公司所有者的凈利潤5.01億元，同比增長2.05%；實現扣除非經常性損益的凈利潤4.27億元，同比增長18.39%。業績簡報稱，公司抓住“一帶一路”機遇，實現了國際業務總收入同比增長。

可以說，國際市場為隆平高科的雜交水稻提供了廣闊的市場空間：海外水稻種植面積約95%分布在東南亞、南亞和非洲等“一帶一路”沿線國家和地區。在這些國家和地區，雜交水稻的普及無一趕上中國。據2014年統計數據，東南亞雜交水稻種植面積占比也不算高，世界水稻種植大國印度的雜交水稻播種面積僅占比5.8%，印尼、孟加拉、菲律賓等國家的雜交稻種植比率不足5%，數據最好的緬甸、巴基斯坦分別為19.6%和18.2%，世界整體的雜交水稻種植比率僅為6.7%。雜交水稻種植比率低就意味著前述國家的單產不及中國，糧食自給存在壓力。比如，馬來西亞糧食自給率約60%，政府希望未來提高到70%，這相當大部分要依靠轉種雜交水稻增產。

業內粗略估算，“一帶一路”沿線的水稻主產國家，雜交稻種植面積比率如果達到30%，僅按照中國每畝用種量標準，每年約需雜交稻種子6億公斤，為我國目前雜交水稻種子市場容量的兩倍多；如果考慮相對低的當地栽培管理水平，每畝用種量至少翻倍，市場容量更加巨大。

海外援助：拿下品牌第一站

事實上，袁隆平在1999年發起成立隆平高科時，隆平高科就幾乎邁出了走出去的步伐，成為國內較早一批走向全球的種業企業。隆平高科較早的國際化策略有很強的公益性質——教外國人怎么種植農作物。早些年，就有不少東南亞、南亞、非洲國家的“留學生”來到隆平高科總部所在的湖南長沙，一撥接著一撥地上農業科技培訓班。2009年，中國雜交水稻技術援外培訓基地落戶隆平高科，這是商務部首個援外培訓基地。培訓班的留學生分為兩類：海外的技術人員和管理農業的政府官員，課程的主要內容是雜交水稻、雜交玉米技術，兼顧蔬菜栽培技術等其他內容。

截至2016年底，隆平高科承辦了140余期國家援外培訓項目，為近100個發展中國家培養了包括36名正、副部級學員在內的5000余名農業管理和技術人員。隆平高科最新的計劃是，2017年在國際培訓班的基礎上建立隆平大學。

隆平高科幾十年的國際援助路線，既是普及雜交水稻的公益行動，也是有潛力的商業拓展行動。同時也與“一帶一路”的沿線國家建立了聯系與良好的品牌印象。在印尼，從當地農民到政府官員，都將雜交水稻稱為“隆平稻”。正是看到了“隆平稻”增產的魔力，一些國家開始著手向中國進口雜交水稻種子。

研發先行：夯實基礎

然而僅僅培訓海外人員或者單純出口種子并不能使我們的產品真正在國外扎根，隆平高科副總裁、雜交水稻國際研發首席專家謝放鳴分析稱，盡管雜交水稻走向“一帶一路”市場空間巨大，但也存在不少風險點。技術層面，“一帶一路”國家當地的水稻種質資源少，遺傳資源單一化嚴重；稻田有效灌溉面積少，農業基礎設施條件差，投入不足，栽培技術落后；水稻生產成本提高，新技術推廣力度不夠。人才層面，農業科研與推廣人才缺乏。政策層面，種子繁育與生產法律不規范。而更深層次的問題是種質資源作為選育植物新品種的基礎材料，以往受到國家的“預防式”出口限制；而水稻種子的表現與所處的自然環境相關，國內審定的品種有限定的合法種植范圍，也不一定能完全適應異國的生長環境和消費市場。另外，某些國家對種子進口壁壘森嚴，中國出口的種子擠進這些國家的市場并不容易。

因此，走出去的過程必須堅持“研發先行”，隆平高科將研發端前移至市場，針對目標國的市場研發特定的雜交水稻品種。2015年，隆平高科斥資1億元設立國際公司，主要負責在海外從事農作物種子的本地化研究、本地化生產加工和本地化銷售。而在2016年之前，隆平高科已經在巴基斯坦、菲律賓、印度、孟加拉、東帝汶、印尼、泰國以及非洲的利比里亞、安哥拉、埃塞俄比亞、尼日利亞等國家設立了研發中心和育種站。

順著研發先行的路線，隆平高科近日在海南三亞落下重要一子：與三亞市南繁科學技術研究院簽署5000億元的合作協議，公司海外研發中心正式落戶三亞。無論是對袁隆平還是隆平高科，三亞都是意味深長的存在。對袁隆平而言，“雜交水稻之父”的科學生命來源于1970年在三亞發現的水稻雄性不育株“野敗”；而三亞日照長、生長快的自然特點，又使得他至今每年都差不多有6個月待在三亞的試驗田里。而對隆平高科而言，三亞也是面向東南亞、南亞市場絕佳的育種場地。

未來的理想狀態是，隆平高科在三亞的試驗田、在海外國家的研發中心和育種站，每年均有源源不斷的新品種送往“一帶一路”沿線的稻田。目前，隆平高科在海外已有19個品種在巴基斯坦和菲律賓等國分別審定或者登記。

資本合作：助推渠道國際化

2016年，在海外布局頗廣的國有企業中信集團成為隆平高科的第一大股東。這一步既保證了隆平高科的研發資金，又使公司可借助中信集團的全球網絡拓展海外市場，因而被市場寄予厚望。而依托早年打下的海外援助培訓和市場化的基礎，隆平高科在40多個國家和地區建立了貿易關系，雜交水稻種子年出口量達30%以上的增幅，2015年出口雜交水稻種子4100噸。

這一環套一環的運作也使得隆平高科的國際化版圖越發清晰：在十余年公益性國際援助的基礎上，靠著“援助+研發”兩條腿走路，將以雜交水稻種子為代表的中國種子推向“一帶一路”沿線國家。最后，借助資本的優勢將研發優勢進一步擴大的同時，彌補公司前期相對較弱的國際產業化運作能力，最終實現公司在海外市場打造產品與金融服務一體化。

(資料來源：21世紀經濟報道)