“十三五”背景下貴州旅游業發展的對策性研究

鄧可一

海南師范大學

摘要：《十三五》規劃中在構建產業新體系中指出，“開展加快發展現代服務業行動”“大力發展旅游業”。這是國家在產業發展和培育中的指導思想。本文主要從政策性角度為貴州旅游業發展提出幾點建議。

關鍵詞：十三五；旅游產業；經濟圈；措施

一、加強貴州旅游基礎設施和與其相配套設施的建設，打造優質平臺

首先，改善貴州旅游的基礎設施，首先最基本的就是提高貴州的交通運輸能力，提高貴州省內的公路等級，完善貫穿各重要旅游城市及旅游景點之間的公路交通網絡。與此同時，更好的利用以省會貴陽為核心向四周輻射的城際快速軌道交通。只有內部高速公路及主要鐵路干線的完善，才能更好的與外部各省份形成路面交通的對接。在航空方面，進一步擴大貴陽航空港的規模，提升貴陽機場在西部航空坐標中的地位，使其更好的成為聯接境外旅游的便捷通道。在交通基礎設施建設上，貴州可以學習并參考四川的旅游交通運輸--以成都為樞紐向全省輻射的四通八達的由高速公路、城際高鐵、省內航班組成的立體化交通系統。

其次，由于貴州第三產業十分落后，賓館及酒店等住宿條件相對簡陋，游客的接待能力十分有限，越發不能適應高速膨脹的旅游熱潮。因此，貴州應該加強省內各主要旅游城市及景點周邊的旅游住宿設施，提高以酒店為主的服務場所的服務質量及場所數量，在加大星級酒店建設力度的同時，大力發展鄉村旅館、商務酒店、青年旅社等經濟型住宿場所。在不斷建設住宿設施的同時，應該合理的規劃酒店業的結構，整治貴州以往亂象叢生的服務行業，將服務環境規范化，為旅游業發展提供強大的容量保障。

最后，旅游其實就是“衣食住行”的綜合體現，除了上述關于住和行方面的基礎設施建設的改善之外，還應該改善旅游過程中的餐飲環境。應該重點加強貴州主要幾個旅游地區的餐飲衛生檢查。保障游客能夠在旅游時能夠品嘗到干凈衛生的貴州飯菜能夠為貴州的旅游帶來良好的口碑。除了保障食品的衛生之外，還應該對旅游景區飯店進行監督，嚴防欺客、宰客事件的發生。

二、打造特色品牌，擴大招商引資力度，建立旅游產業化、集群化的綜合服務體系

利用貴州省優良的生態、氣候、民族文化多樣性強的優勢，進一步改善自然觀光產品，大力發展民族風情游、紅色旅游、休閑度假游、農家樂等，積極開展以城市為中心的會展商務、文化娛樂等專項產品。通過各種媒體管道及商務合作機會，對貴州特色旅游進行品牌的商業植入，提高貴州旅游的知名度，更多的挖掘貴州旅游的商業價值，吸引省外更多的開發商前來投資洽談。在不斷提高貴州旅游的產業化、商業化的同時也要建設起與產業化相配套的綜合服務體系，通過引入國內外優秀企業的資金及其先進的管理經營理念對旅游的產業進行升級和重組，優化產業結構，以市場需求為導向，全面提升旅游服務的質量，增強貴州旅游企業的市場競爭力。采取政府主導與市場運作結合，文化產業與旅游產業結合，形象推廣與產品營銷結合，大力推廣“多彩貴州”這樣的優勢旅游品牌，促進旅游產業向品牌化、多元化方向發展。

三、重點旅游城市的建設，融入旅游區域經濟圈

縱觀全國旅游經濟發達地區，如華東、江浙一帶，旅游業即是圍繞著幾個重要的發達城市展開，已經形成了以“華東五市”江南地區旅游經濟圈的基本格局，南京、無錫、杭州、上海、蘇州各具特色，在旅游區域性市場上相互競爭，在旅游區域資源上相互協調補充，形成區域性經濟的共同繁榮之勢，成為中國內陸旅游產業最為發達的旅游區域之一。旅游經濟的區域化，能夠更好的整合地區性旅游資源，縮小區域內部各部分之間的差距，通過強強聯合、以強帶弱的方式提高該地區的整體競爭力。

隨著西部大開發的進行，東部產業轉移，由云、貴、川、渝組成的西南地區逐漸成為中國西部最重要的區域經濟體，在未來經濟發展上也存在著共同的利益與訴求，但是在旅游區域經濟格局上，貴州并未很好的融入西南旅游的區域性格局之中。歸根結底，其原因在于貴州城市旅游經濟規模過小，貴陽作為貴州經濟最發達的中心城市也并不能夠在西南地區旅游區塊中站穩腳跟，其輻射范圍過于有限，更無法帶動周邊地區形成有競爭力的區域經濟，因此貴州更是難以過多的參與西南地區旅游業的產業分工。

因此，貴州應該加強對貴陽、遵義、凱里等主要城市的建設，在不斷完善城市基礎設施建設的同時，加大城市的旅游產業化規模，積極尋求與四川、云南在旅游業務上更多的合作，深度挖掘共同利益，努力融入西南地區的旅游經濟新格局之中。

四、改善貴州的旅游產品開發現狀

（一）要注重旅游市場的調研

與發達地區的旅行社相比，貴州旅游部門在產品設計與生產過程中最缺乏的一點就是不進行或不注重市場調研。作為旅行旅游部門，只要做好充分的市場調研，把握市場需求的動態，才能有針對性地開發出適銷對路的產品。旅游產品的設計不是孤立的，在具體操作過程中也不能孤立的談產品設計，而要把它與市場調研、可行性分析相結合。只有進行大量的市場調研，抓住轉瞬即逝的市場契機，設計出的旅游產品才能為廣大旅游者所接受。不進行市場調研就開發旅游產品，其結果必然是不被市場接受。

（二）靠特色與內涵樹立貴州的旅游品牌

一般情況下貴州的旅游品牌設計多則幾個月，少則幾天就能完成，這樣隨意、不慎重的設計開發過程開發出來的旅游產品，往往存在著種種缺陷，產品往往缺乏特色與內涵，容易被模仿，很難樹立品牌，產品的生命周期較短。因此，旅行社必須從長遠出發，做好自己的市場定位，從深層次挖掘旅游產品的潛力，充分挖掘內涵，突出特色，提高科技含量，使得其他競爭者難以仿冒。與此同時，旅行社還應重視品牌的創立，形成自己的品牌優勢。

（三）開發新品種以改善旅游產品結構

目前，貴州的旅游產品主要以觀光旅游為主，其他如度假旅游、商務旅游、休閑旅游、會議旅游等都沒有進行深入的開發，對于這些旅游產品，經營者也沒有給予足夠的重視。隨著旅游者需求的多樣化，旅游活動的經營者提供的旅游產品必須要能迎合游客的需求。針對不同的目標市場，要提供他們所需要的旅游產品，也可以向不同的目標市場提供同一類型的旅游產品，以滿足他們在某一方面的共同需求。因此，對于目前的市場狀況，要開發新的旅游產品，設計出其他類型的旅游產品，改變目前以觀光游為主的市場狀態，開發其他類型的旅游產品，以迎合旅游者的多種需求，才能在市場中贏得游客、贏得市場，進而提高旅游活動的整體享受性。